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为提升教师的学习能力和理论素养，笔者所在学校规定45岁以下教师每学期要写4000字左右的读书笔记和一篇课堂教学案例，期末由学校统一组织检查。从检查情况看，教师都能完成学习任务。但在不久前召开的初三级教学质量分析会上，该级有5-6位教研小组长（把关教师）提出要取消这个规定，认为此举是在搞形式主义， 相似文献
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听课笔记是学校常规检查的内容之一．学校通过检查听课笔记了解教师的听课和评课情况，这是一种很好的手段。不过对于这项重要的常规工作，许多教师都是“临时抱佛脚”，在检查前突击地听几节课，或者是闭门造车，找同事的抄一下，或者直接编造，以此应付检查。即使学校专门安排的研讨课，教师不得不去听，评课时却是”好好先生”，百般客套。平淡无味，起不到学习和交流的作用。 相似文献
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听课笔记是学校常规检查的内容之一,学校通过检查听课笔记了解教师的听课和评课情况,这是一种很好的手段。不过对于这项重要的常规工作,许多教师都是“临时抱佛脚”,在检查前突击地听几节课,或者是闭门造车,找同事的抄一下,或者直接编造,以此应付检查。即使学校专门安排的研讨课,教师不得不去听,评课时却是“好好先生”,百般客套,平淡无味,起不到学习和交流的作用。“虚”?教师为什么对于学校非常重视的“听课、评课”活动不冷不热,提不起兴趣?总是应付过关?听课、评课这样一个重要的教学研讨活动为什么变得这样“空虚”?原因之一:教师在繁… 相似文献
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正课堂是培养和提高学生素质的主阵地,是师生学习共同提升的舞台。只有师生共同努力打造高效课堂,才能促进学校的发展。本文就如何提高课堂教学效率谈谈自己的看法。一、教师成长档案化管理学校应建立教师个人成长档案,收集每位教师个人专业发展计划、学习情况、课堂教学、作业检查、教学计划、复习计划、工作总结、课题研究等方面的内容,记 相似文献
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宋萑 《集美大学学报(教育科学版》2007,8(1):37-42
相对传统教师发展的范式,即自上而下的发展模式——校本教师发展强调教师为改革的中心,教师发展应立足于教师工作的环境和脉络之中,以课堂和学校为本位。教师专业学习共同体则关注教师发展的脉络化,强调通过在学校中建构专业学习共同体,实现教师学习和实践的共享,从而提升教师质素,并实现学校向学习型组织的转变。校本教师发展与教师专业学习共同体在学校脉络这一平台上实现融合,教师在学校的专业学习共同体之脉络中,借由分享领导、集体学习、共享实践,并最终形成教师发展的学校本位之系统建构。 相似文献
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在教育现代化进程中,学校变革已经成为一种常态。只有教师成为学校变革的积极支持者和变革动力,学校才能走上具有生长性的持续变革轨道。支持教师成为变革动力的最重要途径是教师学习。教师学习具有传递经验、促进学校成员间融合与创生新知识等功能。指向支持学校变革的教师学习,要根据学校的变革需要精心设计教师学习活动,要引导变革阻力在教师学习活动中积极转化,要倡导指向教学研究的教师学习活动,要通过培育教师学习小团队建设合作的组织文化。 相似文献
8.
教师学习:从福利给予到权利保障 总被引：1，自引：0，他引：1
金语 《西北成人教育学报》2008,(3)
<正>学校变革的最大力量掌握在教师的头脑、双手和心里。引领教师的学习,培育教师的学习力,也就成为学校变革的基础。对于教师的学习的重要性,几乎每个校长都能认识到,"学习、学习、再学习"成了一些学校的口号,创建"学习型学校"也是许多学校追求的发展目标。甚至有学校明确提出:"学习是给教师的最大福利!今天如果不学习,明天就去找工作!"但是,在如何引领和促进教师的学习上,许多学校却总找不到有效的办法。较为普遍的做法是用简单强迫和 相似文献
9.
教师学习的学校管理 总被引：2，自引：0，他引：2
赵树贤 《天津师范大学学报(基础教育版)》2006,7(1):29-33
教师学习是教师发展的重要途径。通过对教师学习特征的分析,针对教师学习的学校管理应当具有挖掘、引导、沟通三种功能。学校应建立诸如学术顾问委员会的制度建设构想,以及完善教师学习保障机制建设、学校文化建设和信息沟通体系建设等一些具体措施,以推动学校管理功能的实现以及对教师学习的有序管理。 相似文献
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王叶婷 《课程教材教学研究(小教研究)》2005,(Z3)
变备课检查为教师间智慧的交流我们改变以往“教师备课是应付检查,领导看备课是衡量教师工作态度的好坏”的无效劳动,变备课检查为教师间互动生成的学习交流活动,即教师互看备课,找同事教案中的特点、优点及改革亮点,做好摘录与点评,一学期后写一份“观备课一得”,使备课检查成为一种主体参与式的学习活动。学校领导对备课检查则“重心后移”,即从关注教师工作态度、设计规范、完整转为注重对“随笔、反思”的检查,看教师记录的“教学闪光点、问题分析、理性反思及改进措施”等,看教师对学生反应的敏感性、对教学过程的自我修正、自我控制能… 相似文献
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当前,校本学习与培训正在学校中兴起。但学校这方校本学习与培训的土壤需要我们来耕耘和打造。建立支持教师学习的管理文化———学习型学校,是教师学习的外部环境建设的关键。没有这样一种环境,教师的反思学习得不到支持,甚至遭遇伤害;没有这样一种环境,教师的合作学习得不到保证,甚至遭遇嘲笑;没有这样一种环境,教师的行动学习得不到鼓励,甚至遭受压制。只有打造出学习型学校的管理文化,教师才有广阔的事业发展前景,学校才有发展的潜力。一、学习型组织的思想教师学习与培训和学校的管理思想密切联系,一个真正重视教师发展与校本培训的学… 相似文献
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教师学习共同体的建设既是促进教师专业成长的有力途径,也是教师队伍建设的重要措施。学校基于“抓教师队伍”的重要目标,探索教师学习共同体建设模式,开展基于学校、教研组和班级三层次的教师学习共同体建设,聚焦教师学习共同体的机制保障、教师的教学水平提升和管理能力培养,助力学校教育质量的提升。 相似文献
13.
《江苏教育》1963,(24)
最近,不少学校通过期中工作检查,肯定了这学期来工作中的成绩和经验。各校在贯彻了省委召开的全省文教卫生基层思想政治工作会议的精神以后,更加重视了阶级教育和劳动锻炼,思想政治工作有了进一步的加强。在教学工作方面,采取了更多的措施,学校领导逐步深入了教学,教师的责任感和积极性有了提高,对基础知识数学和基本技能训练的要求更严格了,学生学习愈益勤奋。但是通过深入检查,有些学校也发现了一些问题,如有的学校感到,教师越教越认真,学生越学越认真,时间越用越不够,教师改作业,学生做作业,埋头伏案,孜孜不倦,而教学效果却并不显著。还有的学校发现学生学习积极性很高,非常用功,可是思维能力差,不会综合运用知识,不爱活动,体质状况不大好。我们觉得,这样的一些情况是应当引起严重注意的。 相似文献
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南康市第六中学位于市区泰康东路,现有学生2900多人,教职工106人,是一所发展规模不断壮大的初级中学。在“创建和谐平安校园,办人民满意教育”的活动中,学校始终把师德师风建设作为推进学校教育健康发展和进一步树立学校良好形象的重头戏来抓,并取得了良好的效果。主要做法是:1.养师德。学校组织教工认真学习《教育法》《教师法》等教育法律法规,组织教师学习全国优秀教师师德报告团的先进事迹。并采取集中学习和自学相结合、讲课辅导和集体讨论相结合的学习方式,要求每位教师每学期撰写不得少于1万字的读书笔记、两篇心得体会,学校组织检查… 相似文献
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最近,不少学校通过期中工作检查,肯定了这学期来工作中的成绩和经验。各校在贯彻了省委召开的全省文教卫生基层思想政治工作会议的精神以后,更加重视了阶级领教育和劳动锻炼,思想政治工作有了进一步的加强。在教学工作方面,采取了更多的措施,学校领导逐步深入了教学,教师的责任感和积极性有了提高,对基础知识教学和基本技能训练的要求更严格了,学生学习愈益勤奋。但是通过深入检查,有些学校也发现了一些问题,如有的学校感到,教师越教越认真,学生越学越认真,时间越用越不够,教师改作业,学生做作业,埋头伏案,孜孜不倦,而教学效果却并不显著。还有的学校发现学生学习积极性很高,非常用功,可是思维能力差,不会综合运用知识,不爱活动,体质状况不大好。我们觉得,这样的一些情况是应当引起严重注意的。 相似文献
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课程改革和学校发展呼唤学习型教师团队建设。新课程对教师提出新的要求,需要教师学习更新教育观念和教育方法;学校的教师专业化建设需要教师把学习作为一种生活方式,通过学习丰富教师的幸福人生。 相似文献
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王继东 《教育前沿(综合版)》2015,(3)
一、打造学习型组织,建立支持教师学习和反思的管理文化
从“校本培训”的定义中,不难发现,我们把“学习”提高到比“培训”更为重要的地位来认识。其实,校本中的培训更多地体现为教师的主动学习,一个真正重视教师发展与校本培训的学校必然是一个学习型学校。我们知道,学校是学生学习的地方,然而更是教师学习的场所,何况学校可供教师学习的资源可谓多多：每日每时教学中的问题,某班某个学生的问题,优秀的教师教学,甚至失败的教学,都是我们教师发展的契机,都是自我学习的资源。这是一本实践的无字“天书”,关键在于教师们如何去“读”,读出你的新义,读出你的个性,其实读出你自己。学习与研究、发展与成长,教师在学校的生活与工作赋予了崭新的色彩、丰富的内涵。因此,学校这方校本学习和培训的土壤需要我们去耕耘,教师学习型组织需要我们去打造。建立支持教师学习的管理文化--学习型学校,是教师学习的外部环境建设的关键。事实上,也只有打造出学习型学校的管理文化,教师才有广阔的发展前景,学校才有可持续发展的竞争力。 相似文献
从“校本培训”的定义中,不难发现,我们把“学习”提高到比“培训”更为重要的地位来认识。其实,校本中的培训更多地体现为教师的主动学习,一个真正重视教师发展与校本培训的学校必然是一个学习型学校。我们知道,学校是学生学习的地方,然而更是教师学习的场所,何况学校可供教师学习的资源可谓多多：每日每时教学中的问题,某班某个学生的问题,优秀的教师教学,甚至失败的教学,都是我们教师发展的契机,都是自我学习的资源。这是一本实践的无字“天书”,关键在于教师们如何去“读”,读出你的新义,读出你的个性,其实读出你自己。学习与研究、发展与成长,教师在学校的生活与工作赋予了崭新的色彩、丰富的内涵。因此,学校这方校本学习和培训的土壤需要我们去耕耘,教师学习型组织需要我们去打造。建立支持教师学习的管理文化--学习型学校,是教师学习的外部环境建设的关键。事实上,也只有打造出学习型学校的管理文化,教师才有广阔的发展前景,学校才有可持续发展的竞争力。 相似文献
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我们学校取消对教师备课的普遍性检查已经有好多年了。所谓“普遍性检查”,就是学校行政在一个学期中定期或不定期对教师的备课笔记进行一次以上全面检查,任课教师无一例外。在督导评估中了解到一些学校不仅每个学期进行两到三次的全面检查．每次检查还要在教师的备课本上签上检查人员的姓名和日期。有的还在备课本上盖上学校的公章。 相似文献
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21世纪是终身学习的时代。学校乃知识和学习的殿堂。创建学习型学校,促进教师的专业发展,已然成为世界各国教育改革主导理念和行动纲领。支持性的学习氛围是学习型学校的重要特征,也是学习型学校赖以建立的前提条件。因此,校长应重视学校学习氛围的营造,采取确立学校的共同愿景、培养知识共享的意识、鼓励教学反思、建立导向学习的激励机制等策略,为教师学习提供必要的环境支持,以促进教师的持续专业发展。 相似文献