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战略人力资源管理转型的实践范式 总被引：3，自引：0，他引：3
从传统人力资源管理转变为战略人力资源管理是许多先进企业实现战略转型的关键所在。根据国外企业组织中的成功实践,从三个方面介绍阐述了企业有效落实战略人力资源管理转型的三种基本模式。 相似文献
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随着企业内外部环境的不断变化,人力资源管理对企业发展的促进作用越来越明显,传统人力资源管理在实践过程中存在的问题也逐渐凸显。人力资源业务合作伙伴HRBP作为人力资源管理的新模式,成为企业实现人力资源管理变革的重要手段。基于当前企业人力资源管理中存在的问题,分析了HRBP视角下人力资源管理新模式的优势,从4个方面为企业人力资源管理转型升级提出了建议。 相似文献
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战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期,目的在于提高组织的人力资源优势,有效保证企业战略的顺利实施。企业人力资源管理如何从传统形态转变到SHRM模式,已经成为许多企业组织所关注的问题。2005年底开始,新奥准备开始用三年的时间全面升级现有的管理,人力资源管理也开始向SHRM转型。新奥的人力资源转型主要体现在三个方面。 相似文献
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通过国营改制企业M医药化工制药企业二次转型中的改革实践分析,提出在经济全球化和国内生产资料及生活资料价格高企的情况下,国营企业二次转型过程中,人力资源现状和管理问题;并通过观念、机制、制度几个层面的研究,提出国营企业改革转型实践思路,以及人力资源配置市场化、战略人力资源、岗位绩效支持的薪酬管理等改革策略。 相似文献
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电力行业人力资源信息管理的转型要基于电力信息的平台上,通过健全制度、规范流程、创新管理,完成企业人力资源的合理配置,推动企业的发展。所以,本文通过对新型人力资源信息管理系统的探讨,提出了几点意见。 相似文献
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转型经济的时代特征给中国企业提出了许多新的要求,人力资源管理为了适应这些新要求相应发生了一系列的转变。以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性进行调查,实证分析各项活动的适应性与组织有效性的关系,采用二阶测量模型揭示出只有系统性地提高人力资源管理实践的适应性,才能有效提高组织有效性。 相似文献
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数字化转型彻底颠覆了人力资源服务企业的组织要素联结关系,但其驱动组织协同管理与创新的内在机理仍然不甚清晰。从资源编排理论视角出发,对人瑞集团2010—2021年从需求拉动型人力资源服务模式到智能匹配型人力资源服务模式的数字化转型过程进行了全景展现。结果表明,数字时代的资源编排过程包括业务资源数据化、数据资源场景化、数据资源智能化三个阶段,数字技术的发展通过影响组织的资源编排过程,继而影响企业为客户提供服务的过程。同时,数字资源编排基础上的数字化转型还重构了人力资源服务的价值创造机制,包括价值感知机制、价值联结机制和价值共创机制,继而驱动形成“客户—人力资源服务企业—劳动者”多主体间协同共生关系。 相似文献
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刍议企业人力资源规划 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业战略实现过程中,人力资源体系不全是被动适应的,而是主动、能动地影响企业的战略实现。企业在制定战略时,最重要的就是要分析企业的人力资源状况以及企业的人力资源管理体系能否有效的支持战略。企业需要进行战略转型,必须要考虑现有的人力资源管理平台能否支持及如何调整、人力资源市场化分析、所需人才的培养开发、组织能力及文化适应等系统性的人力资源规划,即人员先于战略。 相似文献
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本文通过理论分析和案例研究相结合的方法,分析了人力资源管理、知识管理与创新能力的关系。研究发现,企业人力资源管理模式正向影响企业的知识管理,知识管理对人力资源管理也有影响;企业的知识管理能力与企业的创新能力相互影响,可以协同发展,螺旋上升;人力资源管理与企业的创新能力也存在相互影响的关系,人力资源管理通过智力资本和吸收能力作用于企业的创新能力,企业的创新能力可以更新和完善企业人力资源管理模式。 相似文献
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人力资源已成为电网企业改革与发展的最根本和最重要的资源。文章深入分析了电网企业人力资源管理存在的问题,探讨了电网企业实施战略人力资源管理的必要性,介绍了战略人力资源管理的概要及内涵,提出实施战略人力资源管理的主要策略及方法,促进电网企业战略目标的实现。 相似文献
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分析了企业人力资源管理存在的误区和人力资源的开发和管理中存在的问题，并针对存在的问题着重从人力资源管理理念、人力资源管理创新的源泉、人力资源管理中的诚信管理、人力资源的风险性管理、培育具有鲜明特色的企业文化等方面，探讨了企业人力资源管理的设计与实践途径。 相似文献
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通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,指出铁路运输企业在人力资源开发和管理中存在的问题,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势。 相似文献
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企业文化在人力资源管理中的作用探析 总被引：1，自引：0，他引：1
李卫锋 《内蒙古科技与经济》2006,(22):67-69
企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注,而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。本文分析了企业文化对人力资源管理的作用机制,以及如何在人力资源管理的各项职能实践中应用企业文化等等,以求进一步提升企业的核心竞争力。 相似文献
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文章介绍了国有企业人力资源管理的含义、基本任务和特征,阐述了加强企业人力资源管理的重要性,提出企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。 相似文献