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高校财务预算管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理是高校财务管理的重要内容。当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决。 相似文献
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预算管理是高校财务管理的重要内容.当前,高校预算管理中普遍存在预算编制依据不充分、方法不科学、执行不严肃、控制不严格、考核评价不深入等值得改进的问题,需要通过建立合理的预算编制系统、明确的预算执行流程、有效的预算执行监控机制、科学的预算考核评价体系来解决. 相似文献
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当前高校财务预算管理存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
张友涛 《沙洋师范高等专科学校学报》2005,6(5):67-68
预算管理作为高校财务管理的一部分，是实现高校发展战略目标的重要手段。本文阐速了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。 相似文献
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推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系 总被引：1，自引：0，他引：1
现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。 相似文献
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高校预算管理中存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
目前,我国高校预算管理中尚存在预算编制、执行和考核缺乏有效的权力制衡机制,缺乏科学的预算执行情况分析评价体系等问题。为此,高校应设立预算管理会,加强贷款预算管理,改进预算编制办法,设置科学的评价指标体系,控制预算风险,不断提高预算管理水平。 相似文献
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当前,在高校预算管理中存在着诸如预算管理意识缺乏、预算编制方法不合理、预算执行控制不严、监督机制不健全等问题。为实现预算管理的科学化和精细化,高校必须构建全面预算管理体系。只有这样,才能保证预算管理工作的有效运行。 相似文献
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公务卡具有刷卡支付、消费留痕的特性,是一种新型的财政财务管理工具。公务卡制度的推行,为高校改善预算管理方式、提高预算管理效果提供了有利的时机和手段。推行公务卡制度后,高校的预算安排将更合理、预算编制将更细致、预算执行将更透明、预算监督将更直接,学校预算管理工作将逐步实现法制化、科学化、规范化。 相似文献
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我国高等学校预算管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
我国高等学校预算管理中存在预算编制不科学、预算过程缺乏公开性、公正性、民主性、预算监督、控制体系不完善等诸多问题。借鉴国外高校预算管理思想,构建我国高校预算管理模式,其内容包括建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,建立学校内部预算管理体系、改变预算编制方法,进一步完善高校预算管理的监督体系,强化预算执行分析。 相似文献
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《赤峰学院学报(自然科学版)》2017,(17)
为深化"二级管理、院(系)为基础"的学校管理体制改革,高校需要逐步实行财权下放,提高二级学院(系)的办学自主权,急需建立校院(系)两级财务管理制度.预算编制与执行是校院(系)两级财务管理的中心内容,文章介绍了校院(系)两级财务预算的编制与执行情况,对预算编制与执行过程中存在的问题进行简单的分析,并提出了完善预算编制与执行的一些建议. 相似文献
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伴随着我同高校投资来源多元化、支出项目多样化以及政府采购等财政管理体制的改革,加上高校财务工作存在的信息流转不畅、效率低下等问题,高校财务需要文行“预算、核算、决算一体化”管理．实施“一体化”管理,能够使高校财务实脱各项目之间的交叉核算,全面反映财务工作情况,建立起事前事中事后一体化的预算执行动态监控机制,促进财务管理的科学化、精细化．“一体化”管理应遵行“责任到人、两条线管理、定期核对”原则． 相似文献
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邱州鹏 《晋城职业技术学院学报》2012,5(4):7-9,31
伴随教育国际化进程的推进,高职院校的管理水平矛盾凸显。中层干部执行力不高、落实不力的问题已成为其进一步发展的瓶颈。笔者参与了2011年广东高校党建研究会立项课题《关于加强高职高专中层干部执行力的研究》,通过研究,笔者认为,高职院校管理制度是影响中层干部执行力的重要因素。本文旨在分析高职院校中层干部执行力与管理制度的关系,提出提高中层干部执行力的对策。 相似文献
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法约尔是法国古典管理学家之一,他提出的管理理论即管理职能的五要素和管理的十四条原则,是管理学中的一个重要里程碑。学生是高等院校组织的主体,而负责学生管理工作的辅导员的工作执行力是学生工作有效开展的保障,因此,提升高校辅导员工作执行力具有重要的意义。基于《高等学校辅导员职业能力标准(暂行)》中对辅导员提出的职业能力要求,结合法约尔的管理理论,提出了"五个坚持",以提高高校辅导员的工作执行力。 相似文献
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谈高校学报编排规范化 总被引：1，自引：0，他引：1
梁丽岚 《鞍山师范学院学报》2000,2(2):104-106
高校学报编排规范化是全面提高学报质量,促进高校学报在网络化,数字化环境下快速交流和传播的需要,实现规范化的途径在于作撰稿规范化及编辑的规范化意识。 相似文献
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黄敏慧 《天津职业院校联合学报》2013,15(2):125-128
针对目前高校财务内部控制存在财务内部控制观念薄弱、财务内部控制体系不健全、预算编制和执行不科学、资产管理不合理等问题,从提升财务内部控制观念、健全财务内部控制体系、合理执行预算管理、合理管理资产、加强内部监督等方面提出改善措施建议,从而进一步健全高校财务内部控制体系。 相似文献
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学校管理信息系统是进行校园数字化管理,实现教育现代化的一个重要环节,是高校管理系统中一个重要的组成部分。基于Java EE的学生就业信息管理系统,可以作为普通高校内部通讯和信息发布平台,实现高校学生就业信息管理过程中各种常见的功能,全面提升学校的就业信息管理水平和管理效率,具有较强的实用性和较高的推广价值,为学院在专业设置和发展方面起到辅助决策的作用,会在建设高校现代化的管理方面发挥积极的作用。 相似文献
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预算民主恳谈:民主治理的挑战与机遇——新河镇预算民主恳谈案例研究 总被引：2，自引：0，他引：2
牛美丽 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2007,46(1):14-20
在过去的十年里,中国政府的预算改革主要集中在技术层面,例如零基预算改革、政府采购改革、国库集中支付等等。然而,在现代社会中,公共预算更深层次的问题应该是如何处理预算和政府民主治理之间的关系。本文介绍了2006年浙江温岭新河镇的预算民主恳谈。预算民主恳谈是中国政府预算管理的又一次重大革新,它的贡献在于通过重构公民和国家之间的关系,增强公民和政府官员的民主理财意识,提高预算决策的科学性,推动了地方政府的民主治理。本文发现,预算民主恳谈在新河的出现,并不是偶然的事情,而是社会变迁带来国家治理模式转变的必然结果。 相似文献
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打造强有力的高校教学管理执行力,是高校创新教学管理、全面提高教育教学质量的重要途径之一。而提出和建立一个科学合理的执行力评价体系,通过评价指标体系观测细节设计,直观地反映出高等学校中各层次教学管理执行力水平,通过评价及时发现影响执行力的环节和因素,并及时调控,则可以达到以不断提高教学管理执行力来促进人才培养质量提升的目的。本文在简要阐述高校教学管理执行力评价体系设计的基本思想的基础上,重点提出了一个比较通用的评价指标体系框架,以及相应的调控策略和具体方法。 相似文献