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相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
动态竞争战略形成过程:一个集成分析模型   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业战略分析范式正在向集成方向发展。为了更好地理解动态竞争战略的特征及其形成过程,提出了在动态环境下综合考虑企业内部资源、能力因素和外部环境因素的企业集成战略分析模型,详细说明了管理人员利用此模型进行战略分析的具体流程,以利于他们在新的竞争环境下充分利用企业自身资源与能力创造并保持持续竞争优势。  相似文献   

2.
战略转型是当前中国企业应对经济发展“新常态”、谋求可持续发展的重要课题,而现有研究较少关注组织忘记对企业战略转型的催化和促进作用.本文通过文献探讨构建了一个有调节的中介模型,主要分析组织忘记对企业战略转型的影响,以及动态能力和IT能力在以上关系中所起的中介和调节作用.运用261家中国企业的有效问卷调查数据,对组织忘记、动态能力、IT能力和战略转型之间的关系进行实证研究.运用PROCESS宏程序进行回归分析,结果表明,组织忘记对企业战略转型的直接效应与间接效应同时存在,动态能力的3个维度—学习能力、环境适应能力和资源整合能力在二者之间均起着中介作用,IT能力在组织忘记与动态能力的3个维度间起到调节作用.研究结果不仅对组织忘记和战略转型的研究具有重要理论启示,同时对我国企业的战略转型实践具有重要的现实指导意义.  相似文献   

3.
在已有战略分析模型的基础上,提出了企业应急反应战略动态能力模型.模型中定义了企业战略三定律,明确了企业战略和内外部因素之间的相互关系;提出了内外部因素的识别模型,从而根据因素的时间、空间、可能性、不确定性等,区分出其被企业处置的优先顺序;还就重要因素对企业利益相关者及资源能力影响进行了分析;最后,就模型的组织安排进行了探讨.  相似文献   

4.
基于动态能力观的企业柔性战略透视   总被引:1,自引:0,他引:1  
从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。  相似文献   

5.
技术战略对技术创新和组织绩效的影响机理研究   总被引:2,自引:0,他引:2       下载免费PDF全文
郝生宾  于渤 《科学学研究》2009,27(8):1263-1270
 构建了技术战略对技术创新和组织绩效影响机理的理论模型,选取我国东北部地区105家有代表性的企业作为实证研究对象,对这一理论模型进行了分析和验证。研究结果表明:(1)技术战略对技术创新的直接正向影响并不显著,但对技术能力和网络能力有显著的直接正向影响;(2)技术能力和网络能力对技术创新都有显著的直接正向影响;(3)技术创新对组织绩效有显著的直接正向影响。该实证结果揭示了技术战略对技术创新和组织绩效的影响机理,对于人们正确理解技术战略、技术创新和组织绩效间的内在联系具有重要意义。  相似文献   

6.
基于资源-战略-能力的科技型中小企业网络化成长研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
分别从资源、战略、能力三个视角对科技型中小企业网络化成长机制进行分析,分析构建科技型中小企业网络化成长的资源网络;建立基于实物期权的企业战略柔性决策过程;进行企业网络化成长能力与核心能力二维度分析。基于资源—战略—能力(RSC)分析框架和ANP模型建立科技型中小企业网络化成长能力评价模型并进行实证分析。  相似文献   

7.
技术战略对企业自主创新作用路径的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
构建技术战略对企业自主创新作用路径的理论模型,以技术战略为潜在自变量,以技术能力、技术管理能力和网络能力为潜在中介变量,以自主创新为潜在因变量,对国内125家企业进行问卷调研及深度访谈,应用结构方程模型分析技术战略对企业自主创新的作用路径.研究结果表明,技术战略对企业自主创新的直接作用并不显著,但是能通过提升技术能力、技术管理能力和网络能力,从而对企业自主创新产生显著作用,由此探明了技术战略对企业自主创新的作用路径.  相似文献   

8.
基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究   总被引:8,自引:3,他引:8  
文章在企业能力理论的基础上,分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述,作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述,最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调,企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下,谋求经营战略和技术创新战略的动态整合,才能创造可持续竞争优势。  相似文献   

9.
吴崇  胡汉辉  吕魁 《科学学研究》2009,27(6):947-954
 针对企业战略理论和知识理论契合的趋势,以及现有企业能力理论抽象而失措的特点,利用动态规划理论构建了基于核心刚性超越的动态能力的数理定义,指出了动态核心能力的实物期权本质;利用相关模型分析了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的功能定位和决策机理。研究表明,企业的动态核心能力实际是一个破旧立新的最优化过程,需要企业知识创新战略的方向引导,内在地形成了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的核心决策,对应着战略时机和战略形式的最优化选择。  相似文献   

10.
企业技术创新战略选择机理与模式研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章从企业能力理论的视角,分析了企业技术创新战略的选择机理与模式。首先简要介绍了企业技术创新战略及其实施方式,并借助能力理论对技术创新战略的选择机理做了有关描述,最后结合能力理论、创新生命周期理论和战略理论提出了企业技术创新战略选择的动态模式。  相似文献   

11.
闫彦  李春生 《现代情报》2003,23(3):160-161
本文通过对浙江中小企业的资源现状的调查,从产业结构、专业化市场、微观经济制度、企业发展后劲四个方面分析了浙江中小企业发展的优势和劣势,提出了在技术、管理、市场、文化、体制上实行创新战略,以提高浙江中小企业的战略能力。  相似文献   

12.
王国顺  唐健雄 《预测》2008,27(3):23-28
利用动态能力理论,提出了企业战略转型能力的一个构建框架,它包括环境识别能力、资源整合能力、管理控制能力和持续创新能力等四个方面,克服了以往对于企业战略转型能力构成的片面认识,因而较好地阐释了企业间战略转型绩效的差异。  相似文献   

13.
数字经济下,传统行业中在位企业需要不断地进行面向数字化的战略更新,以应对竞争环境带来的挑战。然而,在位企业如何构建能力进行数字化战略更新的问题还未得到很好的解答。本文通过对24个案例的质性元分析研究,识别出驱动在位企业数字化战略更新的两类能力,即动态能力和运营能力。前者强调能力的重构和动态性,后者强调能力的维持和稳定性。进一步地,从能力的构成要素和来源方面探究能力的形成机制和过程,剖析了不同类型能力背后的构成要素。  相似文献   

14.
胡赛全  詹正茂  钱悦  刘茜 《科研管理》2014,35(10):107-113
创业导向是企业在激烈竞争环境中能否持续创新、承担风险、采取超前行动并积极参与竞争的综合体现。本文认为创业导向的产生与企业创新文化和战略能力有关。通过对国内127家企业的问卷调查后发现:企业创新文化和战略能力能直接影响创业导向,原因是创新文化强调企业应有更强的创新意愿和更开放的创新态度,这能促使企业获得更多具有创新性的信息和想法,并愿意承担更多风险;而战略能力强调企业外部环境信息的收集和内部信息的沟通,这能提升企业的信息质量,有利于企业实现超前行动和增强积极竞争的信心。此外还发现,创新文化还能通过战略能力间接影响企业创业导向,即战略能力是创新文化和创业导向的中介变量。  相似文献   

15.
陈锟 《科研管理》2010,31(2):65-73
摘要:中国企业突破式创新水平的低下是否与创新者窘境有关,国内外既有研究并未充分回答该问题。本文基于Christensen的创新者窘境理论以及英特尔前总裁安迪·格鲁夫笃信“只有偏执狂才能生存”的著名论断,从一般性层面上重新界定和检验了创新者窘境的形成机制。实证结果表明:中国企业正陷入创新者窘境,其中营销战术能力是阻碍中国企业开展突破式创新的主要因素;与此同时,秉持市场偏执能够阻断营销战术能力对突破式创新的负向影响,并提升营销战略能力对突破式创新的正向影响。  相似文献   

16.
企业战略能力的测度研究,能够让企业更加精确地审视自身的实力,了解企业优势和劣势,从而使企业能够在长期的竞争中保持主动。应用测度理论建立了一个企业战略能力测度的评价模型,并以此方法对一个公司的企业战略能力进行了简单的数量化研究,并提出企业战略能力的测度对企业发展的影响十分显著的观点。  相似文献   

17.
针对战略柔性对产品创新能力作用机理不明的问题,本文将其细分为战略可调性和组织可调性,以浙江省541家企业为研究对象,试图发现战略可调性在内外组织情境(环境动态性、组织可调性)的调节下对产品创新能力的作用机制。结果表明:战略可调性正向促进产品创新能力;环境动态性对这二者关系起到负向调节作用;组织可调性则起到正向调节作用。本文贡献在于:第一,拓展了自组织理论和适合度景观理论在产品创新领域的应用,丰富了架构能力对企业产品创新作用的研究;第二,整合内外部权变理论,识别了战略可调性和产品创新能力关系的内外部边界条件,发现产品创新所需的战略层能力基础具有情境性。  相似文献   

18.
战略和能力的耦合--企业战略能力研究   总被引:14,自引:0,他引:14  
战略决定企业的发展方向和部署,能力是企业发展的平台和基础,战略和能力的发展不是孤立的,战略和能力的耦合构成企业的战略能力。企业所进行的一切活动,都应该在战略能力的指导下运行,战略能力决定着企业的成长与发展。  相似文献   

19.
以我国68个城市212家战略性新兴产业上市公司作为研究样本,运用负二项回归模型综合分析了FDI水平、经济发展水平、科教政策强度和地理位置等主要区域性因素对企业技术创新能力培育的影响。研究表明:区域的经济发展水平越高、地理位置优势越明显越有利于区域内战略性新兴产业企业技术创新能力的培育;而区域FDI水平对企业技术创新能力的培育具有显著的抑制作用;科学教育事业政策对企业技术创新能力培育的作用并不显著。  相似文献   

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