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相似文献
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1.
电视是无限创意的过程,这就需要优秀的人才资源支撑,通过建立和完善员工的激励机制是选拔人才、留住人才、调动员工积极性的重要措施。一般来说,人们的需要可以概略地划分为物质生活需要和精神生活需要等方面,因而激励的方法相应地可以分为物质激励、精神激励和感情激励。  相似文献   

2.
王媛媛 《大观周刊》2011,(39):105-105
教师激励是学校管理中一个很重要的环节。教师激励的方法要力求做到:物质激励和精神激励同步跟进。情感激励和制度激励相辅相成,正激励和负激励适时适度,个体激励和群体激励不可偏废。这样才能充分调动教师的工作积极性,达到管理效能的最优化。  相似文献   

3.
图书馆馆员的激励方式   总被引:10,自引:0,他引:10  
激励机制是图书馆人力资源管理中十分重要的内容。文章主要从成就激励,能力激励,环境激励和物质激励等方面,论述了图书馆实施激励机制的主要方式。  相似文献   

4.
图书馆人力资源管理中的激励陷阱   总被引:2,自引:1,他引:1  
在图书馆人力资源管理中,不当的激励措施难以达到理想的激励效果,这些措施称为“激励陷阱”,如偏重固定工资、激励方案缺乏个性、目标设定不合理、重物质激励轻精神激励等。  相似文献   

5.
图书馆人事管理中激励机制应用之探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
杜涛 《图书馆学研究》2003,(5):44-46,77
在当前的时代背景下,图书馆的人事管理引入激励机制已经很有必要。世界先进管理经验表明,激励机制可以激发起员工的事业心和责任感,提高员工遵循行为规范和价值观念的自党性.在实施激励机制时,必须遵循精神激励与物质激励相结合、以精神激励为主的原则,奖惩并举、以奖为主的原则,公正透明原则,因人因事相制宜原则和注重时效原则。同时,我们应该看到物质激励的不可或缺、精神激励的巨大能动作用、目标和导向是实现激励目的的前提与自我激励的重要。  相似文献   

6.
城市广电集团激励机制建设初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
董湘波 《视听界》2007,(5):71-72
动机的复杂性,目标的层次性,需求的多样性,决定了调动人的积极性也应有多种不同的方法。 1.以精神激励为主导,与物质激励相结合 物质激励是激励的重要手段,精神激励更是巨大的推动力,是较物质激励更高层次的激励。不论是从员工还是从企业角度来看,精神激励应该逐渐占据主导地位,员工的追求将被引向更高的精神境界。  相似文献   

7.
试论高校图书馆激励机制的构建原则   总被引:3,自引:0,他引:3  
需要型激励理论是当代西方经典激励理论之一。以需要型激励理论为指导.图书馆激励机制的构建应坚持物质激励和精神激励相结合原则,差异性激励和发展性激励相结合原则以及适时激励与适量激励相结合原则。  相似文献   

8.
激励是人力资源管理的核心内容。高校图书馆实施激励管理有利于激发馆员的内在潜能、吸引和留住优秀人才以及个人索质的提高。在实施激励管理过程中要遵循公正、分层次、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合的原则。从建立立体激励网络、物质激励、精神激励、目标激励、参与管理激励方面努力完善高校图书馆的激励机制。  相似文献   

9.
高校图书馆的激励管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
文章就激励在高校图书馆管理中所起的重要作用,逐一介绍了目标激励、成就激励、政策激励、物质激励、精神激励、兴趣激励、情感激励几个方面,说明了激励是图书馆管理者不可缺少的工作方法.  相似文献   

10.
随着中国加入WTO,世界一些著名大传媒集团开始“渗入”中国,与国内出版企业就有限的本土出版人才展开了激烈的争夺大战。如何在这场竞争中留住人才,已成为各出版社在加入WTO以后所面临的首要问题。内地许多出版社也想凭借高薪、汽车、住房等物质激励措施,以其有限的资本实力,同国外拥有雄厚资本的出版集团相抗争,这很有可能会限制出版社的有限资金,阻碍其在其他方面的发展。何不将眼光投向成本低、见效快的精神激励措施上呢?如果说“薪金”等物质激励是留住人才的硬性条件,那么,工作氛围、竞争环境等精神激励就是留住人才的重…  相似文献   

11.
创客空间服务推动着图书馆的人力资源重组与变革,激励馆员积极面对变革、参与变革。文章通过馆员访谈,运用扎根方法从馆员需求的视角构建出馆员参与创客空间转型服务激励机制,运用因子分析法对激励机制的有效性进行了验证与完善。文章得出以下结论:馆员正向激励包括工作条件与环境、服务能力建设、参与动机强化、馆员获得感知4个维度;该激励机制对于增强馆员参与转型服务意愿具有较好的针对性和实用性。  相似文献   

12.
隐性知识外包的激励机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
涂静 《图书情报工作》2008,52(10):58-61
针对隐性知识外包中知识转移的激励问题,提出一个四阶段动态博弈模型。第一阶段客户设计激励合约;第二阶段服务商决定是否接受合约;第三阶段服务商决定转移的知识量;第四阶段客户决定产品产量。通过对模型的求解和分析,得出了激励合约的特征,客户激励的有效性以及影响服务商知识转移的因素,为客户隐性知识外包的有效激励提供了决策依据。  相似文献   

13.
论图书馆人力资源的管理与对策   总被引:7,自引:0,他引:7  
阐述了图书馆人力资源管理的现状、目的和必要性,提出了图书馆资源管理和图书馆人力资源管理的核心,探讨了人力资源管理的对策。  相似文献   

14.
激励机制对抑制高校图书馆员职业懈怠的积极作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校图书馆员职业懈怠对图书馆事业发展的消极作用日益凸现,如何引进激励机制,并利用不同的激励手段来重新激发馆员的工作热忱以达到抑制职业懈怠是图书馆工作的一个重要方向。参考文献3。  相似文献   

15.
“二次创业”中出版企业激励机制的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着出版发行体制改革的深化,出版业面临着新的转型.这一转型,为出版企业提供了"二次创业"的契机.在"二次创业"中,出版企业员工管理模式应从传统的"命令-控制"型向"引导-激励"型转变,运用激励的制度安排来激发员工的潜能,提高其工作积极性,实现员工和企业的共同发展.  相似文献   

16.
根据2010年传播与文化产业24家上市公司的年报数据,研究该行业高管薪酬与公司绩效之间的相关性,发现该行业上市公司高管薪酬与公司绩效表现为弱负相关性,高管薪酬和公司规模呈现出显著的正相关关系,同公司管理费用的支出显著负相关。  相似文献   

17.
指出完整的知识共享过程包括两个方向的活动:即知识提供者贡献知识和知识接受者查找、利用和吸收知识。认为对于虚拟团队的知识共享来说,如何根据知识提供者的知识贡献动机来激励其知识贡献行为更为重要。根据计划行为理论,从外在动机和内在动机视角,基于PLS的结构方程模型构建虚拟团队知识提供者的知识贡献行为动机模型,并进行实证研究。最后,根据实证分析结果提出虚拟团队知识共享的激励机制。  相似文献   

18.
公正、合理和有效的激励措施能够更好地激发从业人员的工作主动性、积极性和创造性。以青年档案工作者为出发点,旨在探究影响其激励措施满意度的相关因素,为档案行业的激励措施建设提供参考。同时采取线上和线下相结合的方式对25位18至35岁的青年档案工作者进行开放式访谈,运用扎根理论方法探索青年档案工作者激励措施满意度的影响因素,通过整合访谈材料,完成三级编码工作,结合管理学中相关激励理论,构建出青年档案工作者激励措施满意度的影响因素模型。分析结果显示,制度因素、个人因素和环境因素是影响青年档案工作者激励措施满意度的主要因素。基于以上分析,提出激励措施的制定要人性化、科学化、多样化和个性化,以此提升青年档案工作者对激励措施的满意程度。  相似文献   

19.
黄敏  都平平 《图书馆建设》2012,(7):77-78,83
知识共享是Lib2.0建设的基础与核心内容,知识共享激励措施是促使用户主动参与Lib2.0知识共享的有效手段。社会心理学中"门坎效应"对Lib2.0知识共享激励机制的构建与完善具有指导意义。根据"门坎效应",Lib2.0管理者不能直接对用户提出较高的知识共享要求,而应当制定合理、渐进式的激励子目标,注重知识共享回报的及时性与引导性,增强激励积分的流通性与可兑换性,从而满足用户的多样化需求,鼓励用户主动参与知识共享。  相似文献   

20.
结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了一些绩效考评的举措。指出绩效工资制度实施的基础是科学合理的考评制度,图书馆作为第三步实施绩效工资的对象,如何建立配套的考评制度,完善绩效考评标准与程序,增强考评结果的效度与信度,使考评管理不仅起到对员工已有成绩的肯定,更重要的是激励员工未来能更好的工作,真正体现绩效工资的激励价值。参考文献6。  相似文献   

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