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公共项目契约本质及其与市场契约关系的理论探讨 总被引：12，自引：1，他引：12
公共项目的本质是一组利益相关者围绕公共需求,共享项目资源而缔结的长期性契约。公共项目契约与市场契约之间是一种互补关系,项目契约是通过要素市场而形成的,但是项目契约与市场契约相比,不是依赖于社会分工和各利益主体的比较优势,而是依赖于形成项目契约的项目团队之间合作生产带来的效益和产生的财富。回答了公共项目的本质以及项目与市场的边界,就使项目具有了可分析性,奠定了项目治理理论的基石。文中最后指出了基于公共项目治理理论的代建绩效改善途径。 相似文献
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在深入解析我国特殊情境基础上,识别重大工程项目治理机制维度,并基于系统动力学(SD)探讨重大工程项目治理效应非线性涌现规律.结果表明,在中国情境下的重大工程项目实施的周期中,契约治理和行政治理在前期阶段占主导地位,推动着项目的发展;而关系治理在中后期的作用明显,有效推动治理绩效的提高,并超越契约治理和行政治理占据主导地位;同时,收益分配、关系维护和政府监管尤其是关系维护对治理绩效的影响相对较大.该研究可以为项目各参与方提升重大工程项目治理能力和实现项目成功提供参考依据. 相似文献
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基于127个中国企业战略联盟样本探讨中国情境下非产权联盟中的联盟治理方式和联盟绩效的关系。实证结果表明:非产权联盟中,契约治理和关系治理均与联盟绩效存在显著的正相关关系,并且关系治理对联盟绩效的积极作用显著大于契约治理对联盟绩效的积极作用。此外,区域因素在联盟治理和联盟绩效关系中存在调节作用,具体表现为与同区域联盟相比,跨区域联盟的关系治理与联盟绩效之间具有显著更强的正相关关系。 相似文献
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公共项目治理理论概念模型的建立 总被引：26，自引：4，他引：26
本文通过对公共项目与市场关系的分析以及公共项目多级委托代理链的分析,提出了公共项目治理的概念。由于公共项目委托代理链的特殊性,公共项目的治理结构应该是利益相关者的共同治理,并要考虑公共项目与市场环境;以及政府投资人的巨大影响。本文构建了一个包括内部监控、外部市场监控和政府监控机制的公共项目治理模式的概念模型。 相似文献
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基于合同能源管理(EPC)流程和已有相关研究,围绕公共机构EPC项目合作机制选取5个典型案例,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与4个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,得出公共机构与节能服务公司开展合作的9个关键要素为项目能耗与用能管理、政策推动、公开招标、节能服务公司前期参与、政府推荐、政策环境、实施过程协调、关系治理及激励机制;根据典型案例的合作特征及合作模式建构的一般经验,构建公共机构EPC项目合作机制概念模型:促进合作动机产生是项目开展的基础,合作伙伴选择是实现合作绩效的重要机制,政府参与及合作关系治理是实现合作绩效的有效推动力。以期为公共机构EPC项目主体合作的相关问题解决提供参考。 相似文献
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从公共项目治理研究的兴起及其发展脉络、公共项目治理研究范式的核心内容以及公共项目治理的优化三个方面梳理了国内外的相关研究成果。在此基础上,提出未来公共项目治理领域研究的重点或前沿是公共项目关系治理机制和公共项目治理绩效评价研究,以及向项目生态学领域的治理研究拓展。 相似文献
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基于公共治理的科技创新管理:一个整合框架 总被引：1，自引：0，他引：1
构建了一个基于二维框架的整合模型,以助于对科技创新管理的公共治理研究和实践提供系统的框架。维度之一源自公共治理视角,根据公共治理的要义罗列;维度之二源自科技创新管理视角,根据科技创新管理的内容罗列。在此整合的二维框架模型中,用公共治理视角的4个要素,即治理主体、治理工具、治理结构和治理机制,分别考察科技创新管理的各个阶段和环节。基于二维整合框架模型,可以挖掘一系列基于公共治理的科技创新管理重要研究课题。 相似文献
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高技术企业联盟中的治理匹配及其绩效分析 总被引：4，自引：1，他引：3
以高技术企业战略联盟为背景,运用交易成本理论和关系契约理论研究高技术企业战略联盟的治理匹配程度及其联盟绩效．论述了联盟治理的基本理论,提出了基本研究假设．在此基础上,运用98个高技术企业战略联盟的数据,对基本研究假设进行实证检验,支持了交易成本理论和关系契约理论的主要观点．结果表明,联盟绩效的高低主要取决于联盟治理的匹配程度而不取决于联盟治理结构本身,与联盟交易属性、伙伴关系特征相互匹配的联盟治理结构往往能够带来更高的联盟绩效． 相似文献
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组织际关系治理不同影响因素下策略选择的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
组织际关系治理是以企业间的竞争合作为基点,以提高组织间关系的治理绩效、保护专用性投入、增强企业核心技术为目的,是企业获得竞争优势的重要来源.而寻找影响组织际关系治理的关键因素,是提高治理绩效的关键所在,是选择治理策略的重要依据.在相关文献基础上,从多视角出发系统总结了影响组织际关系治理的几年关键因素.实践中可行的治理策略有关系治理,正式治理,以及关系治理下的事前联合计划和事后联合解决问题,正式治理下的股权契约治理手段,提出了一种不同影响因素下的治理策略选择模型,通过因子分析验证问卷设计的信度和效度,通过结构方程和二元逻辑回归得出不同影响因素的治理策略选择. 相似文献
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近年来，基于供应链网络开展的供应链金融成为中小企业解决融资难的有效途径。本文基于“结构—行为—绩效”的逻辑，构建了供应链网络治理通过中小企业学习行为进而影响企业融资绩效的理论模型，并基于248个有效样本数据进行实证分析。研究发现：中小企业在供应链网络中的关系治理和契约治理对其供应链融资绩效具有正向影响；利用性学习是供应链网络治理影响融资绩效的重要中介机制，而探索性学习的中介作用不显著；环境不确定性对契约治理与供应链融资绩效之间的关系具有正向调节作用，但对关系治理与供应链融资绩效之间关系的调节作用不显著；环境不确定性对供应链网络治理通过利用性学习影响供应链融资绩效的中介路径具有调节作用。研究结论为深入理解中小企业供应链融资提供了一个新的理论视角。 相似文献
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经济新常态下,技术创新成为经济发展的关键驱动力。文章以2010-2013年A股上市公司为研究样本,采用广义最小二乘法就探索式技术创新、开发式技术创新对企业绩效的影响机理进行实证检验,并重点对经理人薪酬契约在技术创新投入与企业绩效关系中的治理效应及其治理范围进行了研究。研究结论显示:技术创新过程具有明显的动态性,创新投入并不必然带来企业绩效提升;经理人薪酬契约具有一定的局限性,其在开发式技术创新投入与企业绩效关系中发挥积极的治理效应,但对探索式技术创新行为经济后果的治理效应并不尽如人意。在探索式技术创新投入强度较大的情况下,高额的经理人货币化薪酬甚至会恶化企业绩效。 相似文献
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如何提高产学合作绩效始终是研究热点。虽然国内学者进行了大量的研究,但是缺乏系统的实证性研究。通过对现有文献的梳理构建了理论框架,并利用128家企业的调研数据,对产学合作绩效进行了实证研究。研究结果表明:(1)大学技术的缄默性不利于产学合作绩效,而大学技术的战略性则有助于产学合作绩效;(2)产学合作治理可以采用契约治理和关系治理,其中契约治理与产学合作绩效呈倒U型关系,而关系治理则显著地促进合作绩效;(3)组织学习对提升产学合作绩效具有重要意义,并且具有中介效应。 相似文献
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改革开放二十多年来,中国的家族企业有了长足的发展,在企业发展的同时,家族企业的治理模式也在不断变化。本文以正泰集团为样本,分析公司的治理模式,以及治理模式在发展中的转变过程。我们采用了计量经济学的研究方法,建立了治理模式以及相关因素对企业绩效影响的计量模型。实证研究显示,治理模式对企业绩效确实有显著性的影响,该影响具体表现为:在企业规模较小,家族成员持股比例较大时采用强关系弱契约的治理模式能带来更好的企业绩效;企业规模较大,家族成员持股比例相对变小时,企业采用强关系强契约的治理模式能带来更好的企业绩效。 相似文献
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文章围绕公共机构合同能源管理项目合作机制,选取5个典型案例,基于EPC项目合作流程及已有研究,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与四个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,探究公共机构与节能服务公司合作过程中的关键要素,进而得出项目能耗及用能管理、政策环境、ESCO前期参与、实施过程协调、激励机制、关系治理等在内的10个关键要素。最后根据典型案例的合作特征及模式建构的一般经验,尝试构建了公共机构合同能源管理项目合作机制概念模型,以期公共机构合同能源管理项目主体合作的相关问题提供参考。 相似文献
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战略信息共享与渠道绩效的关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
论述了渠道成员问的战略信息共享如何通过影响合作行为进而影响渠道绩效,并探讨了契约和信任这两种治理机制对上述关系的调节作用.研究结果发现:渠道成员问的战略信息共享会增强渠道成员间的联合行动和专项投资这两种合作行为,而渠道成员问的合作行为则会提升渠道绩效.同时,契约和信任会强化上述正向关系.研究结论进一步丰富和扩展了现有研究成果,并对企业实践具有一定的指导意义. 相似文献
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IT治理的研究已从定性层面的研究逐渐进入到定量层面的研究阶段,IT治理的定量评价需要可操作的度量模型进行支持.企业通过IT过程来管理、组织企业中的IT资源以及IT活动.本文提出基于IT过程来构建企业IT治理的度量模型.针对IT过程比较复杂、过程信息模糊等难题,本文将COBIT的IT过程模型和软件工程学中的GQM度量模型相结合,针对企业IT治理评价中的度量需求,加以改进,提出了一种由绩效目标和控制目标共同驱动的ITG-PCGQIM度量模型,并给出了该模型的形式化描述和在该模型基础上开发的度量支持系统. 相似文献
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项目业主与承包商构成了项目中两个最主要的主体,它们之间由于目标不一致和信息不对称,容易引发道德风险等代理问题。严密详细条款和严格履行的合同治理,是规范项目治理的基础;目标一致、信息共享和联合行动的关系治理,旨在建立良好的合作模式,降低交易成本,解决代理问题,提高项目管理绩效。影响项目合同治理与关系治理的选择,包括了资产专用性、合作期限、项目不确定性和复杂性四个因素。 相似文献