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以科技型中小企业高管团队为研究对象,从其内部权力配置的两个视角———管理自主权、管理权分配出发,探讨它们对企业战略柔性两个维度的影响机制,以及高管团队战略选择态度柔性对该机制的中介作用。偏最小二乘回归的方差分析法（PLS －SEM）分析结果表明：高管团队管理自主权对资源柔性维度、高管团队管理权分配对资源柔性和能力柔性两个维度均具显著的正向影响;高管团队战略选择态度柔性在其管理自主权、管理权分配方面分别与资源柔性维度的关系起完全中介和部分中介作用。 相似文献
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本文以我国沪深股市的240家制造业上市公司为研究样本,通过定量分析的方法探讨了“资源配置战略变动”与“企业绩效”间的关系以及两种不同类型的高管团队断层线（社会分类和任务相关断层线）对二者关系可能产生的调节影响。数据分析的结果表明,“资源配置战略变动”与“企业绩效”间呈现一种倒U型的关系,即“资源配置战略变动”对“企业绩效”的影响呈现先增后减的趋势;“社会分类断层线”（Social Category Faultlines）对“战略变动”与“企业绩效”间的关系有着显著的负向调节影响,而任务相关断层线（Task-related Faultlines）会强化二者之间的非线性关系,但调节作用不显著。 相似文献
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“混改”背景下,融合多方主体高管团队(TMT)的心理和认知行为对战略决策绩效的影响机制是亟待回答的问题。基于混改科技型企业TMT的301份有效问卷样本数据,分析了TMT交互记忆系统对战略决策绩效的影响机制,并检验了团队过程和团队自反在上述关系中所起的中介和调节作用。结果发现：TMT交互记忆系统对团队过程和决策绩效具有显著的正向影响; 团队过程在交互记忆系统和决策绩效之间发挥了部分中介作用；团队自反性程度越高,混改科技型企业TMT交互记忆系统通过团队过程对战略决策绩效产生的间接影响效应就越强。 相似文献
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互联网的发展提供了“连接经济”的能量，改变了传统的组织管理模式和创新方式，如何把握这一时机要素促进知识创造转化为应用经济效益值得进一步探讨。基于资源基础观和动态能力理论探讨互联网背景下企业互联网能力对知识创造绩效的触发作用和提升路径。通过对中国399家企业的调研数据发现：不同类型互联网能力对知识创造绩效路径存在差异，其中互联网业务跨越能力对知识创造绩效存在直接影响路径和以双元战略柔性为中介的间接影响路径；互联网设施运用能力和互联网运用积极立场均通过双元战略柔性的间接路径影响知识创造绩效；反应型战略柔性与前瞻型战略柔性均对知识创造绩效有显著正向影响；产业链信息化密度对互联网能力与反应型战略柔性之间的正向关系具有显著强化效应。 相似文献
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领导行为与企业绩效关系的研究一直倍受学术界关注。本研究将战略柔性(资源柔性和能力柔性)作为中介变量,研究动态环境下变革型领导行为对企业绩效的影响并提出研究假设,通过对北京、上海、广东等地区208家上市企业高管的问卷调查及相对应的企业年报获取研究数据并进行数据检验,验证研究假设。研究结果发现,资源柔性和能力柔性在变革型领导行为与企业绩效的关系中具有完全中介作用;环境动态性显著调节变革型领导行为与资源柔性和能力柔性的关系,但对战略柔性与企业绩效的关系无调节作用。本研究的结果说明,动态环境下变革型领导在推动企业变革的过程,要重视战略柔性的作用,引导企业通过转型来适应动态环境,提升企业绩效。 相似文献
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高管团队人口统计学特征、权力与企业多元化战略 总被引：5，自引：1，他引：4
高层梯队理论认为,高管团队人口统计学背景影响企业的战略选择.高管团队的人口统计学特征对企业战略的影响受到其"权力"即高层管理团队对战略制定中施加其愿望、看法能力大小的影响.通过比较高管团队与主要战略决策者--董事长处理外部环境不确定性的能力,考察了高管团队"权力"(Power)的大小.基于200家上市公司的数据支持了"权力"对高管团队人口统计学特征与企业战略之间关系的调节作用. 相似文献
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管理创新和企业成长是近年来企业研究领域的热点话题。通过构建中小企业管理创新实施影响成长绩效的理论模型,以287家中小企业的调查数据为样本,分析了战略柔性在二者之间的中介作用以及调节作用,并对研究假设及影响路径进行了实证检验。结果表明：（1）管理创新实施对成长绩效具有显著的倒U型影响,且协调柔性在其中起着完全中介作用;（2）管理创新实施与协调柔性具有显著的倒U型曲线关系;（3）资源柔性正向调节管理创新实施对协调柔性的影响,负向调节协调柔性对成长绩效的影响。研究结论揭示了管理创新实施对成长绩效的“双刃剑”作用以及战略柔性在两者间扮演的角色,为中小企业实施管理创新提供了有益启示。 相似文献
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社会调查法在战略管理中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
详细地阐述社会调查法在定性研究与定量研究中的基本思路,并以我国中小企业竞争力评测为例,通过对6家高科技企业和23家传统企业的企业家及其他高层管理者进行半结构性访谈,以及对48家企业进行探测性问卷调查,详细地说明社会调查法的运用。 相似文献
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本研究通过问卷调研方法探索创业团队异质性对创新绩效影响的边界条件。基于长三角地区97家创业企业的调研数据,分析结果表明：（1）战略共识正向调节团队异质性对创新绩效的影响;（2）团队凝聚力正向调节团队异质性对创新绩效的影响;（3）战略共识与团队凝聚力对团队异质性和创新绩效的关系有联合调节作用,当战略共识与团队凝聚力都高时,团队异质性对创新绩效的积极作用增强。本研究对创业团队异质性影响创新绩效的边界条件进行探讨,对相关理论做出补充,同时也为创业团队提高创新绩效提供对策和建议。 相似文献
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本文将共享心智模型作为团队认知的重要心理表征,并引入了高管团队的人力资本产权,作为共享心智模型一个重要的前因变量,尝试研究两者之间的作用机制,进一步探讨高管团队内部的战略运作过程。通过一系列的实证分析得出,高管团队人力资本产权与共享心智模型具有显著的相关关系,并对高管团队人力资本产权和团队建设方面提出了实践性的建议。 相似文献
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《Research Policy》2019,48(7):1681-1693
Only recently have enough women joined senior leadership positions in high tech firms for research on senior management gender diversity in high tech industries to be possible. We propose that senior management gender diversity fosters strategic change in high tech firms, especially under conditions where alliance formation intensity and top management team (TMT) educational background diversity are high, because the breadth of opportunity and knowledge associated with these conditions facilitates implementation of new ideas. Results show that both inter-organizational strategic alliance formation intensity and TMT educational background diversity positively moderate the relationship between senior management gender diversity and strategic change. We also find support for a moderated mediation model whereby a gender-diverse senior management positively impacts strategic change, which ultimately improves firm performance when the firm exhibits high alliance formation intensity and has a TMT that is diverse across educational background. 相似文献
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本文基于业务多元化视角,系统地检验了高管团队断裂带对企业实质性创新的“双刃剑”作用。研究发现：（1）在专业化经营模式下,高管团队断裂带对企业实质性创新具有显著的正向作用;（2）在相关业务多元化经营模式下,高管团队断裂带对企业实质性创新具有显著的正向作用;（3）在非相关业务多元化经营模式下,高管团队断裂带对企业实质性创新具有显著的负向作用;（4）拓展性分析发现：当相关业务多元化程度越高时,高管团队断裂带对企业实质性创新的正向作用越强,当非相关业务多元化程度越高时,高管团队断裂带对企业实质性创新的负向作用越强;以及在不同业务多元化经营模式下,高管团队断裂带对企业策略性创新的影响与高管团队断裂带对企业实质性创新的影响存在差异性。本文丰富了企业实质性创新影响因素研究,且对于企业管理者的聘任决策、团队结构的合理设置等有重要参考价值。 相似文献
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近年来,随着科技水平的飞速发展,信息技术在大量的企业里得到了广泛应用.然而,已有的研究认为,信息技术本身只是一种工具,并不能给企业带来持续的竞争优势,只有信息技术能力才能为企业带来更好的绩效.综合了已有的国内外学术界对信息技术能力及其对高管决策两个方面(包括控制和柔性)的影响等相关研究,进行了较为深入的分析,认为信息技术能力能够提高管理者对信息的掌控能力、增强组织的控制力度和增加组织的柔性,这为企业适应更复杂和动态的环境,提高自身的应变能力提供了有力的支持. 相似文献
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交互记忆系统的积极影响已经得到广泛验证,但其在高管团队领域的作用机制及其对企业创新绩效的作用过程却鲜有学者关注。以高阶理论为基础,遵循"资源—能力—绩效"的研究范式,对国内高新技术企业的318名高层管理人员展开调查,以期揭示高管团队交互记忆系统、能力重构、高管团队自反性与创新绩效的关系。研究发现:高管团队交互记忆系统对创新绩效具有显著的正向影响;能力重构在高管团队交互记忆系统与创新绩效的关系中起部分中介作用;高管团队自反性正向调节了能力重构与创新绩效之间的关系,以及能力重构在高管团队交互记忆系统与创新绩效之间的中介效应。 相似文献
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Minna JanhonenAuthor Vitae Jan-Erik JohansonAuthor Vitae 《International Journal of Information Management》2011,31(3):217-225
This study aims to find out how different processes of knowledge management and patterns of social networking affect team performance. Our data on teams originate from a sample of different organizations from a variety of both public and private industries in Finland (76 teams; 499 employees). One of the main deficiencies in the current literature on knowledge and networks is that they tend to concentrate on specific types of teams in a single organization context. Our aim was to put the team phenomenon into an everyday context by analysing the interplay of knowledge creation and social networks in teams which function on a permanent basis in a variety of industry contexts. Both knowledge creation and social networking contributed to performance, but the results showed that whereas team members see the knowledge conversion processes as central to performance, top management emphasize the importance of social networks in value creation. In our examination, lively interaction between team members, combined with team leaders’ intra-organizational networks, contributed to team performance. 相似文献
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本文分析了高管团队异质性、网络能力与商业模式调适之间的关系,进而探讨了高管团队异质性通过网络能力中介作用影响商业模式调适的机制。为此,本文提出了相关假设并通过层次回归分析对来自181家企业的问卷调查数据进行实证分析检验了这些假设。研究发现：高管团队异质性对商业模式调适具有显著的正向影响;中心能力与效率能力两类网络能力均对商业模式调适具有显著的正向影响;高管团队异质性能够分别通过中心能力与效率能力的中介作用影响商业模式调适。本文有助于丰富和发展商业模式调适、商业模式动态性以及高管团队与商业模式关系理论,也有助于企业实现商业模式对环境变化的适应性改变。 相似文献
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本文以2008-2011年间医药行业上市公司数据为样本,分别从平衡维度和交互维度实证检验了战略双元与企业绩效之间的关系,并进一步验证了战略双元在高管团队异质性与企业绩效之间的中介效应。研究结果表明:平衡维度与交互维度的战略双元均对企业绩效具有显著影响,说明企业在不同时点上探索——开发两种战略导向交互作用、动态匹配的复杂平衡关系对于企业绩效具有重要意义;同时,平衡维度的战略双元在高管团队教育异质性与企业绩效之间起完全中介作用,在高管团队职业异质性与企业绩效之间起部分中介作用。交互维度的战略双元在高管团队职业异质性与企业绩效之间起完全中介作用。 相似文献