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研究建筑施工项目风险的存在、发生直至形成风险损失的过程,对深入认识施工项目风险、有效的控制施工项目风险有重要意义.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,做了粗浅的探讨. 相似文献
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建筑施工企业普遍实行了项目经理制和项目成本核算制.实行施工项目成本管理对降低工程成本、改善经营管理有着很重要的意义.本文针对工程项目成本管理中所存在的问题,成本的控制以及如何对工程项目成本进行核算作一简单阐述. 相似文献
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随着我国房地产事业的迅速发展,房屋建设成本竞争日益激烈,建筑施工管理者如何更好地优化建筑项目管理、加强施工建设组织、提高施工资金管理效率成为当下建筑施工行业竞争的重心。在建筑施工中采用科学合理的计算机管理系统能够极大提高工程项目管理、施工组织管理和工程资金管理的效率,压缩管理中的成本开销。本文从我国建筑施工管理的现状出发,通过传统的施工管理系统与现代管理系统的对比,重点阐述建筑施工管理系统的设计与优化。 相似文献
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工程项目过程管理的绩效考核KPI指标及方法 总被引：1，自引：0，他引：1
梁芙蓉 《石家庄铁路职业技术学院学报》2008,7(2):74-77
分析工程项目过程管理的绩效考核指标方及方法,探讨其结果应用和应注意的问题.工程项目过程管理绩效考核是建筑施工企业项目经理部管理中的重要环节,与建筑施工企业的生存有着密切的联系,它是建筑施工企业获取最大效益的源泉.作为建筑施工企业,首先抓好项目经理部过程管理绩效考核,只有这样,才能使工程项目管理获得更好地效益,为企业整体目标的实现奠定基础. 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理创新的目的是使建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一.本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的意义,阐述了项目施工管理存在的问题,提出了创新系统建立、建设的具体途径. 相似文献
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浅析基本建设中施工工程项目管理与项目成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
施工工程项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工工程项目管理,只有搞好施工工程项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工工程项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞施工项目管理是市场化的管理,市场是施工工程项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高业综合经济效益的目的。 相似文献
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张义志 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(8):144-147
建筑施工企业成本管理是一个永恒的目标，成本管理与控制是工程项目管理的重点，关系施工企业是否盈利的关键，紧紧抓住事前、事中控制各环节，真正提高工程项目成本管理水平，创造良好的经济效益，增强企业竞争力。 相似文献
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工程项目实施过程中通常有三大控制,即质量控制、工期控制和成本控制.作为服务建筑施工企业的造价工程师,笔者认为建筑施工企业必须更加重视工程质量,要通过制订实施科学的施工管理方案和合理的施工成本计划,调动各专业全力协作,以实现在保证工期、质量安全的前提下降低工程成本和提高企业效益.本文结合笔者工作经验,谈谈对控制建筑工程成本的几点建议,供同行参考. 相似文献
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肖波 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(7):98-99
工程项目管理是建筑施工企业的管理核心,项目部是建筑施工企业创造经济效益基本单位。运用薪酬管理强化项目管理人员的安全意识和安全管理是最简洁易行的。目前,项目施工质量已经纳入安全管理范畴,施工项目质量的终身责任制逐渐在推行。因此,如何引入薪酬分配、绩效考核等竞争机制的同时,在项目管理薪酬制度中加大安全质量保障权重,是建筑企业持续健康稳定发展的重要保证。 相似文献
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质量是所有工程项目的生命,因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义.为了确保建筑工程质量,我们就要不断地加强对质量的控制和管理,常言道百年大计,质量为本,因此控制好工程质量极其重要.下面就从提高质量的角度探讨如何在建筑工程施工过程中的各个环节加强质量管理工作,确保工程质量,提高社会和经济效益. 相似文献
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梁芙蓉 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2008,(2):74-77
分析工程项目过程管理的绩效考核指标方及方法,探讨其结果应用和应注意的问题。工程项目过程管理绩效考核是建筑施工企业项目经理部管理中的重要环节,与建筑施工企业的生存有着密切的联系,它是建筑施工企业获取最大效益的源泉。作为建筑施工企业,首先抓好项目经理部过程管理绩效考核,只有这样,才能使工程项目管理获得更好地效益,为企业整体目标的实现奠定基础。 相似文献
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建筑工程项目施工进度管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工进度管理就是为了按期完成项目的目标工期的一系列管理控制活动.其中最重要的则是施工工期的管理和控制.本文对工程项目施工阶段进度管理的原理、影响因素、措施等方面进行了相应的探讨和研究,提出了工程项目施工阶段进度管理的编制及有关问题的处理方式,为相近工程项目施工阶段进度管理提供一定的参考. 相似文献
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浅谈建筑工程项目的施工成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的过程.建筑施工企业如何加强对工程项目的成本管理,使其成为公司的经济效益增长点,已经成为一个至关重要的问题.本文就工程项目成本管理中存在的问题,提出自己的观点,在建设工程项目中,应如何抓好工程成本的管理工作. 相似文献
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工程造价与施工企业的经济效益紧密相关,所以建筑施工企业必须加强工程造价管理。投标时,遵循宏观调控规律,发挥企业的主观能动性,加强自我测算,编制出先进的企业定额,合理确定工程报价,做好工程项目的投标工作。中标后,签订公平合理的施工合同,明确双方的权利、义务和责任。施工期间做好工程建设的全方位管理,建立良好的工程造价管理系统,加强对工程造价全过程、全方位的控制管理,重视施工的签证,做好工程结算工作。 相似文献
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现代建筑施工市场竞争的日益激烈要求施工企业加快成本控制与管理能力的强化.通过施工成本管理方式的改革、管理工作的有效开展提高企业的经济效益,促进企业综合市场竞争力的提高.针对现代住宅建筑特点及施工企业成本管理现状,本文对住宅建筑工程施工成本管理方式、效果进行了对比分析.通过效果评价为住宅建筑施工企业成本管理方式的选择提供更多的参考资料. 相似文献
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质量管理作为确保工程项目质量的一个关键步骤,在现实生活中越来越凸显其重要性.通过对国内外工程建设项目质量管理的基本现状进行简单评述,对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值. 相似文献
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随着我国社会经济的高速发展,作为国家支柱产业的建筑业地位也日益提升.随着我国大型基建的实施,土地资源的利用率就十分紧张,高层、超高层建筑也成为了现代城市的主题建筑.随着高度的提升,对施工质量的要求也越来越高,这对建筑施工管理提出了更高的要求.本文结合建筑施工管理中存在的一些问题,谈谈对建筑施工管理的对策研究,指出建筑施工管理的重要性. 相似文献
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建筑工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定.本文对建筑施工项目管理进行了详细的阐述. 相似文献