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1.
文章通过对现代企业集团财务控制现状及其存在问题的分析，并且对企业集团财务控制选择分散式的控制模式，还是选择集中式的控制模式进行了比较，认为集中式的财务控制对现代企业集团的健康发展更具现实意义。文章从多方面阐述了企业集团如何构建集中式的财务控制体系以及如何有效对集中式的财务控制问题进行评价，指出从财务角度通过对企业集团实施一体化的管理与控制，能够使集团真正成为经济利益的统一体，实行集中式的财务控制是必然选择。 相似文献
2.
周丽娜 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2009,11(2):75-77
企业集团是以一个或少数几个不同程度控制和影响的法人企业联合组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体.集团财务控制问题,一直是困扰我国企业集团内部管理的一大难题.通过对企业集团财务控制中存在问题的深入分析和进一步探讨,结合我国实际情况,提出了一些合理性的对策. 相似文献
3.
改革开放以来,企业集团在我国已经成为较普遍的企业组织形式.财务管理控制是企业集团进行资源管理的必备环节,是企业集团健康发展的保证.然而,我国目前集团公司的财务管理水平和手段大部分不能满足集团公司的发展需要,建立科学有效的集团公司财务体系势在必行. 相似文献
4.
针对当前企业集团内部组织管理不当导致财务失控问题,提出了构建集团公司财务控制新系统的对策和措施.建立集团财务控制新体系的措施是:1.实施财务预算,进行财务约束;2.进行财务风险控制,保障资本安全;3.优化集团公司财务控制环境. 相似文献
5.
张鑫 《商情·科学教育家》2013,(25)
财务控制和会计监督是企业内部控制的重要内容,本文基于对新《会计法)理解的基础上,探讨了企业集团体制下母公司对下属子公司的财务控制和会计监督问题,财务总监在企业集团内部控制体系中的作用,并进而提出了财务总监派出管理的一种模式. 相似文献
6.
孙丽琴 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z1):32-32
财务是企业的经济命脉,把握住了财务就抓住了企业管理的"牛鼻子",对于一个多法人联合体的企业集团来说更是如此。文章以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,分析了我国企业集团财务控制现状,对其财务控制模式做出了现实选择。 相似文献
7.
随着市场经济的发展,企业集团日益呈现出资本结构多元化、经营业务多样化、资产经营规模化的发展趋势。随着企业集团规模地不断扩大,就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司健康稳步发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的主题思想,必要条件及其控制手段,并对其实现集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。 相似文献
8.
企业集团由母公司和子公司所组成．它们之间在财务上体现为控制和被控制的关系,研究企业集团内部的财务监控问题,有助于企业集团整体的健康发展。母公司可以通过建立统一的财务制度、开展定期或不定期审计、加大对子公司投资的管理、委派财务总监等途径,来实现对子公司的财务监控。 相似文献
9.
浅谈企业集团的财务控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王力先 《宁波广播电视大学学报》2005,3(4):31-32,50
本文分析了企业集团财务控制中存在的问题，提出企业集团财务控制中资金控制是关键，制度建设和人员控制是基础，预算管理和内部控制是保障，并对如何加强企业集团公司财务控制提出了建议。 相似文献
10.
闫梅 《辽宁广播电视大学学报》2010,(2):67-68
企业集团财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应的,企业集团财务风险可分为筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。如何控制和化解企业集团财务风险,是本文研究的主题。 相似文献
11.
向东 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2007,25(2):31-34
企业集团如何对其子公司实施财务控制是集团进行有效控制的重要手段之一,也是企业集团提升其运行效率的主要途径。如何实施财务控制,是企业集团应该解决的一个重要课题。本文通过对企业集团在财务控制方面存在的问题及其成因分析,有针对性地研究了解决问题的途径与方法,并尝试性地提出一些解决问题的对策,为进一步研究进行积淀。 相似文献
12.
1 名词解释财务管理体制 财务总监委派制战略发展结构 预算控制资本预算 投资领域投资财务标准 基因置换策略杠杆收购 融资政策财务公司 股票合并剩余贡献 财务危机预警系统2 判断题1 )在财务管理主体上 ,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。2 )对企业集团来讲 ,产业发展线比管理控制线更重要。3)企业集团内 ,各具有法人地位的成员企业 ,可以不服从总部对财务资源的一体化整合重组。4)企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。… 相似文献
13.
邱宇光 《中山大学学报论丛》2007,27(11):203-205
该文试图通过企业集团财务风险管理的研究,揭示企业集团财务风险管理的特点,探讨企业集团投资、融资、资金运营等方面财务风险控制的关键因素。 相似文献
14.
许志勇 《湖北大学成人教育学院学报》2009,27(1):55-57
有效的母子公司财务控制框架是由战略控制、组织控制、人员控制、制度控制、资金控制、资产控制、预算控制、信息控制、审计控制和文化控制等方面构成的有机整体。企业集团进行母子公司财务控制设计时应依此框架进行,以保持企业集团的可持续发展,实现集团价值最大化。 相似文献
15.
当前,随着社会经济的不断发展,资本经营和资本扩张不断深化,企业集团成为现代企业运行体制中的重要组织形式之一.本文从企业集团财务管控的相关概念出发,对企业集团财务管控的模式进行分析比较,通过作者切身的工作实践,结合实例总结阐述厦门水务集团有限公司自身形成的一套财务管控体系,并提出部分改进措施. 相似文献
16.
企业集团要提高运转效率,实现集团价值最大化,必须选择合适的财务管理模式.本文认为相对、适度分权的财务管理模式适合我国企业集团的发展,而我国目前很多大型企业集团所实行的财务集约化管理正是属于这种财务管理模式.最后,本文对国家电网公司的财务集约化管理进行了简要介绍. 相似文献
17.
吴志红 《南宁职业技术学院学报》2008,13(6):78-80
财务整合是当财务管理发展到一定阶段,财务管理工作有了相当基础的条件下施行的一种行为。通过分析企业集团的组织机构特点及财务整合的必要性,指出了企业集团财务整合的原则和具体内容,并提出了企业集团财务整合的运作策略。 相似文献
18.
A业集团财务管控模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业集团财务管控类型一般有:财务管理集权体制,财务管理分权体制,财务管理相融体制三种类型.企业集团应在不同发展时期采取不同的财务管理体制.随着企业市场竞争力的加强,在条件成熟时可采取相融型财务管控体制. 相似文献
19.
母子公司财务控制关系浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
赵晓葵 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,(1):10-13
由于企业集团规模迅速扩张,使得管理制度与管理措施滞后,不能适应企业集团的发展需要,造成国有资产严重流失。本就此问题,提出了集团公司如何对子公司的经营管理进行有效地控制,特别是对加强财务控制方面进行了探讨。 相似文献
20.
王芳 《安徽科技学院学报》2014,28(3)
在我国企业体制改革不断深入、经济全球化竞争进程不断加快、国家大力推行大集团企业战略的背景下,中国企业集团发展迅猛。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,选择适合企业集团发展需要的有效财务管理模式,提高经营管理水平与企业集团核心竞争力,突破制约我国企业集团发展的"瓶颈",已成为研究促进企业集团发展的重要课题与管理实践的迫切需要。本文通过分析集团财务管理模式的现状及存在的问题,尝试从我国企业集团财务控制、财务决策权的安排、财务管理机构设置等方面入手,对集团的财务管理模式进行优化改进探索。 相似文献