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相似文献
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1.
冯青琛 《大观周刊》2012,(33):169-169
培训作为企业人力资源管理一大重要模块,优化企业的人力资源。针时应届毕业生的入职培训,无论对这些新进员工而言还是对企业而言都很重要。本文运用层次分析法,分析企业对应届毕业生的培训内容及其各自所占的权重,通过数据分析说明企业为了让应届毕业生更好地融入企业,应在哪些方面增强培训,达到培训效果。  相似文献   

2.
21世纪人类进入知识经济时代,全球化使企业竞争范围更广,市场变化更快,对人力资源的素质要求越来越高。而企业要获得高素养的人才,一是外部招聘,二是对内部人力资源进行培训开发。前者可以较快获得,并能带来新思想;内部培养要慢一些,但经济可靠,能够有效地激励员工,培养员工对企业的归属感与忠诚。所以,越来越多的企业更重视通过内部培训开发来获得高质量的人力资源。  相似文献   

3.
建立完善的人才培训机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
就人力资源开发的途径而言,根本的途径是培训,即把经过严格筛选入门的员工视为财富,加强培训.通过培训,使员工掌握本专业的知识、技能,让一些有能力的员工脱颖而出,成为企业的骨干;通过培训,让员工了解本企业的文化、传统,从而产生集体的向心力、感召力,凝聚一支高素质的出版队伍.  相似文献   

4.
张元济的人力资源管理思想对商务印书馆的成功发挥了不可磨灭的作用。文章从人才选用、薪酬待遇、员工培训发展和组织文化建设四个方面总结、分析了张元济在商务印书馆的人力资源管理思想,并提出构建包容文化氛围、实现人力资源优胜劣汰、杜绝裙带关系、重视员工培训与发展、建设企业组织文化五个方面,这对我国当今出版企业具有启发意义。  相似文献   

5.
张楠倩 《大观周刊》2012,(41):129-129
随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视自身企业人力资源开发与管理。教育培训是企业人才培养的主要途径。现在非常多的企业都高度重视员工培训,将其视为企业管理的一个重要部分,然而,现在我们许多企业因为培训方式陈旧,效果不佳等因素,造成了员工对于培训十分的不积极,甚至有了抵触的心理,大多数员工不愿意参加。这也成为了不少企业培训管理部门十分头疼的问题,下文便是我个人对于企业如何调动培训积极性的一下看法。  相似文献   

6.
我国人事部有规定,职工有接受继续教育的权利。中级以上专业技术人员每三年应参加一次培训,其他人员每五年参加一次培训,培训费应为企业收入的1%~5%。在中国企业中,员工培训使企业领导进退维谷:投入少,员工水平不会提高;投入大,一旦员工“跳槽”将得不偿失。我国企业受国情及经济条件的限制,不同程度地减少了对员工的培训教育。同时,职业经营管理激励机制落后,制约了对人力资源的开发。  相似文献   

7.
在公共图书馆的员工培训过程中,经常会出现一些诸如员工学习热情不高、培训内容与实际需求脱节等问题。将企业人力资源管理中的培训需求分析理论应用于公共图书馆的管理实践中,是解决上述问题的一种方法。在公共图书馆,可以依次从组织层面、岗位层面和员工层面开展培训需求分析。  相似文献   

8.
企业管理的基础是人的管理,即人力资源管理,系统的人力资源管理涉及到人员招聘、培训、任用、考核、激励等一系列过程,有效的人力资源管理可以从根本上调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。现代的管理者,  相似文献   

9.
石化企业人力资源管理初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
王平 《大观周刊》2012,(12):119-119,122
人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。  相似文献   

10.
沈静 《大观周刊》2012,(52):68-69
1战略人力资源管理和绩效管理的内涵 1.1战略人力资源管理的内涵。所谓战略人力资源管理,就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。战略人力资源管理认为,开发人力资源可以为企业创造价值,企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境,给员工提供必要的资源,在赋予员工责任的同时进行相应的授权,保证员工在充分的授权内开展自己的工作,并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励。激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键,  相似文献   

11.
心理契约是组织与员工之间为了满足各自需求而相互之间产生的期望,它是无形的、隐含的。"心理契约"的无形规约能使员工在动态的条件下不断地保持与企业的良好关系,充分把"人"视为人力资源开发的主体,将个体的发展充分整合到企业的发展之中,从而创造出永远充满活力的企业组织。心理契约管理应该贯穿人力资源管理的整个过程。人力资源管理工作中的人力资源规划、招聘与选拔、培训  相似文献   

12.
黄超慧 《大观周刊》2012,(51):129-129
现代企业的第一资源是什么?毋庸置疑,人力资源。具有一定技能、知识的员工是企业的最大需求。如何构筑人才高地,为企业持续平稳快速发展奠定人力资源基础.必需通过加强员工队伍政治素质、专业素质和文明素质建设,以一流的员工队伍推动企业素质不断提高,从而增强企业的竞争力。  相似文献   

13.
于忠峰 《大观周刊》2013,(7):295-295
人力资源培训是各组织为了能够使得员工能够不断更新知识,提升工作能力,保持持续竞争力而采用的以补习,进修等方式进行的训练和培养。尤其是新经济时代的今天,员工培训已经成为现代组织人力资源管理的重要组成部分。本文主要研究我国人力资源培训的现状和存在的问题以及解决的对策,进一步完善我国组织的人力资源培训工作。  相似文献   

14.
企业员工的在职培训是指企业通过教学,实验等方法,促使员工在技能,知识和态度等方面有所改进或提高,从而保证员工能够按照预定的标准和水平,完成所承担或将要承担的工作与任务,在职培训是企业人力资源管理与开发的重要内容,对于促进企业发展起着十分重要的作用,在发达国家,大多数企业都非常重视员工的在陪培训,美国1992年有4700多万名员工在所属企业参加过某种正规培训,培训费用高达480多亿美元,出版社--作为融知识生产和物质生产为一体的具有鲜明特点的企业--加强其员工的在职培训工作,意义尤其。  相似文献   

15.
人力资源是企业最宝贵资源,出版企业具有文化创意产业和知识密集型产业的特性,人才因素在影响企业价值创造成效中占有更大的比重.出版企业竞争归根结底就是人力资源建设的竞争,在很大程度上也是企业培训水平和能力的竞争.文章以人民卫生出版社有限公司培训机制体制和实践特点为主线,阐述了出版社分层、分级为各类员工提供培训服务的思路与作法,希望为出版企业人才培养提供借鉴.  相似文献   

16.
人力资源管理是企业管理职能中一项最基本的职能,也是企业谋发展创效益的可靠保证。从内容上看,它包罗了企业运行的全过程,人力资源的计划与开发、人才招聘和选择,绩效评估与奖惩、员工报酬、安全与健康、员工技能培训、劳企关系等方面,这些正是企业管理层极为关注的,因为它在企业占有举足轻重的地位,是企业振兴与发展的保障。因此,建立一套规范、有效、实用的人力资源管理档案势在必行。  相似文献   

17.
心理契约在人力资源管理中的应用心理契约是人力资源管理的一剂良方,作为联系员工和组织的心理纽带,对于有效的人力资源管理至关重要。组织是员工的活动蓝图,但是如果没有合适的员工来提供特定的活动,这种蓝图起不了任何作用。因此,组织的第一个、也许是最主要的一个问题就是人的问题,就是如何去招聘员工,怎么按照组织需求去培训员工,怎么对员工加以激励来诱导组织期望的行为缔效等一系列活动.  相似文献   

18.
分析了图书馆人力资源管理的作用、图书馆人力资源的结构等。提出了注重图书馆人力资源的合理配置、重视图书馆人力资源的培训、加强图书馆员工的考核、掌握图书馆员工的劳动分配与薪酬、落实好图书馆员工的激励和奖惩等加强图书馆人力资源管理的对策。  相似文献   

19.
人力资源是最宝贵的资源.是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响到企业的生存与发展。人力资源总监肩负着为公司实现战略目标.为员工创造丰盛人生的伟大使命。出色的资源总监.应该做好下列十项工作。  相似文献   

20.
企业人事档案是企业人力资源管理部门在开展组织人事工作时形成的,记录员工自然信息、工作经历、工作表现、业绩成果等情况的历史记录.为企业管理决策部门提供各种人事方面的基本数据,为企业未来发展规划提供参考依据。企业应认真做好人事档案的收集、鉴别、整理、保管和利用工作,为现代企业人力资源管理和利用创造条件.为企业人力资源的规范化管理奠定基础。  相似文献   

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