共查询到18条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
分析了360度反馈评价在企业管理应用中的常见问题,并根据中国企业的现状,对应用360度反馈评价提出一些应用建议。 相似文献
2.
360度反馈评价在编辑胜任力评价中的运用探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
沈永伟 《中国科技期刊研究》2011,22(3):414-416
360度反馈评价克服了传统评价中的诸多弊端,已在企业和高职院校中得到应用,该方法对改进编辑胜任力评价具有借鉴作用。在阐述了编辑胜任力及360度反馈评价的基础上,对360度反馈评价如何在编辑胜任力评价中运用进行了探讨,为编辑胜任力评价提供了一种新的思路。 相似文献
3.
4.
360度反馈近年逐步流行于中国企业,但在中国企业实施遭遇寒流,甚至产生水土不服的现象。在介绍360度反馈的定义、理论依据的基础上,着重探讨中西文化背景如何影响该评估方法并导致评估偏差的出现,并且利用内团体偏差、自我效能感、社会比较、社会公平等理论来解释360度反馈在我国企业实施过程中出现的心理因素。企业在借鉴该考核方法时,不能为赶时髦而盲目照搬,要考虑文化因素的影响。 相似文献
5.
在分析360度反馈的概念、考评主体特性及心理因素的基础上,对在中西文化背景下实施360度反馈的差异性进行探究.企业不能只顾"赶时髦",还应考虑是否适合公司的企业文化. 相似文献
6.
7.
阐述了建立高校图书馆学科馆员绩效考核体系的意义,综述了国内学科馆员绩效考核方法,提出了应用360度反馈评价法进行考核,并建立了一个相对完整的绩效考核体系. 相似文献
8.
创新高校图书馆人力资源激励机制构建和谐服务环境 总被引:1,自引:1,他引:0
分析了图书馆人力资源管理中激励机制的应用现状,提出了360度反馈评价的激励模型,构建了具有反馈评价激励机制的图书馆人力资源开发与管理新模式。 相似文献
9.
360度反馈评价法在学科馆员绩效考核设计中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
我国高校图书馆的学科馆员制度缺乏有效的绩效考核方法,有效的考核应该是符合考核对象工作特点的定量考核方法。360度反馈评价法(360° Feedback)是现代管理学中常用的一种定量考核方法,也称为全视角考核(full-circle appraisal),这种考核方法符合学科馆员立足于图书馆服务于各院系的特点,能够对其工作情况进行全方位的信息收集,从而进行全面系统的评价。从考核的构成要素:考核参与者、制定考核指标、确定参与者的评分范畴三个方面,研究了360度反馈评价法在学科馆员考核中的具体运用,并建立了学科馆员的量化考核体系。 相似文献
10.
知识型员工绩效考核方法分析 总被引:4,自引:0,他引:4
在知识经济时代,关于知识型员工绩效考核有几种考核方法:目标管理法、360度反馈评价法、关键绩效指标法和平衡计分卡。分析了这几种考核方法在考核知识型员工时出现的不足之处,提出了将目标管理法,360度反馈评价法和关键绩效指标法有机结合起来,把组织目标与个人目标,定性指标与定量指标有机结合起来对知识型员工进行考核的绩效考核方法。 相似文献
11.
12.
对高校图书馆文献资源建设工作效果的评价关系到图书馆常规服务工作的开展,传统的评价标准已经不能满足评价工作的需要,"360度反馈评价法"的引入为高校图书馆文献资源建设效果评价提供了一种新的思路和方案. 相似文献
13.
14.
摘要:全面展开对特定层级、特定部门和特定项目绩效评估的研究和探索,是当前深化我国公共部门绩效评估活动的一个战略重点,也是建立符合我国国情的绩效评估体系的必经阶段和关键环节。本文运用平衡计分卡、360度反馈评价、关键绩效指标等方法和工具,构建了公共部门绩效评估指标体系。以辽宁省级部门为例,通过仅有产出的多目标DEA模型进行实证分析,证明该体系适用于我国公共部门绩效评估。同时运用数量性方法对我国当前公共部门绩效评估中存在的指标体系设定、评估主体作用和影响结果因素等方面问题进行了规律性的探讨,提出了设定科学的评估标准、发挥外部评估作用和增强评估结果客观公正性三个方面的结论和建议。
相似文献
15.
如何通过组织管理策略有效激发员工知识共享行为是学术界和实践界共同关注的问题.以社会交换理论和组织支持理论为基础,采用结构方程建模技术,研究360度绩效反馈对员工知识共享行为的影响.实证结果表明,360度绩效反馈对员工知识共享行为具有显著正向作用,并通过成就感知、个人兴趣、集体情感与责任动机的部分中介作用间接促进员工知识共享行为;没有发现个体工作控制源对360度绩效反馈、知识共享动机和知识共享行为之间的关系具有显著调节效应.最后讨论了研究结果的理论价值和管理启示. 相似文献
16.
17.
18.
360度考评与政府公务员绩效考核创新的契合研究 总被引:1,自引:0,他引:1
360度考评是一种全方位的、客观度和公平度较高的考评方式。360度考评可以适时引入到政府公务员的绩效考核管理之中,这与公务务员绩效考核制度创新的发展趋势和政府职能定位的转变相适应。360度考评要按照一定的程序和要求实施,并把握其关键环节。在考评设计中,对由于管理观念、组织气氛和外部监督缺乏等原因造成的偏差,要采用及时的纠偏措施保证其良性运行。 相似文献