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1.
目前，人力资源管理已经成为时下社会最大的热门话题。企业界对人力资源管理充满期待，希望能够通过改进传统人事部门的工作，提高企业的竞争能力。但是由于对人力资源管理的某些基本问题上存在误区，直接影响了企业人力资源管理效能的发挥。正确认识人力资源管理的几个常见误区并加以避免，对提高企业人力资源管理水平具有重要意义。 相似文献
2.
韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
3.
浅谈人力资源战略管理 总被引：6，自引：0，他引：6
一、什么是人力资源战略管理２１世纪，随着知识经济向广度、深度发展，企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源，人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志，人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分，人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人… 相似文献
4.
胡玥 《中山大学学报论丛》2005,25(2):276-278
随着知识经济的发展,人力资源竞争渐渐取代物质资源竞争成为世界经济竞争的重要方面.作为企业的一项有价值的战略性资源,人力资源应当如何准确地被反映、管理和控制成为一个有意义的课题.人力资源会计也由此应运而生.对于人力资源的计量、会计处理和信息披露等问题,虽已经有一些有价值的探索,但也同时存在这样或那样的不足.建议采用未来收益贴现计量法来进行人力资本的计量,并将其作为企业财务报告的重要组成部分,在资产负债表和损益表中单独反映. 相似文献
5.
当今社会,人力资源被视为一个企业能否成功的关键所在,而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并成功运用于人力资源管理领域中去.企业之所以存在依靠的是其良好的绩效,良好的绩效就在于对员工的绩效管理是否得当.时至今日,世界已经发展到人才竞争的阶段,如何提高企业员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素. 相似文献
6.
今天，越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才，人才是企业兴衰之根本，因此，很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理，重视对人力资源的投资，期望获得企业自身发展所需要的各种人才，但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区，这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理，更影响了企业的发展潜力和发展前途。 相似文献
7.
彭加霖 《青海师范大学民族师范学院学报》2012,(2):56-60
人力资源是社会生产力要素中最具活力和弹性的一种资源,全社会把人作为资源对待已经形成了共识,因而对人力资源管理的探索和研究更加备受关注和重视。人力资源也是企业生存与发展之本,企业要想在经济全球化、竞争白热化的市场中实现持续、健康发展,就必须不断改进和提高人力资源管理与开发水平,有效发挥人力资源提升企业竞争力的核心作用。本文从人力资源概念解读出发,分析企业人力资源管理存在的问题、发展趋势以及在市场经济下的人力资源管理解决方案。 相似文献
8.
甘志华 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(14)
当今社会企业间的竞争,就是企业人才的竞争。企业主要依靠人力资源获得人才,企业要想在竞争中立于不败之地实现可持续发展,就需要人力资源部门输送更多兼具挑战性和竞争力的人才,而战略性人力资源管理的优势是传统人力资源管理所远不能及的,因此由人力资源管理过渡到战略性人力资源管理已经成为历史发展必然的趋势。本文从实施战略性人力资源管理的意义入手,对战略性人力资源管理的实施策略进行了探究。 相似文献
9.
一个以知识为主宰的全新经济时代已经到来，但是中国绝大多数企业还未把人力资源管理与开发放到战略高度来认识，没有看到人力资源管理（HRM）正经历着前所未有的来自全球一体化的力量，如知识创新、顾客、组织变革的挑战与冲击。1随着中国加入WTO，中国经济正在融入世界经济体系之中，中国企业之间以及中国企业与外国企业之间的竞争进一步加剧。加入WTO后，竞争不仅表现在产品上，更多的将表现在要素市场上，特别是人力资源的竞争上。中国企业要想在世界企业的大环境中站稳脚跟，就必须重视人力资源的管理与开发。中国企业本身的状况和加入WTO，促使中国企业必须面对人力资源管理与开发的重新构筑。21世纪人力资源管理和开发既继承传统，又反映新经济时代游戏规则的基本要求，呈现出新的特点。 相似文献
10.
现代企业多数应用知识型人才,而知识型人才与传统的劳动技能型人才无论在心理上还是在行为上都存在很大的不同。因此,从现代企业员工心理角度分析入手进行人力资源管理已经成为企业管理成功与否的重要因素。本文从员工心理及行为特点角度对企业人力资源管理进行了分析,使企业能够更有效地进行人力资源管理,从而实现企业的目标。 相似文献
11.
靳开辉 《中国教育研究与创新》2006,3(7):13-15,93
在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因，提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势，通过采取优化的管理措施和对策，形成人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。 相似文献
12.
随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,许多企业特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。进行战略性薪酬体系设计时,应充分考虑企业工作和员工的价值、人力市场的情况、员工生活成本和企业支付能力等因素,并结合企业所处的不同阶段,实行不同的策略。 相似文献
13.
随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,人们越来越深刻地认识到单位的长远发展与人力资源管理的方式方法是否得当息息相关,人力资源已经上升为企事业单位发展的第一资源。人力资源作为生产力诸多要素中最为活跃也最为抽象的因素,其管理表面上看来徒劳无益,实际上却至关重要。而绩效管理作为人力资源管理的关键环节,举足轻重,很大程度上决定着单位人力资源管理的成败,同时也决定着单位的目标与宗旨的实现程度。国内教育考试机构作为我国教育考试的承办者,一方面要贯彻国家意志,执行党和国家有关教育考试方面的方针政策、法律法规,另一方面也要立足于为考生服务、对考生负责的宗旨,不能有失偏颇。 相似文献
14.
我国加入WTO之后,企业要在竞争激烈的世界市场中做大做强,就必须在经营观念上有所突破,重视人力资本经营。在人力资本成为战略资源的今天,转换人力资本的经营和管理就成为企业生存和发展的关键。因此企业必须从思想认识、经营管理模式,生产组织和分配方式上转换观念,增强人力资本经营的意识,注重人才的培养,吸引并留住人才,不断地积累人力资本,充分发挥人力资本的作用,使企业获得长足的发展。 相似文献
15.
侯瑾 《北京工业职业技术学院学报》2008,7(1):111-114
现实中任何一家企业都不可能做到绝对的独立自主,每家企业必须在激烈的市场竞争中找准自己的位置,有机地与其他企业进行协同合作,才能拥有持续的成长空间。因此,协同营销将成为后经济时代新的大趋势。对比众多的常规营销模式而言,新营销模式——协同营销,具有资源广泛、使用灵活、选择余地宽泛等特点,能给企业创造新的差异优势,取得良好的市场竞争效果,也将成为企业“新宠儿”。 相似文献
16.
黄秀莲 《闽西职业技术学院学报》2006,8(4):65-66,82
“以人为本”是管理的核心和发展方向。只有真正树立“以人为本”的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力。尊重人性,重视个体人性化的管理,力争让企业的每一位员工成为所在岗位的“专家,”为企业的持续发展奠定坚实基础,使我国的企业在激烈国际市场竞争中立于不败之地。 相似文献
17.
刘智涛 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):33-35
当今时代,民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此,树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化,创新人力资源管理模式,重视人力资源开发利用,已成为企业提升核心竞争力,增加效益的重要途径之一。 相似文献
18.
唐昭莉 《长江工程职业技术学院学报》2012,(2):39-40
从我国目前企业的总体状态看,不同程度地存在产业规模较小,资源优化配置差,市场竞争力低等严重阻碍企业发展的困扰。进入21世纪以来,随着我国经济的不断繁荣,市场竞争日益激烈,越来越多的企业走上扩大生产规模的途径,发展产业规模经济,步入市场经济快速发展的轨道。 相似文献
19.
杨丽君 《江西电力职业技术学院学报》2002,15(2):45-47
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪 ,是知识主宰世界的世纪 ,人及人的知识、智力将达到前所未有的重要程度 ,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。 2 1世纪人力资源管理发展趋势是 :人得到全面自在的发展 ;注重长远利益 ,寻求双方满意 ;公平竞争与自由雇佣基础上的企业与员工长期合作 ;合理的价值分配与科学的价值评价有机结合 ;注重员工培训以及信任与协调。 相似文献
20.
《校园英语(教研版)》2016,(9)
In the deepening development of the market economy today, the importance of the brand for enterprise survival and development is as everyone knows, the brand strategy has become a magic weapon for many well-known enterprises remain invincible in the market competition. But at present, in our country a large number of enterprise leadership, the brand awareness of a widespread misunderstanding. Many business leaders in a brand, often brands just as commodity identification, believe the brand is more than a few registered trademarks, and develop several products, but did not see the deep sense of brand meaning. Therefore, based on the basic meaning of brand exposition, this article is to discusses the importance of brand in the development of enterprises, and puts forward some opinions on how to build its own brand strategy for enterprise. 相似文献