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在国家大力推进三网融合的大形势下,对于广播电视而言,既是机遇也是挑战;对于媒体而言,既是合作也是博弈。广电借三网融合的东风,将纳入国家信息化发展和国家发展战略之中。本文分析了三网融合中广电观念的滞后、体制的弊端;预测了三网融合后,媒体产业和广电事业的发展趋向将是"三屏融合";断言三网融合将对广电网络产生的积极影响,在诸多方面都将促进整个广电行业的良性发展。 相似文献
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随着媒介融合程度的不断加深,广播电视等传统媒体的发展遭遇瓶颈,传统的产业经营模式难以为继,亟待创新升级.广电媒体应抓住媒体融合的"风口",将内容思维升级为产品思维,将观众思维升级为用户思维,变单一经营思维为多元经营思维. 相似文献
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王跃进 《中国广播电视学刊》2012,(12):46-48
随着新型媒介业态的崛起,传统广播、电视依赖广告的单一产业经营模式将逐步进入发展的瓶颈期。为了应对挑战,壮大规模,实施跨媒体、跨地域、跨行业经营成为广电媒体产业发展的必然选择,尤其是随着文化体制改革的深入,越来越多的广电媒体产业走向了集团化的运营之路。在此过程中,集团整体战 相似文献
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在媒体融合时代,新旧媒体产业环境发生重大变化,广电媒体发展面临巨大的挑战：一是在互联网飞速发展的背景下,城市广电媒体发展呈现出被动转型的特点;二是在信息飞速传播的背景下,城市广电媒体区域资源优势不再突出;三是在移动互联网高速发展的背景下,城市广电媒体难以从“视民服务”转型为“网民服务”。近两年来,传统城市广电媒体积极尝试制播分离、打造新媒体平台等方式逐步转型,尝试与新媒体融合发展,虽取得一定成绩,但仍需深化改革。 相似文献
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张海涛 《中国广播电视学刊》2015,(3):5-7
学术研究是中国广播电影电视社会组织联合会一项极为重要的基础工作,学术委员会是联合会下属极为重要的组成机构。在构建学术新机制、新模式和新方式中,要把握四点:一是充分认识当前的新形势,自觉顺应媒体融合发展大势,不断提高看大局、观大势、谋大事的能力;二是着眼系统本源,不断加强对广电本质和规律的研究,推动传统媒体和新兴媒体的融合,推动媒体经营模式转变,推动媒体服务的业态创新;三是围绕重大现实问题,积极开展针对性、前瞻性的研究;四是发挥引领指导作用,不断推动广电学术理论研究更好地贴近行业、服务行业。 相似文献
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在三网融合的背景下,广电媒体要得到持续快速发展,就要进行业务模式创新。数字互动电视业务、IPTV业务、手机电视业务和网络电视业务是广电媒体已经开展并证明卓有成效的业务创新模式。各地应当因地制宜,寻找适合本地发展的业务模式。 相似文献
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VR为广电媒体集团带来市场与合作的新需求,提高主流媒体价值和地位的新能量,拓展广告经营与产业链的新空间,以及内容冲击、渠道分化、受众分流的传播力挑战。促使广电媒体集团省思体制羁绊、经营落后、融合困局等创新性问题,以及观念冲突、资源不足、文化空缺等潜在矛盾。对此,广电媒体集团应注重前瞻战略研判和理性布局把控,实行打基础与重拓展并行、多线业务板块布局的供给侧创新;采取自建与外协并举、多种模式运营开发的多元化模式;实施微观与宏观并进、多重策略协同发力全要素融合的综合战略,积极构建VR时代的广电媒体集团新生态。 相似文献
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新兴媒体是网络技术与信息内容融合发展的产物,广电传统媒体与新兴媒体融合是传媒领域一场重大而深刻的变革。广播电视要适应新的传播环境,传统媒体与新兴媒体技术融合是基础。本文以媒体融合为切入点,在阐述广电传统媒体与新兴媒体技术融合特点的基础上,通过分析广电传统媒体与新兴媒体技术融合的模式,重点探讨了广电传统媒体与新兴媒体技术融合的策略,旨在说明媒体融合的重要性,以期为广播电视的发展提供参考。 相似文献
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大数据时代下,为增强广电媒体的核心竞争力,湖北卫视推出"TV+"战略,注重品牌打造与内容出新.一是用"TV+"重构内容生产,增强广电媒体的核心竞争力.二是用"TV+"拓宽市场,延伸产业链,助推产业转型升级.三是用"TV+"拥抱"互联网+",推动媒体深度融合发展.四是深化体制机制改革,激发"TV+"的动力与活力.在这些思路的引领下,笔者结合湖北卫视"中国心、世界观"的定位,以《如果爱》第二季为例,谈谈该节目在媒体融合方面取得的成效. 相似文献
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当下,受到互联网视频和新媒体发展的冲击,广播电视台普遍遭遇了断崖式的广告下滑,暴露了广电媒体长期以来以线性为标志进行的产品设计、组织运行、机制流程、产品经营等生产体系中的本质问题,体现了新媒体"非线性"思维在于广电媒体"线性"思维竞争的绝对优势.事实上,广电行业多年也在试水新媒体,但推动媒体融合的成效欠佳,无法从根本上解决内容、技术、经营等层面的"两张皮"顽疾,更无法从根本上真正建设成"媒介融合生态".因此,笔者认为广电媒体必须要从供给侧改革入手,通过转型升级完成融合发展的生态模式建设,推进可持续发展. 相似文献
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新《广告法》实施后,广电广告进入全面调整期,原本举步维艰的广告经营,面临转型困境,而地市县级广电媒体的产业多元化发展又仍然处于探索中,尚未形成规模,无法支撑广电事业发展。现有以广告创收为支柱的发展模式受到严重挑战。摆在地市县广电媒体面前的,只有革新图存一条路。 相似文献
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媒介融合背景下,广电的发展必须有与之相适应的体制机制,这是一场剑指全媒体的生态式改革。本文从国家政策的层面,分析了广电转企改制、打造市场主体的体制机制变革;从业务流程再造与机构重组角度,探讨融合媒体机制;借鉴互联网产业经验与互联网思维,激发广电内容生产机制的革新;通过产业架构与跨界整合的探索,创新广电产业经营机制。 相似文献
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自从媒体融合成为国家战略以后,媒体融合一直被视为传统媒体的自我救赎之路.文章对近三年来传统广电媒体与新媒体融合的实践进行分析,对未来广电业与新媒体融合发展的趋势进行了预测,即将来可能会出现三种状况:以中央三台和一线省级台为主形成"新型主流广电媒体阵营",专业地面频道频率生存将更困难,弱势省级卫视和市、县级电视台的产业功能将会进一步弱化. 相似文献
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近年来,江苏无锡广播电视集团（台）按照中央关于加快推进媒体深度融合发展的决策部署,针对城市广电发展中的问题难点,以区域新闻宣传“第一传媒”、传媒产业“领航旗舰”为目标定位,以系统集成、重点突破的改革思路,在发挥广播电视特色、音视频特长基础上打造全媒体传播格局。制订“三年行动计划”,连续3年实施年度30项重点工作项目,通过构建区域头部新媒体平台、融合型内容生产体系、宣传经营一体化融合运营架构、“广电+政务服务商务”路径、MCN融媒内容孵化机制等举措,统筹协调、有序推进,在建设区域新型主流媒体中取得明显成效,连续获评2022年全国广播电视媒体融合先导单位、长三角广播电视媒体融合先导单位。 相似文献
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媒体深度融合发展进入改革攻坚期,国内各级主流媒体纷纷探索融合发展规律和战略路径,推动顶层设计和基层实践的有机结合。打造新型主流媒体,建立健全融媒体工作室制度,赋能主流媒体“转场升维”,实现共“融”互“通”,是拓展广电产业领域经营新路径、提升自身造血能力的关键抓手。 相似文献
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三网融合是电信网、广播电视网和互联网的融合。三网融合既是媒介的融合,又是产业的融合。当前只有肃清各种行政弊端,变革传媒管理体制,才能真正地、全面地推进三网融合。三网融合对电视媒体而言,挑战与机遇并存。找寻当前中国电视传媒业经营模式的困境,并积极探索新的盈利模式是电视产业发展的必然。 相似文献
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本文分析了地方广电媒体内容产业发展缓慢的原因,探讨了壮大内容产业的路径和方向,认为：突破固有的思维定势,结合广电行业牦羔整合资源,积极纵向延伸、横向拓展,应是地方广电媒体突破重围并发展繁荣的努力方向。 相似文献
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近年来广电媒体跨区域协作亮点频现。为推进广电媒体跨区域协作发展，打造区域媒体深度融合新格局，地方广电媒体要以协同发展战略为引导，以内容、科技为驱动，创新传播形态；以服务、产业为支点，丰富传媒业态；以政策、体制为保障，完善融合生态。进而形成广电媒体跨区域协作的内圈、中圈、外圈生态系统，构建广电媒体跨区域深度融合与协同宣传的新范式、新体系，为新时代广电媒体“大融合”实践提供重要的实践支持。 相似文献