共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
高校后勤社会化进程逐步加快,高校后勤服务机构与母体脱离后,建立科学、规范的固定资产管理和评估价值尺度,是高校后勤社会化改革的一项基本任务。对高校后勤的固定资产采用分类管理,不仅可以强化经营者的责任意识和对出资者的投资回报意识,而且可以在所有者与经营者之间建立起以资产为纽带的产权关系,促进固定资产的合理流动和优化配置,使高校后勤固定资产的管理向规范化、法制化、科学化迈进。 相似文献
2.
高校后勤实体固定资产是保证学校后勤服务工作顺利开展的物质基础。管好、用好固定资产是提高后勤服务工作水平的重要环节、也是推进高校后勤建设和改革、有效利用资源的重要保证。如何管好用好固定资产,合理有 相似文献
3.
随着社会主义市场经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制和会计制度的贯彻实施,高校后勤企业固定资产管理越发显得薄弱。固定资产管理不严、使用率不高、低水平 相似文献
4.
我国高校后勤社会化改革已进入实质性攻坚阶段,所碰到的关键问题,就是后勤服务实体规范剥离过程中,原学校所有的固定资产部分如何处理。这是摆在我们广大后勤理论研究者前面一道必须攻克的难题。1.高校后勤社会化改革固定资产问题处理的必要性高校后勤社会化改革的目标,是将原来隶属于学校的后勤部门从母体中分离出来,成为一个独立的,沿着企业化、市场化、商品化、产业化和专业化方向发展的,以后勤 相似文献
5.
高校固定资产管理一直是高校后勤管理的薄弱环节,加强高校固定资产管理对促进高等教育事业发展有着重要的意义,应从思想认识、组织机构、制度建设、会计核算、人才培养等方面着手,加强固定资产管理. 相似文献
6.
7.
高校后勤社会化改革势在必行,要使高校后勤从学校中顺利地剥离出来,投入正常的运转,在财务管理方面,应从财务机构的设置、会计人员的配备、会计核算、固定资产投资及财务监督等方面加强对后勤中心的管理. 相似文献
8.
高校后勤社会化改革的难点与对策 总被引：5，自引：0，他引：5
高校后勤社会化改革的难点可概括为后勤职工身份的改变、后勤经费渠道的转变和后勤固定资产的转化与处置。对策之一是转变各方面对高校后勤的认识和观念，二是以后勤经渠道转变为杠杆构建新的后勤服务运行机制。 相似文献
9.
一、高校后勤国有资产管理存在的问题 (一)存量不清后勤社会改革后,大部分高校后勤只是从学校行政系统剥离了出来,没有真正地实现从学校规范地将资产剥离出来。由于原来由后勤部门使用的资产没有清查登记、评估、划拨,后勤社会化后,大部分后勤实体采用的是《企业会计制度》进行会计核算,在固定资产等资产管理方面与过去有所不 相似文献
10.
以往食堂添置固定资产主要的经费来源是学校拨款,科里根据学校拨款的实际情况更新、添置一些固定资产。由于处于计划经济模式下,反正钱来了就买,想买就打报告。在经营和核算上都没有要求考虑固定资产的投入产出比值;也就是说只考虑固定资产的添置、使用,不考虑固定资产成本的回报,买了就用,坏了再买的现象十分普遍,导致了设备利用率、收益率较低,维修、保养跟不上,更新的经费没有着落,对单位的发展十分不利。随着高校后勤改革的深入,学校加紧后勤的社会化、企业化的改革进程。固定资产的购置经费、改造、维修都将由单位自筹。这就要求单位领导在日常的经营过程中重视固定资产 相似文献
11.
高校中由后勤部门管理的固定资产约占高校固定资产总值的60%以上。如何坚持资源重组、优化配置,是增强办学实力和办学优势的重要途径;如何合理、有效地利用后勤资产,充分挖掘其内在潜力,将对提高办学效益和教育质量起着重要作用,也是深化高校后勤社会化改革的重要课题。1.高校资产管理存在的问题1.1 缺乏完善的管理体系长期以来,高校资产管理工作没有得到足够的重视,缺乏完善的管理体系,高校大 相似文献
12.
高校后勤社会化中固定资产管理存在的问题和对策 总被引：2，自引：0，他引：2
随着我国高校后勤社会化改革的不断深入和发展,产权明晰和资产占用的有偿使用将成为重点.针对固定资产管理的现状和所面临的问题浅谈几点看法。1.存在的主要问题1.1产权不清,严重影响后勤集团的自主经营。对于市场经济下的企业来讲,合理、科学、清晰 相似文献
13.
产业化——高校后勤社会化渐进式改革 总被引：1，自引：0，他引：1
黄志铭 《福建工程学院学报》2011,9(5):501-506
我国高校后勤改革势在必行。高校后勤社会化是我国高校后勤改革方向,但不能操之过急,需要一个缓冲期,一个载体。高校后勤产业化是我国高校后勤一种渐进式的改革,可作为实现高校后勤社会化的桥梁,在高校后勤深化改革进程中有其必然性、可行性,适应我国高校后勤改革当前情势。最后,文章还论述了实现我国高校后勤产业化的部分具体对策,并呼吁我国高等教育界,尤其是高校后勤人士,对高校后勤产业化给予深入的理论研讨论证和实践探索校验。 相似文献
14.
从高校后勤社会化到高校后勤现代化 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤社会化是我国高等学校后勤改革的方向,高校后勤现代化则是我国高等学校后勤发展的目标,两者虽然侧重点不同,但根本目的都是为了更好地促进我国高等教育的和谐发展,探索出一条符合中国实际又具有中国特色的高校后勤服务保障之路。笔者阐述了高校后勤社会化和高校后勤现代化两者之间的相互关系,指出高校后勤现代化是高校后勤社会化的必然结果,高校后勤社会化是高校后勤现代化的必由之路。 相似文献
15.
金霞 《南通师范学院学报》2002,18(1):137-139
高等院校是非盈利性事业单位，但非盈利性事业单位并不是不讲经济效益。 目前高校的财务管理存在着教育经费投入不足、使用效益不高、固定资产流失严重等现状。解决的方法是：一、广开财源多方面筹措资金；二、深化行政管理体制改革，加速高校后勤社会化；三、财产物资实行价值补偿、实物更新；四、建立健全成本核算体制，避免浪费等。 相似文献
16.
随着高校后勤社会化改革的全面推进,高校后勤服务的质量标准已经引起高校后勤管理服务部门的关注,本文拟从四个方面谈一下对当前高校后勤服务质量标准的肤浅认识。一、高校后勤服务应建立体现高校后勤特点的服务质量标准体系高校后勤服务的显著特点是“三服务、两育人”,这就意 相似文献
17.
高校后勤系统委托代理问题探析 总被引：1，自引：0，他引：1
一、高校后勤委托代理是高校后勤模式发展的最新形式高校后勤甲乙方模式的全新思考和科学规范,是高校后勤社会化多元化所有权和控制权的分离的必然要求。高校后勤的模式设计实质上就是对高校后勤委托代理构架的设计与实施。关于高校后勤的甲乙方的研究不少,但对以委托代理制为基础的高校后勤甲乙方的经营者的激励与约束问题的研究还很少。本文将从高校后勤社会化及其模式发展的角度探析高校后勤甲乙方委托代理制的产生与发展, 相似文献
18.
梁谋 《海南广播电视大学学报》2007,8(4):77-79
高校后勤实行社会化改革,对高校后勤员工队伍建设提出了崭新的课题。文章试图结合高校后勤实际,针对新形势下高校后勤员工队伍建设工作中出现的新情况新问题,探究并提出加强高校后勤员工队伍建设,造就一支高素质的高校后勤员工队伍的方法和途径。 相似文献
19.
高校后勤文化既是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于高校后勤经营管理的全过程。高校后勤文化与思想政治工作紧密相联,在调动职工积极性、增强高校后勤凝聚力、保证高校后勤发展目标实现上起着相辅相成的作用。因此,在高校后勤发展的实践中就要注重高校后勤文化与思想政治工作的有机结合。 相似文献
20.
加强高校后勤党的基层组织建设是高校党建工作的一项重要内容,也是深化高校后勤社会化改革、保证高校后勤管理工作顺利进行的一项重要举措。切实加强高校后勤党的基层组织建设,充分发挥高校后勤党的基层组织在高校后勤改革和后勤管理中的政治领导作用和思想教育作用,努力探索新 相似文献