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1.
从组织文化导向的视角构建了双元领导与战略变革的影响过程模型，并探讨环境动态性在双元领导与战略变革关系中的调节效用。以长三角地区的高新技术企业调研数据为依据，利用层次回归分析方法进行实证分析，研究发现：变革型领导和交易型领导具有双元平衡关系，两者交互的双元领导正向影响战略变革，而不平衡的领导关系对战略变革的影响不显著；变革型领导通过柔性文化导向部分中介影响战略变革，而交易型领导通过控制文化导向部分中介影响战略变革；环境动态性不仅正向影响战略变革，而且正向调节双元领导与战略变革之间的关系。 相似文献
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创新能力是高新技术企业的核心竞争力,以民营私企居多的科技型高新技术企业,其家长型领导风格对组织创新的影响备受关注。通过问卷调查方法收集得到珠三角、长三角以及京津塘三大高新技术企业聚集地的455份问卷,基于组织战略与组织文化构成的被调节的中介作用模型,经统计分析后发现：第一,与假设相反,家长型领导能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在家长型领导与组织创新间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对家长型领导与组织创新间关系具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对组织文化在家长型领导与组织创新间的中介作用具有显著的调节作用。基于研究结论提出了相应对策建议,对于推动高新技术企业塑造组织创新氛围,提高员工创新能力具有重要理论与实践指导意义。 相似文献
3.
组织文化与企业创新绩效有着密切的关系.本文从组织文化、组织学习与企业技术创新绩效的关系入手,提出了活力型、宗族型、层级型和市场型4种不同类型的组织文化经由组织学习进而影响企业技术创新绩效的概念模型和研究假设,通过构建结构方程模型并以166家企业的调研数据为样本对理论假设进行了检验.研究结果表明,不同类型的组织文化对组织学习和技术创新绩效的影响存在差异.在此基础上,本文提出了相应的管理建议,并对未来研究进行了展望. 相似文献
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企业不同类型组织文化对员工组织认同与工作投入的影响作用研究 总被引：2，自引：0，他引：2
以我国企业员工为调查对象,对不同类型组织文化与员工组织认同和工作投入的关系进行了实证研究.结果表明,组织认同是组织文化和工作投入的中介变量;创新型文化和支持型文化对员工组织认同和工作投入产生积极影响,而官僚型文化的影响作用不显著. 相似文献
5.
依托内在激励理论、控制理论与认知理论,构建了一个跨层次被调节的中介作用模型.采用问卷调查法对15个团队共235个在职员工和领导进行调查,通过Mplus检验了精神型领导、员工战略认同、差错反感文化与创新行为之间的关系.实证结果发现:精神型领导对员工的创新行为有正面影响,而员工战略认同在精神型领导与员工创新行为之间起中介作用;团队层次的差错反感文化能够影响这一中介作用,在差错反感文化较低的团队,精神型领导通过员工战略认同影响创新行为的正向中介作用更为显著,而在差错反感文化较高的团队,上述正向中介作用较弱. 相似文献
6.
对我国115家高技术企业的知识资产(技术资产、关系资产、和结构资产)特性与组织学习战略和绩效之间的关系进行实证研究,发现默会性以及组织融合与利用型学习战略显著正相关,而声誉、组织融合以及自由自主特性与探索型学习战略显著正相关。声誉对组织绩效影响显著。默会性通过利用型学习战略对组织整体绩效和新产品绩效起作用。探索型学习战略对组织的整体绩效起显著的正面作用但对新产品绩效不存在显著的影响。 相似文献
7.
当前,我国企业在企业文化建设上存在种种误区,文章提出了与企业发展历史、企业战略和企业产品相匹配的企业文化建设,着力于组织战略文化建设、认同型企业文化建设、学习型企业文化建设三个方面建设。 相似文献
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当今动态复杂的竞争环境下,适当的战略导向是组织获取竞争优势与提升组织创造力的关键,其中,组织结构与文化是影响组织创造力的重要组织情境因素。基于有机结构与适应性文化的权变视角,以161家企业为研究样本,实证分析竞争导向对组织创造力的影响。结果表明:有机结构对竞争导向与组织创造力之间的倒U型关系具有调节作用,有机结构与适应性文化对竞争导向与组织创造力之间的倒U型关系具有共同调节作用;适应性文化对竞争导向与组织创造力之间倒U关系的调节作用未得到支持。 相似文献
9.
创业导向企业战略风格对组织创造力的影响目前已倍受战略和创新学术界关注,但从组织战略高度和组织文化视角展开的研究还相当匮乏.本文构建了一个以集体主义为调节变量、知识整合能力为中介变量的创业导向影响组织创造力的被调节的中介模型.通过对220家企业的中高层领导进行问卷调研和数据分析,并对模型进行检验,得出以下结论： 知识整合能力正向中介影响创业导向与组织创造力之间的关系;高集体主义倾向的组织情境正向调节创业导向、知识整合能力和组织创造力的积极作用等.本文研究结果扩展并完善了组织创造力的影响机制边界条件,并对管理创新实践提供重要借鉴意义. 相似文献
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企业文化刚性的组织生命周期模型 总被引：3，自引：0，他引：3
企业文化具有不易被改变的刚性特征.以组织的生命周期为主线,围绕组织的设计过程、组织战略的形成过程和组织知识的演化过程,探究企业文化刚性特征的形成机理,并指出,企业文化刚性问题的实质是一种企业成长过程中的路径依赖或锁定现象,其对组织行为的作用与影响是辩证的. 相似文献
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从"组织关注"理论视角出发,分析探索技术客户导向、组织文化及企业绩效间的关系,揭示转型经济环境下的企业是否能够同时追求两种战略导向,以及构建什么样的文化机制可以促进两种战略导向对绩效改善的影响作用。运用中国209家制造企业数据实证检验了战略导向、组织文化以及企业绩效间的关系作用。实证结果表明,单一的技术导向或客户导向能够促进企业绩效提升;同时追求技术客户导向不利于企业绩效的提升,但是组织文化可以作为一种管理机制有效改善技术客户导向对绩效提升的不利影响。 相似文献
12.
实践中企业发现组织文化是知识管理成功的关键影响因素,而现有研究在关注二者关系时,由于对组织文化缺乏动态、综合的视角,对其内在作用机理的解释与揭示程度远未令人满意。在回顾相关文献的基础上,从持续学习、人际信任、权力距离、长期导向、团队精神等5个核心特征维度剖析组织文化对知识管理成功的影响效应。研究结果表明,适度的权力距离,高度的持续学习、人际信任、长期导向和团队精神,各自能够通过在不同程度上影响知识管理不同的具体环节和活动,促进知识管理成功。企业在推行知识管理项目时,首需注意组织文化的变革,通过适当的管理制度与行动方案从以上五个方面入手,塑造出适合知识管理的文化。 相似文献
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14.
在组织创新方面的研究,组织文化已是管理创新领域新的研究内容。如何通过优化组织文化来提高组织创新水平,是该领域研究的重点。为深入研究组织文化对组织创新作用的机理,首先使用文献梳理法,分析组织文化和组织创新相关研究文献,对中国高端装备制造业相关数据进行信度检验,并使用因子分析方法建立组织文化对组织创新作用机理模型,并对模型进行了拟合优度检验。研究结论：在高端装备制造企业组织文化中的创新价值观、创新激励制度以及创新行为模式均对企业的组织创新活动有着不同程度正向作用。企业管理者在对企业开展组织创新与变革的过程中,应充分认识到组织文化的重要作用,并要对企业员工的创新价值观方面的培养给予高度重视,对企业创新行为模式的重视程度可居其次,最后为企业的创新激励制度。 相似文献
15.
《The Journal of High Technology Management Research》2001,12(1):93-112
Previous research has contributed to our understanding of technology-intensive firms by proposing alternative typologies or classifications of these firms. This study explores the Koberg typology that characterizes firms by growth stage and production technology into four types of organizations: Embryonic, Start-up, Growth, and Mature Multiline. We propose that, consistent with the typology, firms in each type will differ in strategy, structure, practices, and leadership and that performance is contingent on the fit between organizational factors and typology type. In a study of 377 technology-intensive firms, we find support for differences among organizations in organizational variables by typology type. The characteristics of the organizations as well as the typology are significant in explaining organizational performance. However, except for organizational structure, the firm characteristics that are related to performance do not significantly vary by type. The results are discussed in the context of theory development and managerial implications. 相似文献
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组织文化、影响策略与营销渠道成员间知识共享的关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
组织文化作为组织内部的非正式力量影响了制造企业的营销渠道关系管理实践.分析了组织文化三个维度(不确定性回避,集体主义一个人主义,权力距离)的不同特性,及其对影响策略的选择以及对供应商一分销商知识共享作用的发挥. 相似文献
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《The Journal of High Technology Management Research》2023,34(1):100453
The study seeks to understand the impact of leadership styles on the organizational strategy of sustainability commitment, utilizing the mediator role of employees' eco-friendly practices in family firms in Malaysia. To achieve this aim, dual-stage structural equation modeling (SEM) and neuro-fuzzy inference system (ANFIS) were employed to analyze the leadership style of Malaysian family firms. This study collects empirical data from 427 employees belonging to Malaysian family firms via a structured questionnaire. Results demonstrate supportive, authentic, and paternalistic leadership styles affect the sustainability commitment strategy of organizations. Moreover, employees' eco-friendly best practices fully mediate the link between leadership styles and the organizational strategy of sustainability commitment. Findings of non-compensatory relationships also indicated employees' eco-friendly best practices is the most determinant of the strategy of sustainability commitment, followed by authentic leadership, supportive leadership, and paternalistic leadership. 相似文献
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本研究聚焦于“来源国劣势”背景下，后发企业在国际化时面临的“合法性压力-合法化成本”这一冲突，从合法化成本和合法化溢出相结合的视角，对华为集团十余年海外合法化战略的纵向案例研究，探索后发跨国公司合法化战略演化。本研究得到以下发现。第一，本研究揭示了合法性成本在后发企业合法化战略选择的关键作用，提出后发企业面对合法性压力与成本两类情境下的合法化战略选择。其次，识别了后发跨国企业直接型和间接型两种合法化战略及其内在作用机制。第三，以动态视角探索了后发企业合法化战略选择及其演化全过程。本研究期望对合法性与后发跨国企业合法化战略相关理论做出贡献。 相似文献
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How do Miles and Snow's strategic types differ in their knowledge assets? Evidence from Italian SMEs
This paper takes a knowledge-based view of firms and discusses the importance of linking organizational knowledge assets into corporate strategy. In order to conceptualize knowledge assets, the paper adopts the intellectual capital (IC) framework, which distinguishes three IC components: human, structural and relational capital. As regards business strategy, the paper adopts Miles and Snow's model, which identifies three strategic types of successful organizations: Defenders, Analysers and Prospectors. The paper explores the ways in which the three strategic types differ in weighting the single components of their IC. This study represents an attempt to extend the Miles and Snow typology including the aspect of knowledge assets. The link between knowledge asset management and strategy is investigated by means of three case studies conducted in Italian small and medium enterprises from the food sector. The paper argues that firms of different Miles and Snow strategic types have different mix of IC components. 相似文献