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一、职业经理市场的建立 1.建立职业经理市场的必要性 目前,在我国还没有一个比较完善的职业经理市场。现有的企业人事管理制度存在着相当多的弊端,在很大程度上阻碍了企业的发展,而西方不少企业发展较快,效益较好。其中一个很重要的原因就是它们有一支职业化的职业经理队伍和使其能够合理配置的职业经理市场。实现经理职业化,必须实现经理市场化,经理市场化的过程实际上也是其职业化的过程,建立职业经理市场是职业经理市场化的前提条件。就当前 相似文献
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刘胜林 《宁波广播电视大学学报》2005,3(1):18-21
我国民营企业普遍长不大，根本原因在于家族式管理阻碍了其发展。而要解决这一问题，就必须在民营企业中引入职业经理制度，把家族企业改造为现代企业，但这一改造方式存在很多障碍，最重要的原因在于民营企业主与职业经理之间信用的缺失。文章最后从重建信用的角度对问题的初步解决提出了对策。 相似文献
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高级职业经理培训是近年来高级职业教育领域的一大热点，是继续教育的重要内容。所谓职业经理是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。那么，高级职业经理培训为什么会热起来呢﹖首先，开展职业经理培训是国际、国内经济环境变化的客观要求。随着经济全球化趋势的加剧，我国的经济结构、产业结构、贸易结构都因此面临着一场广泛而深刻的变革。为了适应这一变革，适应新的产业发展环境，培养一批能在国际、国内经济事务中发挥作用的高素质经营管理人才就显… 相似文献
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中国入世后,很多工作要与国际接轨,按照世贸组织的游戏规则,我国的企业,要在货物贸易、服务贸易和知识产权等方面遵守有关规则,这就需要一批职业经理着手规范有关工作,沿着规则轨道运行业务。中国企业从计划经济向市场经济转轨已经历了二十多年的时间,企业的厂长、经理按照职业经理的标准衡量,还需要精心的培养和自我锤炼。尚且不说中国当前合格的职业经理很少,就其培育中国职业经理阶层, 相似文献
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公司制企业所有权与控制权的分离是一种分工现象,通过分工,实现了职业经理与投资者的有机结合,提高了效率。另一方面,分工又带来了额外的交易费用。由于技术基础和市场环境的变化,所有权与控制权分离带来的分工经济已无法弥补由此造成的交易费用。企业制度变革成为必然趋势,强化所有权对控制权的控制成为企业制度变革的基本方向。 相似文献
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现代企业制度是市场经济发展的产的，建立现代企业制度又是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。本文通过对我国现行的企业法律体系的分析，指出它存在许多与现代企业制度要求不相适应的许多问题。为此，必须重构我国的企业法律制度体系，进一步完善我国的企业立法。 相似文献
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朱长丰 《温州职业技术学院学报》2001,1(1):56-60
中西企业制度存在差异，体现在产权制度、经营制度、管理制度三方面。差异的存在是由不同的化背景造成的。而对企业制度的形成影响最大的化因素莫过于科学技术、经济思想和理论、政治法律思想和道德伦理。所以，要建立有我国特色的现代企业制度，不但要从形式上学习西方企业制度，更要从深层次的化因素吸收西方化精华，同时又要对传统化进行扬弃，才能建立有活力的现代企业，提升我国企业的竞争力，更好地迎接我国加入WTO带来的挑战。 相似文献
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夏中雷 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》2001,34(4):58-61
国有企业改革已进入攻坚阶段，要培育一支精干的职业经理队伍就必须制定出一系列行之有效的激励政策。期权激励是解决目前国有企业委托人和代理人目标利益不一致的较好激励政策。只要能完善资本市场、股票市场及有关法律规范，敢于实践、大胆探索，并通过对国外已有的成功经验和国内国企现状的不断总结和研究，就一定能使期权激励制度在我国国有企业改革和现状企业制度建立等方面发挥其应有的作用。 相似文献
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职业经理的基本素质及其选拔机制 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从职业经理的基本素质及其选拔方式二方面详细叙述了现代企业需要职业经理、职业经理对企业生存与发展的重要性、职业经理所必需的六大基本素质以及企业择取职业经理的基本要点等方面问题,尤其对于职业经理人的基本素质方面,不仅详细叙述了职业经理人的业务素质要求和职业道德要求,还着重叙述了职业经理人的职业心理素质、胆识、气魄、忍耐性以及良好的人际沟通关系等等. 相似文献
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建立现代企业制度，是我国国有企业改革的目标和方向。什么是现代企业制度？本文运用逻辑与历史相结合的方法，从企业生产力与企业财产组织形式两个角度，具体阐明了现代企业制度的内涵、地位及其在现代经济中的影响与作用。本文认为，现代企业制度是指责任有限、股权可转让，并由一组支薪的中、高层经理人员所管理的股份有限公司制度。它是一种与现代生产力水平相适应的高度发展的企业制度，它是现实存在和发展的企业的一部分，它的存在并不排斥其它形式的企业制度，同时它代表了企业发展的方向。 相似文献
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职业经理人行为直接影响着企业绩效。要采用合理的激励和约束机制,调节职业经理人行为,使所有者和经理人的利益统一起来,成为利益共同体,形成合作博弈,取得共赢。 相似文献
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完善职业经理人激励制度，应规范市场运作和管理，保证市场充分竞争，合理确定职业经理人业绩，完善企业内部激励制度，正确认识职业经理人分享剩余索取权，实现职业经理人的长期激励。 相似文献
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我国职业经理人市场发展中存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
何龙斌 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2009,27(4):53-56
目前我国职业经理人市场发展还存在很多问题,这既与市场交易主体自身有关,也与外部市场环境有关。为推动其健康发展提出以下对策：（1）提高职业经理人自身能力和职业道德;（2）建立和完善企业的内部用人机制;（3）建立权威的资格认证体系和有效的评价机制;（4）健全职业经理人市场监管机制与法律法规;（5）加快发展一批职业经理人市场中介服务机构。 相似文献
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张丹 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):254-254
人性假设不同,学校管理者应用的行为规范和准则也会不同,教师的行为与思维方式也会随之受到影响,并且还可能导致教师专业化发展进程受到影响。所以,深层次地研究人性假设问题对于教师专业化发展具有重要意义。其对于学校管理机构进行科学管理和决策具有积极的促进作用,并且能够为教师专业化发展的人性论奠定坚实基础。 相似文献
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论家族企业与职业经理人之间的心理契约 总被引：10，自引：0，他引：10
章从心理契约的角度来分析家族企业与职业经理人之间的关系．认为家族企业难以有效地吸纳和利用职业经理人的主要原因在于家族企业破坏了与职业经理人的心理契约，造成这种破坏的三个主要因素就是家族企业对私有的“家”化规则的执着．难以充分信任职业经理人；企业的发展战略目标不明确；企业的薪酬制度。章从这三个角度来分析如何重新构建职业经理人的心理契约。 相似文献
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诚信是饭店在经济社会中生存与发展的前提,更是提高饭店服务竞争力的关键。饭店职业经理人作为饭店的核心人物,其诚信程度直接关系到饭店的前途与命运。因此,构建饭店职业经理人诚信体系便显得尤为重要。文章对目前中国饭店职业经理人诚信缺失的原因及影响诚信体系构建的因素进行分析,并提出饭店职业经理人诚信价值体系的构建策略。 相似文献
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王成方 《金华职业技术学院学报》2002,2(4):86-88
职业经理人的产生，是我国经济市场化发展的必然结果。虽然目前我国的职业经理人阶层还没有形成，职业经理人市场还趋于萌芽状态。然而，市场竞争的日益加剧，企业规模的日益扩大，迫使企业对职业经理人需求的迅速增长。要在企业推进职业经理人制度，让职业经理人在事业上得以成就，必须尽快完善现代企业制度，为职业经理人创建一个合适的外部环境，同时，企业法人或董事会与职业经理人也必须在扮演各自的角色中提高素质。 相似文献
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李云海 《海南师范大学学报(社会科学版)》2000,13(2):112-115
企业经营危机具有积累性，多样性和突发性，其形成包括职业道德，管道者，市场，经营管理，财务等方面的危机原因，相应地要防范企业经营危机必须注意规避职业道德危机，培养富有创新精神的管理者，开发高科技产品，加强财务风险管理，强化危机处理方式。 相似文献
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目前,我国职业网球赛事中的赞助事业日趋火热,其中存在的突出问题是：缺少专业的中介机构,体育经纪人缺乏;相关法律、法规滞后;赞助形式单一,缺乏深层次运营。因此,为促进我国职业网球赛事赞助市场的长远发展,应发展和完善中介机构,尽快培养高素质的体育经纪人,完善相关法律、法规,加大政策倾斜。 相似文献
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Alexei Matveev Olga Matveev Vassily Zhukov 《European Journal of Engineering Education》2005,30(3):321-328
Education and training serve as critical elements of advancement of a nation’s economy in transition. The restructuring of the power engineering industry in Russia has called for a fast implementation of new management system in electric power engineering and radical training of professional managers at different levels in organizations. Management training in electric power engineering in Russia has been implemented by (1) preparing highly professional managers in higher education institutions and technical universities and by (2) improving the management skills of practicing managers in technical universities and educational centers of different power energy companies. This article reports the experience of introducing a new discipline ‘Management in Electrical Engineering’ at the Moscow Power Engineering Institute (Technical University) and reflects on training managers in electric power engineering at higher education and corporate educational centers. 相似文献