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我国媒介类上市公司股权激励问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
目前我国媒介类上市公司高管薪酬激励在出现薪酬增长速度快、薪酬结构趋于合理的同时,仍然存在薪酬激励功能不强、薪酬结构欠合理和薪酬激励短期化的问题。本文在回顾我国媒介类上市公司股权激励探索历史的基础上,提出科学评估股权激励的外部环境与内在约束因素,选择切实可行的股权激励模式、设计科学的股权激励考核制度,完善股权激励的企业配套制度等对策建议。 相似文献
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吴振忠 《大学图书情报学刊》2011,29(3):21-24
通过认知晋级激励机制,了解晋级激励的方式和作用,依据晋级激励的相互关系,构建阅读晋级激励模型,探讨晋级激励在阅读推广活动中的运用方式与控制途径方法,提出运用晋级激励时应注意事项。 相似文献
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民营书业企业股权激励的应用及其模式选择 总被引：2，自引：0，他引：2
一、民营书业企业应用股权激励的意义 最近,国家决定降低上市门槛,让中小企业特别是民营企业开辟二板市场,逐步建立我国多层次的资本市场.这对处于第二次扩张时期的民营书业企业来说,恰如久旱遇"甘霖".建立股份制、完善公司治理结构是民营书业企业的必由之路.而股权激励是一种适应现代产权制度、现代企业制度的内在要求,融合了最新经济学和管理学成果的最前沿的有效理论和方法,是民营书业资本扩张和产业升级的致胜法宝.民营书业企业运用股权激励不仅必要而且可行. 相似文献
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股权激励有助于降低企业管理成本,提高企业经济效益,是一种有效的长期激励手段。与发达国家相比,股权激励在我国的实施还处于起步探索阶段,由于我国的一些特殊情况使得股权激励的实施存在一定的问题,本文针对这些问题提出了若干建议与对策。 相似文献
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在我国出版业尤其是国有企业中,股权激励受到多方面的制约,因而较少采用。但近年来,国家有关管理部门开始鼓励推行,法律框架也日益趋于具体、完备。我国的股权激励有多种实现方式,如期权激励、限制性股票计划、员工持股计划、虚拟股票等,民营书业机构采用较多,以实现全员或核心人员持股;国有新闻出版业中,也可酌情采用,特别是在增量资产上做文章,以激发从业人员的积极性、创造性。 相似文献
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对高校图书馆员激励问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
以激励是人力资源管理的重要内容为切入口,通过对激励问题的分析,阐述了激励在高校图书馆发展中的重要作用。指出了高校图书馆应当运用多种激励方式调动馆员的积极性、创造性,实现图书馆和个人双赢的目标。 相似文献
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运用激励理论在高校图书馆管理工作中作用，通过对激励理论的阐述和激励作用的诠释，从不同层面加以分析各种激励方式应对追求目标而产生的不同效果，进而达到实现图书馆管理工作目标的目的。 相似文献
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激励在图书馆管理中的运用 总被引：11，自引：1，他引：10
以管理学、心理学理论为依据,阐述在图书馆的管理工作中怎样通过适度满足需要,有效运用激励方式、充分利用激励因素,最大限度地调动馆员的工作积极性和创造性。 相似文献
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金晓云 《福建广播电视大学学报》2011,(4):27-31
上市公司的股权激励计划应以业绩考核为基础,因此经营者的业绩考核问题显得至为关键。本文分析了我国目前已实施股权激励计划上市公司业绩考核的不足。提出建立一个适合我国实情的业绩考核体系——即引入经济增加值的业绩考核指标。以期为完善我国上市公司的股权激励计划提供一些参考。 相似文献
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人力资源是出版企业的核心资源.在融合发展的背景下,出版企业的人才能力悄然发生着变革.目前人力资源管理中尚存在顶层制度设计不足、薪酬和绩效激励效果不佳、管理方式导向性不明确、企业创新氛围不足、培训机制不健全等问题.针对这些问题,本文建议应优化顶层设计,制定短期与中长期相结合的薪酬体系,并尝试以股权期权激励为主体的多种激励方式,同时通过拓展晋升通道、完善培训机制,为出版企业在融合发展的时代背景中提供强有力的人才保障支持. 相似文献
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本文基于我国上市公司开展股权激励的实践情况,对试点公司股权激励方案设计中存在的问题进行了分析研究,并提出了相关对策建议 相似文献
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我国出版传媒领域正在深化体制改革,而股权激励与文化体制的改革创新互为动力。因此,文化产业推行股权激励十分必要,也正逢其时。本文结合法律、政策基础,对我国出版传媒业实现这项制度的可能性、路径的可行性加以探讨。 相似文献
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论激励在图书馆管理中的运用 总被引：9，自引：0，他引：9
以管理学、心理学理论为依据，阐述了在图书馆管理工作中通过适度满足需要，有效运用激励方式，充分利用激励因素，最大限度调动馆员工作积极性、创造性的一些浅见。 相似文献
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股权分置可以说是上市公司治理结构种种弊端产生的根本性原因。实施股权分置改革后,公司的流通股股东和非流通股股东具有了相同的利益基础,为股改后上市公司的财务管理奠定了共同的利益基础,并能完善对公司管理层的股权激励和约束机制。我们要以股权分置改革为契机,采取各种措施继续完善上市公司的财务治理。 相似文献
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人才是企业的重要财富,但人才作用的发挥程度与激励机制有着密切的关系,只有坚持以人为本的原则,根据人才个体需要、志向、情趣不同,探索和运用多种要素组合的激励方式和手段,把握好人才激励的原则,才能有效地激发人才活力和创造力,实现人与组织的共同发展。本文通过对企业对员工激励中存在问题的分析,探讨了企业如何合理有效激励员工,并简单介绍了爱立信中国公司的绩效管理在实际中的应用。 相似文献