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在分析挣值管理发展过程、现有挣值指标体系不足的基础上,对挣值指标体系进行了改进、完善和扩充,建立“3334“的项目挣值分析指标体系,并对这些指标的计算方法和相互关系进行研究. 相似文献
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针对挣值法原理进行了系统分析,同时结合实例对任务分解WBS、挣值图绘制、进度和成本差异分析以及如何预测项目趋势等都作了详尽的分析,并给出了相应经验数据和说明。 相似文献
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挣值管理法在工程项目管理中的应用及缺陷分析 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目管理上广泛应用挣值管理方法进行绩效分析，但挣值管理方法也有其局限性，就挣值方法在应用中所表现出来的缺陷进行了分析，提出了一些改进对策。 相似文献
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试论挣值管理的应用——经验、问题及驱动因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
林则夫 《科学学与科学技术管理》2007,28(7):72-76
作为项目管理中的重要技术,挣值管理由美国国防部提出,被各国的项目业主和承包商以及研究者所关注。挣值管理作为一项重要的项目管理工具,在应用上却并没有被普及。围绕这一现象,回顾了挣值管理的发展,并对挣值管理发展过程中的经验,发展中存在的主要问题,未来的发展前景及主要驱动因素进行了分析,希望引起更多的国内研究者对此理论展开研究和讨论。 相似文献
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质量、成本和进度是是实施工程项目控制的主要内容,其相互制约生长,协同地促进。对工程项目有效管理,需对这三者实行集成控制。传统挣值法将成本和进度结合,可以有效控制项目成本和进度,却未考虑质量高低在其中的影响。文章通过德尔菲法确定质量因素的权重,进一步应用模糊理论对工程质量实际水平量化,引入质量因素,对挣值法进行修正,形成质量挣值法,并用质量挣值法进行实证研究。结果表明,质量挣值法能更全面、有效地实现对质量、成本、进度的集成控制。 相似文献
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成本控制的方法主要包括价值工程原理和挣值法。挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。本文以挣值法在南昌市某商住楼中的应用为例,介绍了挣值法在建设项目成本控制中的应用方法。 相似文献
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介绍挣值法的基本概念、参数和绩效指标,以及应用这些指标参数预测项目完工时的费用和进度,并结合具体实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了实证研究. 相似文献
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挣值法作为现代项目管理中一种科学有效的管理方法,可以实现对项目进展的动态监控管理。挣值法在项目进度与成本的集成管理中具有重要的作用。本文主要阐述了挣值法的相关概念和基本原理,并结合具体实例对挣值法在项目进度与成本管理中的应用作了实证研究。 相似文献