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1.
高校人事管理制度是高校管理制度体系中的核心制度。建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校可持续发展的必要保证。地方高校要实现全面、协调、可持续发展,必须坚持以科学发展观为指导,加强人事管理制度的改革和创新,树立以人为本新理念,建立新型人才引进制度,健全完善人才培养制度,完善选人用人机制,建立科学考核评价体系及新型分配激励机制。 相似文献
2.
加强高校人事管理信息化打造现代师资管理数字平台 总被引：1，自引：0，他引：1
人事管理信息化是高等学校信息化建设的重要内容，而师资管理则是高校人事管理的核心。加强人事管理信息化建设，有助于打造现代师资管理的数字平台，有助于促进高校师资管理从传统人事管理向现代人力资源管理的转变，对于加速实现创建世界一流高校的战略目标有着不容忽视的重要意义。 相似文献
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李禹 《锦州师范学院学报(哲学社会科学版)》2008,(2):148-150,159
人文关怀作为高校管理活动的精神指归逐渐被纳入高校人事管理的指导思想当中，而要在实践中真切地落实以人为本，实现人文关怀，最根本的就是要“以情感人，以情管人”，即情感管理。情感管理是“人本化管理”的重要基础之一。建立充满情感关怀的高校人事管理机制将成为现代高校人事管理的重要内容和追求。 相似文献
4.
随着高等教育改革的不断深入，高校人事制度改革取得了相当成就，但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段，存在许多不容忽视的问题，高校人力资源管理要坚持科学发展观。 相似文献
5.
高校人事管理制度体现为对学校教职员工的职称评聘管理、业务培训、工作量的考核以及具体工作安排等一系列相关的管理规范和管理设施总称.建立和实施科学、高效的人事管理制度是维护高校正常管理秩序、促进高校和谐发展的必要保证.人事管理部门的工作人员首先应当放弃权力至上的思想,树立为教师服务的理念,将手中的行政权力转化为社会化的公共权力.高校的人事管理落实以人为本的理念,就是要经常坚持教育以育人为本、办学以人才为本这一基本理念.以人为本的高校人事管理应注重协调学校整体发展目标与个人追求业绩成果目标之间的差异与矛盾,避免学校两个目标之间的分歧造成学校管理成本的大投入和低效益管理结果的反差,通过对二者的协调,以最终达到调动全体教职工的积极性,全面提高整个学校管理效益的目的. 相似文献
6.
高校人事管理是以“事”为中心,注重的是控制与管理人,属于行政事务式的管理。而人力资源管理以“人”为核心,把人作为活的资源加以开发,人力资源被提到战略高度,注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜、事与职匹配。推进高校人事管理向人力资源管理转型是坚持以人为拳,落实科学发展观的具体实践。 相似文献
7.
科学发展观视角下的高校人事制度改革 总被引：2，自引：0，他引：2
孙建忠 《河北北方学院学报(社会科学版)》2009,25(5):83-85
推进和深化高校人事制度改革必须以科学发展观为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续发展的观念,逐步完善与社会发展相适应的高校人力资源管理运行机制。通过建立以人的管理为核心的教师聘任制、科学合理的考核评价机制、着重业绩贡献的分配激励机制等手段,加快从人事管理向人力资源管理的转变,推动高等教育可持续发展。 相似文献
8.
芦战君 《南昌教育学院学报》2012,(7):58-59
人事管理信息化的建设是我国高校信息化建设中的一个重要组成部分,而师资管理又是高校人事管理的核心所在。文章在深入了解高校人事管理信息化的内容和意义的基础上,分析人事管理工作的现状以及问题,并提出其优化方案,从而进一步加强人事管理信息化的建设,打造现代师资管理数字平台。 相似文献
9.
危兆安 《邵阳学院学报(社会科学版)》2008,7(3):142-145
高校人事制度的改革在高校管理体制改革中处于核心地位,针对当前高校人事管理工作中存在的主要问题,以《劳动合同法》实施为契机,从管理观念、用人制度等方面,分析其对高校人事管理的影响,引入契约管理理念,加强人事管理制度创新,从而提高高校人事管理绩效。 相似文献
10.
高校人事管理是高校内部管理体制的核心，在建立现代学校管理体制的过程中，研究和探讨高校人事管理工作及其存在的现实问题，帮助确立适应现代学校管理体制要求的人事管理工作的新的指导思想、目标要求、原则要义、基本内涵等等，无疑具有十分重要的意义。同时，对现实存在的问题的研究并提出建设性的建议与对策，也将拓展我们的工作思路。 相似文献
11.
本提出高校要积极引入电子政府的理念和做法，更新管理理念，改进管理办法，充分利用校园网这一网络资源，全面发挥其独特的管理服务功能，科学地管理好高校，使高校中宝贵的人才资源和物的资源发挥更大的效益。 相似文献
12.
对高校管理与经营观念的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
樊流梧 《三门峡职业技术学院学报》2005,4(2):1-5
在市场经济条件下,市场对社会资源的配置起基础性作用。高等学校作为特殊的社会资源,如何在配置中发挥最大效能,思索和解决这个问题,是管理问题,也是经营问题。管理和经营的意义相互关联,过程走向统一。作为观念,经营更具战略意义。高校目前一方面是发展遇到了困难,一方面是内部管理粗放,要求管理中树立经营观念,并在资本、人才、规模、产品、文化等方面进行经营。 相似文献
13.
高等学校人事管理制度存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了高等学校人事管理现状及特点;分析了现存的问题和深化人事制度改革的目的;提出提高人事管理工作者的素质,树立科学发展观,坚持＂以人为本＂的理念,加强管理,建立科学合理的考核评价体系和新型的高校人事管理机制,开发人才潜力等几点建议。 相似文献
14.
激励理论在高校科研管理中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
运用激励机制,是调动科研人员积极性,推动科研工作大力发展的重要手段之一;科研管理人员应从高校科研管理工作的实际出发,有效应用几种西方激励理论,调动广大科研人员的积极性,最大限度地发挥他们的作用. 相似文献
15.
蒋秋燕 《山东商业职业技术学院学报》2014,(4):29-34
＂高校走内涵式发展道路＂这个战略目标已成为共识,但是对于选择怎样的路径去实现高等学校的内涵发展呢？笔者结合自己的工作体会,从师资队伍建设的角度,阐述了教师在实现大学的人才培养、科学研究、服务社会三大基本功能中的作用,探讨了通过职业生涯规划、师德建设、到企业挂实职等师资培养策略,来为高校的内涵发展提供根本保障。 相似文献
16.
刘加养 《闽西职业技术学院学报》2005,7(4):56-58
在高校人事制度不断深化改革的今天,高校在人力资源管理中要充分发挥激励作用,以人为本、竭诚服务。以聘用制改革为契机,深化人事管理体制改革,搞活校内分配办法,深化分配制度改革,建立完善的绩效考核制度,配套发挥各类措施的激励作用。充分调动人的积极性、创造性,挖掘人力资源的潜能,使现有人力资源的效能得到最大限度的发挥。 相似文献
17.
当今世界,随着科技日益进步,人才资源已成为最重要的战略资源,苏北高校由于地处经济欠发达地区,在人力资源的竞争上处于劣势,如何建立一套科学、有效的人力资源管理体系,吸引和留住人才,建设一支优秀的高校师资队伍,对苏北高校的发展起着至关重要的作用。 相似文献
18.
高校教师管理中的柔性管理 总被引：14，自引：0，他引：14
当前,高校教师管理注重科学性、规范性,忽视人本性,缺乏情感性、权变性。高校教师管理应根据高校教师心理特征和劳动特点,实施柔性管理,激发和调动高校教师对教育教学和科研工作的积极性、主动性和创造性,推动高校办学质量的进一步提高。 相似文献
19.
在全国实施人才强国战略中,推进人才强校建设是高校发展的必然选择。当前,推进人才强校建设的机遇和挑战同在,高校必须创新人才观念,确立“师本位”思想,树立人才的科学发展观,坚持党管人才原则,建立健全人才管理体制和机制,加强人才队伍建设,为全面建设小康社会和国民经济发展,提供坚强的人才保证和智力支持。 相似文献