共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
2.
高校教师薪酬改革是当前我国高等教育领域的重要议题。基于大规模微观调查数据,利用多元回归模型、Shapley和Owen值分解技术研究发现：我国高校教师实发工资水平较低,期望与实际工资存在较大差距;高校教师薪酬满意度不高,尤其工资水平满意度和工资增长满意度较低;薪酬水平和结构对高校教师的薪酬满意度具有重要影响,且改进薪酬水平比薪酬结构更重要,改进含工资增长因素在内的激励性薪酬比保障性薪酬更重要。未来我国高校教师薪酬改革应增强薪酬的现实获得感和预期满足感;建立工资的长效增长机制;着力解决家庭经济负担较重的中青年教师关切的福利问题;优化薪酬结构,坚持“稳基本”和“活激励”。 相似文献
3.
薪酬体系的设计是薪酬管理的重要内容,它甚至最终决定了一个公司的人力资源管理水平。文章从不同的视角探讨薪酬体系的内容,分析不同视角下的薪酬体系应用问题,从而为企业的人力资源管理中的薪酬管理提供理论依据。 相似文献
4.
5.
陈玄令 《辽宁教育行政学院学报》2006,23(6):58-59
常见的薪酬制度的形式有岗位工资制度、绩效工资制度、混合工资制度、年薪制等几种。由于它们各自有优缺点,因而在进行薪酬设计时应遵循公平性、守法性、效率优先、激励限度、适应需求等五种原则。 相似文献
6.
7.
8.
9.
靳林虎 《淮南职业技术学院学报》2007,7(4):75-77
薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一；首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义，然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题，提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想，结合宽带薪酬所具有的特点，分析企业引人宽带薪酬需要注意的问题。 相似文献
10.
张永红 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2009,9(6):101-102
建立具有竞争力和体现公平性、激励性的薪酬体系是企业吸引、留住和激励人才的重要手段。薪酬的公平性、激励性、竞争性、成本性与薪酬要素之间有着很强的对应关系,薪酬体系设计中如何体现和运用这种关系,是制定科学合理的薪酬体系的重要途径之一。 相似文献
11.
邱立姝 《黑龙江教育学院学报》2009,28(4)
现代薪酬理论对我国民办高校薪酬具有指导与借鉴意义。概括人力资本理论等现代薪酬理论的基本内涵,对现代薪酬理论对民办高校合理分配、盈余分享、薪酬水平定位和激励薪酬设计方面的研究具有一定的启示。 相似文献
12.
企业自助式薪酬管理探析 总被引：1，自引：0，他引：1
刘君 《邵阳学院学报(社会科学版)》2009,8(3):70-72
传统的薪酬方案只是基于员工学历、职位等方面的薪酬方案,忽视了员工的个人需求差异.自助式薪酬方案的出台代表了业界在此领域的最新尝试,它以员工为中心,强调度身定制和多样化.文章探析了自助式薪酬管理的内涵,将自助式薪酬管理与传统薪酬管理进行比较,并对我国企业如何引入自助式薪酬管理做了探讨. 相似文献
13.
传统薪酬战略与全面薪酬战略比较 总被引：2，自引：0，他引：2
周涛 《中山大学学报论丛》2005,25(6):251-254
由于面临企业经营环境的变化,在国际企业界,传统薪酬战略逐渐让位于以全面薪酬战略为核心的新型企业薪酬战略.该文将传统薪酬战略和全面薪酬战略的内涵及其特点进行比较,对全面薪酬战略进行全面的阐述和介绍. 相似文献
14.
不同年龄段的高校教师对薪酬的需求强度有所不同。访谈和问卷调查显示:30岁以下的新教师与36-45岁教师、36-45岁教师与46-50岁教师对薪酬的关注度具有显著性差异。相对说来30岁以下教师在乎个人成就感和单纯的工作环境而不太在乎薪酬的高低,36-45岁教师对薪酬尤为重视,46-50岁教师不太注重薪酬而更在意成就感和学术自由。确定反映不同年龄段大学教师的薪酬差距是提高学术生产力的有效途径。文章提出的建议是:扩大讲师与助教、副教授与讲师之间的薪酬差距,缩小教授与副教授之间的薪酬差距。 相似文献
15.
李延军 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):39-40
作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系的优劣对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更重要的作用,因此应根据中小企业薪酬设计的特点及其所产生的影响,遵循合理有效的设计程序来进行中小企业薪酬体系的设计。 相似文献
16.
作为企业人力资源管理的重要组成部分,企业薪酬体系除具有保障功能外,还应注重激励性,以吸引人才和调动员工积极性,提高中小企业的竞争力.本文在分析中小企业薪酬管理的重要性的基础上,确定了薪酬管理目标,并对目前存在的问题以及中小企业中不同类型人员的薪酬管理模式进行了探讨. 相似文献
17.
18.
薪酬是企业管理过程中的一把"双刃剑",对企业和员工都有十分重要的意义。薪酬管理是实现企业人力资源合理配置的有效激励手段,为企业的有效运行和可持续发展提供基础。随着全球一体化进程和我国市场经济的逐步深化,原有传统金字塔式、僵化的薪酬管理体系已经暴露出种种弊端,不能适应时代发展的需要。因此,我们必须与时俱进,选择以人为本的柔性宽带薪酬管理制度作为现代企业的薪酬管理制度。 相似文献
19.
20.
基于组织战略的薪酬体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
文斌 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):5-6
建立在人力资源战略基础之上的薪酬战略确立以后,需要通过进一步的薪酬系统设计来使薪酬战略得以落实,即将薪酬战略转化为具体的薪酬制度、技术和薪酬管理流程,从而完成战略性薪酬体系的设计。通过战略性薪酬体系,企业就可以有效地引导和改变员工的态度和行为方式,并使其与组织的战略相配合。 相似文献