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随着信息化的发展以及专业化分工的加剧,传统图书出版价值链正经历着一系列变革,而以客户需求为中心、强化企业合作的图书出版价值网正在形成.本文简要论述了价值网下的图书出版企业存在的竞争优势,全面分析创造图书出版价值网竞争优势的策略,以便为图书出版企业的持续发展提供有益借鉴. 相似文献
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我国分布广泛的国家级数字出版产业基地基本完成了国家层面的数字出版产业链的构建。实现我国数字出版产业在空间维度上的良好价值划接,对我国数字出版产业的高效整合至关重要。本文以产业链理论为理论原点,以京、津、沪、渝四市数字出版基地为样本,剖析数字出版产业链空间价值维度的内涵,通过对数字出版产业基地空间链整合陷阱的归纳分析,认为我国数字出版产业基地空间链整合必须要在产业融合、产业特色和产业引导三个方面重点突破。 相似文献
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数字出版已成为我国出版业发展的必然方向,数字出版产业链的构建与完善对于数字出版产业的健康发展影响巨大。本文借助管理学的相关思想,从读者的多元化需求出发,探讨数字出版产业链的优化方式与整合过程中的利润分配模式。 相似文献
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随着时代的发展以及市场供需结构的变化,客户在媒体产品选择中拥有更大的主动权,媒体企业对客户的争夺日趋激烈,客户成为稀缺资源。媒体企业只有为客户提供有价值的产品和服务,促进客户购买,才能实现其自身价值。客户成为企业价值的重要来源,以客户为导向是企业价值创造的一个重要驱动因素。 相似文献
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商业模式的核心是价值创造的问题,商业模式的创新要紧紧围绕客户价值满足,梳理整合企业自身资源与能力,创造出企业价值,使企业得以在市场竞争中脱颖而出。我国数字出版产业正处于高速发展的阶段,参与竞争的企业应当根据数字出版产业的产业格局与发展趋势,抓住产业发展的机遇,将企业的资源加以梳理整合,在此基础上创新商业模式,以获得发展的空间。 相似文献
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客户信息需求是数字出版的核心规制、原动力。面对数字出版迅猛发展的潮流,各出版发行机构既需要迎势而上去占领市场,更需要溯本求源,以客户需求为根本目标,掌握客户信息需求特点,以客户需求为核心,协调客户信息需求关系,才能在数字出版中胜券在握。 相似文献
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我国数字出版呈现良好的发展态势.但是,在数字出版产业链配置中,也出现了一系列问题,致使产业链各 个环节及组成各个环节的企业之间关系紧张,这将不利于数字出版产业的整体发展.
数字出版产业链构建不当数字出版产业链循环不畅
数字出版产业链由一系列相互独立的关联企业组成,并从整体上表现为数字内容提供商、数字内容出版商、数字技术提供商、网络服务提供商及读者等主要环节.各个主要环节相互合作,通过在产业链中为产品或服务不断提供附加价值而有机地结合在一起.但是,在为产品附加价值的过程中,产业链各个环节及该环节各个组成部分又都具有自己的价值诉求.由于这些诉求的差异性,使得产业链之间不可避免地会产生矛盾和冲突. 相似文献
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基于流程再造视角的数字出版产业链创新研究 总被引：3，自引：0，他引：3
传统出版向数字出版转变的最大难点不在于技术和资金,而在于能否把握数字化的本质,进而建立起一种有效的基于客户价值的赢利模式.所谓赢利模式是指企业在特定环境下.通过经营管理有效地组织生产要素,有偿为消费者提供适合其需求的产品或服务,以此实现赢利的模式化的方法和途径.由此不难看出,赢利模式实际上讨论的是利润产生问题,而投资获利、保值增值等都是在产业链中完成的,因此本文拟从流程再造的思想出发,分析数字出版产业链的演进趋势,希望能够对出版业态转变、产业链重构提供一些参考. 相似文献
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一、出版产业链概念及其价值增值属性 产业链的思想来自于亚当·斯密关于分工的卓越论断.产业链在本质上是以知识分工协作为基础的功能网链,通过知识的分工和知识的共享创造递增报酬,为顾客创造价值. 相似文献
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客户关系管理,即以客户为中心。共同创造价值更是以客户为中心,成员间相互合作交流,共同创造价值。企业的客户关系管理重点已经转向于客户的共同创造管理。本文就共同创造价值理论下的客户关系管理加以分析。 相似文献
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出版企业应当开拓微信公众号在媒介价值之外的产品价值:出版方应当首先创造用户需求,并将其打造为市场标识.然后,通过产品内容系列化、层次化;服务形式定制化、数据化;微信活动创新化、品牌化等多种策略来持续性满足需求,增强客户的使用黏性.最后,使用“绑定”的方式持续获取客户注意,形成客户的“触发”记忆,从而最终实现服务双方的共赢. 相似文献
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移动阅读时代数字出版商业模式探析 总被引：1，自引：0，他引：1
移动互联网技术的成熟和手机、平板电脑等移动终端的普及,预示着移动阅读时代的来临和数字出版产业的兴起。虽然数字出版的蛋糕越做越大,却始终无法找到一个成功的商业模式。本文从制度、技术、客户、产业链等方面分析了电信运营商、内容供应商与终端制造商合作的新商业模式并从内容和产业链价值整合等方面对如何提高数字出版产业的核心竞争力进行了探讨。 相似文献
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随着数字储存技术、数字印刷技术和网络传播技术的发展,按需出版成为传统出版的新兴业态和有益补充。美国按需出版包括为作者提供编辑加工等自助出版服务,以及提供断版书、短版书和绝版书的按需印刷服务。美国按需出版在建立按需出版数据库、完善产业链、构建多元商业模式和建立以客户为中心的营销理念等方面对我国的出版产业都有借鉴意义。 相似文献
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从产业链的四个维度来看,数字出版和传统出版产业链存在较大的差异,数字出版产业链对传统出版产业链的冲击主要表现在非出版环节,但提供阅读内容的出版商应当始终是产业链的核心价值创造者。 相似文献
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随着数字储存技术、数字印刷技术和网络传播技术的发展,按需出版成为传统出版的新兴业态和有益补充。美国按需出版包括为作者提供编辑加工等自助出版服务,以及提供断版书、短版书和绝版书的按需印刷服务。美国按需出版在建立按需出版数据库、完善产业链、构建多元商业模式和建立以客户为中心的营销理念等方面对我国的出版产业都有借鉴意义。 相似文献
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出版文化产业具有经济价值、文化价值双重价值属性.技术的发展带来了数字阅读的浪潮,改变了人们的阅读习惯,读者从核心内容、关系网络、品牌价值三方面全面参与数字出版的生产、消费过程,实现数字出版中出版方与消费者的价值共创互动.在价值共创的视角下,读者全面参与数字出版经济层面与文化层面的价值转化,在生产与消费领域都重塑数字出版双重价值,推动了数字出版物交换价值与使用价值的统一,推动了出版企业经济效益与市场评价的统一,推动了出版行业生产与市场需求的统一. 相似文献
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出版企业应基于数字内容整合产业链,从而在数字出版产业链中占据主体地位。从产业分工合作的角度出发,调整战略定位,在此基础上对数字内容进行加工和生产。通过业务流程的重组适应数字出版的特点,通过合作转变为产业链的核心企业,构建行业通用的数字内容管理平台,实现数字内容资源的共享共用,从而构建兼顾各方利益的可持续发展的数字内容运营模式,通过数字内容服务打通产业链。 相似文献
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近几十年来,随着出版市场需求的日益多样化和出版技术升级的提速,国际上出版产业链延伸成为促进出版产业发展的重要战略选择,西方发达国家出版企业在延伸出版产业链方面做了许多有益的尝试,大大提升了出版产业的价值创造能力,拓展了出版企业的价值增值空间.我国的一些较大型出版企业于近十年来也在这方面进行了积极的探索.本文即在考察国内外出版企业相关探索和实践的基础上.简要梳理了我国出版产业链延伸的三大策略. 相似文献