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不少编辑在"看稿"时往往只注重内容和文字(这当然也是营销的延伸方面),而没有营销意识或忘了"营销",特别是把编辑加工与选题策划工作完全分离(如高等教育出版社)和相对分离(如中国人民大学出版社)的出版社,在分工后提高了效率的同时,在某种程度上也使编辑加工流程几乎成为营销的断裂地带. 相似文献
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面对竞争日益激烈的大中专教材市场,对于以出版专业教材为主的科技出版社来说,教材营销是目前困扰出版社经销发展的一道难题.本文主要探讨科技出版社专业教材的营销问题.
1 建立三位一体的营销队伍,形成全员营销的操作模式
很多出版社的营销主要依赖专职营销人员和编辑室的营销编辑,但是仅依靠他们的力量是远远不够的.如何调动经销商的力量,把教材营销真正直达终端—学校,是出版社教材营销中的重点环节.对出版社来说,教材营销队伍应该建成三位一体式的.所谓三位一体是指编辑室、营销部和发行部+经销商这三支团队都要有营销队伍,他们之间的营销工作既要有差异,又要形成整体,各有侧重、互为补充,形成"点、线、面"立体化的营销体系. 相似文献
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我国2/3以上的大学出版社规模很小,很多大学出版社的销售收入还在5000万元以下.加强图书市场营销力度,扩大本版图书发行量,是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中获得生存与发展空间的必由之路.因此,如何发挥出版资源优势,将前端编辑环节的"计划性"与后端销售环节的"市场性"衔接起来,就成为每一个中小型大学出版社编辑所要面临的重要课题. 相似文献
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"互联网+"环境中期刊数字化发展程度与学术影响力的关系——以江苏地学类期刊为例 总被引：1，自引：0，他引：1
当代中国的政治、经济和社会文化环境以及传播技术和机构有其特殊性,中国科技期刊编辑职能的沿革除具有共性外,也有着自己鲜明的特点.文章聚焦于我国科技期刊编辑职能的沿革,以时间为主线,梳理影响出版业发展的几次重大变革对科技期刊编辑职能的影响,以期得出目前我国科技期刊编辑的主要职能,为在迷茫中前行的编辑找准自己的定位提供参考.通过梳理,发现信息筛选和编辑加工是编辑的基本职能,选题策划和营销是多年来在内外因素作用下新生的重要职能,其重要性甚至超过了基本职能,而新的数字技术,使编辑的上述职能更加多元,若要胜任编辑工作,编辑必须提高自身的媒介素养. 相似文献
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简谈"点式" "面式" "线式" "链式"选题策划延伸法 总被引：1，自引：0，他引：1
选题策划是编辑工作中最主要的组成部分,编辑策划水平的高低,直接决定图书的品质和销量,所以受到出版社和编辑的高度重视.而成功的选题策划方法随图书类别的不同也有许多种,其中最常见的有"点式"、"面式"、"线式"和"链式"四种选题策划延伸或拓展的方法,每种方法都有不同的特点和不少成功的案例. 相似文献
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近两年来,随着人世引起的出版宏观和微观环境的变化,以及出版社,尤其是出版集团发展战略的调整,国内的一些出版社纷纷加大了组织变革的探索力度.在前几年的市场化过程中,很多出版社的组织创新都围绕着编辑部门中策划与审读的分离、发行部门中营销工作的强化等方面展开.这些组织结构突破的积极作用不可抹煞,但它们在新的背景下也表现出了很大的局限性,出版社组织变革的步伐由此进一步迈开. 相似文献
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本刊讯 在2007年新闻出版总署的年度选题论证会上,"三农"选题的数量和出版社的参与程度都创造了新高.出版社的选题开发要围绕"建设社会主义新农村"的主题固然没错,但每个出版社的实际情况都不一样,尤其是发行渠道和编辑队伍建设,以及对农村读物的市场把握程度都有很大的差距.因此,在"三农"之风劲吹的时期,各个出版社都要谨慎视之. 相似文献
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图书营销是出版社工作最重要的一环.所以,在美国无论是大的出版集团还是中小出版社都很重视营销工作,他们千方百计增加销售收入,节省成本和开支,做好图书营销工作.营销最重要的,一是要有一个完善的组织机构,二是靠有效的促销战略方案,当然配备能干的营销人员也十分重要. 相似文献
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析编辑岗位的营销职能 总被引：4，自引：0，他引：4
当今社会恐怕没人认为企业营销不重要,但是产销之间的矛盾一直普遍存在于企业发展过程中,这个问题解决得好,企业就发展得快,解决得不好,企业发展就会受到阻碍.在一些出版社或期刊社,这个问题同样存在.在一些编辑人员的思想中仍有一些不能与时俱进的观念.因此,笔者在此想就编辑岗位的营销职能问题谈几点粗浅看法. 相似文献
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在当前出版改革正向纵深发展的形势下 ,强化编辑的市场经济意识 ,并且使编辑的市场意识渗透到出版工作的各个环节 ,是深化出版改革的关键。一、传统计划经济体制向市场经济体制转变中编辑职能的逐步深化在传统的计划经济体制下 ,书籍的出版、印刷、发行是由出版社、印刷厂和书店分工负责 ,各成系统 ;在这种体制下 ,出版社主要是文化宣传的事业单位 ,不是自主经营的经济实体。出版社的营销活动 ,如出书分工、出书任务、书籍定价、发行折扣等 ,都是按计划和行政规定进行的。书籍的编辑过程从选题开始 ,经过组稿、审稿、加工 ,到发稿、看样便告… 相似文献
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图书营销近年来得到了各出版社的空前重视.许多出版社成立了专门的市场营销部门,对全社的图书营销进行统筹规划和实施;甚至有的编辑部门还设立了专门的营销编辑,负责本部门出版的图书的营销宣传.这些举措有力地提高了出版社的图书营销工作水平,有效地促进了图书销售规模,较好地满足了读者购买图书的需求,更好地实现了出版社的社会效益和经济效益. 相似文献
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现在许多出版社在培训新编辑时，往往一上来就讲“市场意识”，这一方面说明当今各出版社都对新来的编辑期望很高，一方面则是因为图书营销已经越来越成为关涉出版全流程的业务，尤其不能忽视“编辑因素”在图书营销中的特殊作用。 我们都希望新编辑将来能够成长为具有策划能力的优秀编辑。以前的编辑主要是把案头工作放在第一位，要求编辑具备良好的文字功底，有良好的专业素质，做到这一点，就可以算是一个好编辑了。然而在图书市场竞争日益激烈的今天，编辑已经不能只坐在办公室里埋头审稿，甚至也不能满足于参加一些订货会，组织几本… 相似文献
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阐述出版产业化环境下编辑职能的转化,提出将编辑职能分拆为策划编辑、文稿编辑和营销编辑三种. 相似文献
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随着出版社的深化改革,拓展专业图书营销渠道是许多出版社寻求可持续发展的必经之路。编辑不仅要在选题策划、多出精品上下工夫,还要强化专业营销,实行全程策划,提升品牌效应,达到社会效益和经济效益的最佳结合。专业图书营销渠道有多条,编辑利用专业学术会议营销图书也是行之有效的途径之一。 相似文献
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如何利用行业协会开展科技图书的选题开发与营销 总被引：2，自引：1，他引：1
行业协会的职能范围较广,其中比较重要的一项是服务职能,如推广本行业先进技术、信息服务、教育与培训服务、咨询服务、举办展览、组织会议等;另一方面,由于有些大的行业协会(联合会)是在原来工业部委撤销的基础上组建的,因此具有很厚的专业底蕴和丰富的科技资源,行业协会依据自身专业优势与出版社合作,组织编写科技图书,并在本行业中宣传推广,是行业协会行使其服务职能的一种有效途径.科技编辑充分利用行业协会的力量组织出版图书,往往能够达到事半功倍的效果.通过合作,出版社和行业协会能够取得双赢. 相似文献
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三、关键机构职能定位的建议1.编辑机构的职能定位出版社编辑机构名称大体有以下几种:编辑室、编辑部、出版事业部、分社。这些机构名称之间的区别是其次,主要区别在于承担的职能和拥有的权力的差异。这些机构的首要职能是图书的选题策划。编辑室/编辑部通常没有选题的决定权;出版事业部/分社在既定的出版方向和一定的书号数量内,可以自己决定选题。编辑机构的第二个重要职能是书籍的二次策划,包括渠道宣传、读者宣传、零售终端宣传等等。编辑室/编辑部二次策划职能比较弱小,如果出版社有专门的市场部,则由专门的市场部去做;出版事业部/分社… 相似文献
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图书营销时代的编辑行为 总被引：1，自引：1，他引：0
有什么样的体制,就会产生什么样的行为.这话用在当今的编辑出版领域亦十分恰当.我们通常讲的新形势下的编辑性质、职能、定位等,如果从出版社运行机制和管理的角度讲,实则就是新的编辑出版体制下的编辑行为问题.这一点,不管我们过去有没有意识到,实际上都是这么做的.那么,出版产业化的大背景对编辑行为又提出了什么新的课题呢?作为编辑个体,该有什么新的思考呢? 相似文献