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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
评估数字经济对企业创新的作用及其作用机制,并细化企业创新需求差异对数字经济与企业创新关系的影响,尤其探讨企业创新需求,即要素密集度和行业竞争度对数字经济与企业创新关系的调节机制,以促进提升数字经济的创新激励效果。基于2011—2019年中国A股上市公司及其所属地级及以上市的数字经济数据,实证发现,数字经济可以促进企业创新,并表现在创新需求较高时,即对资本密集型和技术密集型企业以及行业竞争度较高的企业更显著;同时,数字经济不仅提高了企业创新的数量,而且提高了企业创新的质量。由此,提出加快推动数字经济发展,结合企业实际创新需求,为企业提供差异化数字化发展支持政策、数字化转型升级服务和提高政府扶持的门槛等建议。  相似文献   

2.
黄晓斌  梁颖殷 《情报科学》2008,26(5):758-762
价值创新是企业在激烈的竞争环境下获得并保持竞争优势的重要途径。利用竞争情报能够从多方面帮助企业有效地进行价值创新,包括:通过竞争情报分析企业的竞争环境、调查客户的需求、发掘价值创新的市场机会、评价替代性产品的优劣势、促进供应链环节的价值增值、维护价值创新的成果以及防范价值创新可能带来的风险等。  相似文献   

3.
李明  贺伟  豆洪青 《现代情报》2017,37(12):84-89
[目的/意义]面向小微企业科技创新的竞争情报需求,为小微企业构建基于多资源整合、多机构联动、多信息共享的竞争情报服务体系。[方法/过程]本文从科技型小微企业竞争情报需求出发,充分利用高等学校的区域优势及学科优势,以高校图书馆为联动服务中枢,以大数据、互联网+"知识、技术、经济"溢出网络为支撑,构建由小微企业个体单元需求为主导,多方资源协作共享的竞争情报联动服务体系。[结果/结论]结合基于高校图书馆驱动的小微企业竞争情报服务体系的构建,探讨小微企业竞争情报线下数据融合、线上协同服务的服务运行模式。  相似文献   

4.
随着社会经济的成熟发展,竞争情报帮助企业获取可持续竞争力的重要作用日趋体现。而目前我国的企业竞争情报服务体系尚未搭建,未能广泛、有效地面向企业开展竞争情报服务活动。本文简要分析原因,提出竞争情报服务机构紧扣"用户服务与解决问题"这两个创新维度,与企业联合共建情报服务基站,通过机制模式的创新,充分把握企业用户在不同阶段的不同需求,提供精简有效、可操作实施、能解决某一实际问题的竞争情报解决方案,以点带面,重塑服务模式,逐步丰富和优化服务内容、持续有效地提升企业的核心竞争力,藉此推动竞争情报在我国企业,尤其是大中型中的广泛应用,争取政府的关注与支持,逐步构建我国的竞争情报服务体系。  相似文献   

5.
不同创新策略对企业竞争优势的影响分析及仿真研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
创新与企业竞争优势之间有着不可分割的联系,而不同创新策略对企业形成竞争优势的影响可能存在差异。从企业创新的角度出发,分析企业的不同创新策略对企业建立竞争优势的影响,借助于Swarm平台,开展仿真实验研究。仿真结果表明在同类型创新企业的非竞争性假设前提下,破坏性创新应该更多地发生在经济实力雄厚的大型企业中,而渐进性创新是中小企业理性的发展策略。同时一旦创新策略实施成功,渐进性创新能给企业带来短期的竞争优势,而破坏性创新很可能使企业建立可持续的竞争优势。  相似文献   

6.
随着社会经济的快速发展,建筑行业竞争日趋激烈,如何在建筑市场中突显竞争优势、提高建筑产品质量和创新性,是促进建筑行业健康稳定发展必须考虑的问题。建筑工程管理是建筑工程开发的重要环节,关系到建筑产品质量的优劣和建筑工程整体效益的高低。当前,由于建筑工程管理存在诸多方面的问题,所以建筑行业必须适应社会经济的发展需求,改革和创新工程管理模式,确保建筑物能够按时保质保量交工。针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析。  相似文献   

7.
设计创新是企业竞争中决定胜负的因素,是企业生机与活力的源泉,是可持续发展的有利武器。设计所成就的价值是企业品牌和产品销售最显性的价值,优秀的产品设计已经成为企业成功的必经之路。本文论述设计创新在企业竞争中的重要作用,分析企业如何进行设计创新以及设计创新的保障机制,提升企业的竞争力。  相似文献   

8.
知识经济和全球化的迅速发展,使企业进入了新的竞争环境,这种环境表现为超强竞争和创新的特点,过去的规模经济等传统的竞争优势已不再有效。随着市场竞争越来越激烈,如何在残酷的市场竞争中脱颖而出,并始终保持竞争优势,已成为企业面临的最迫切问题。  相似文献   

9.
在梳理相关文献的基础上,构建后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势理论框架,以小米公司为例,从内在价值网络和外在生态系统的层面分析后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势,阐述小米手机如何建立起自身的竞争优势。其研究意义不仅在于进一步验证破坏性创新理论,而且是对破坏性创新理论的有效补充和发展,以期为我国后发企业如何实施破坏性创新战略提供一些启示。  相似文献   

10.
韩丽景 《科技风》2022,(2):160-162
近年来,随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,各大企业为了能够在市场上占有一席之地,积极地去满足用户的各种需求,在此基础上,企业的科技创新慢慢地形成了市场上新的竞争力.科技创新成为当下21世纪经济发展的内生动力,对社会经济发展有着非常重要的影响.我国的企业经济想到得到稳定发展,就需要不断提高企业科技创新力度...  相似文献   

11.
随着全球经济一体化进程和中国经济发展的加速,企业所面临的竞争日趋激烈,如何才能具备持久竞争力、打造"百年老字号"?笔者认为:科技是焦点,创新是关键,人才是根源。但是,掌握了丰富的人才资源,并不等于企业就掌握了至胜的法宝,就能在激烈的竞争中立于不败之地!  相似文献   

12.
在分析企业实施开放式创新对技术竞争情报的需求的基础上,结合现有模式研究成果,构建了支撑企业开放式创新技术竞争情报服务模式,并进一步对该模式的各部分工作内容进行详细剖析,希望给提供技术竞争情报服务的机构或是企业部门提供参考.  相似文献   

13.
基于整合创新体系的企业核心竞争力构建研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在21世纪经济全球化与竞争国际化的知识经济时代背景下,环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变化要求企业对企业的管理、营销、战略、文化等各方面要素进行全面、系统、持续地创新,并在这一过程中加强其协同与整合。本文将整合创新与企业核心竞争力相联系,构建起基于整合创新的核心竞争力模型,并提出了通过整合创新来提升企业核心竞争力的具体途径,以此为企业实施整合创新战略并培育和提升企业核心竞争力提供一定的理论价值和实践指导。  相似文献   

14.
顾鹏飞 《中国科技信息》2010,(16):299-299,302
邮政书报刊发行是市场经济中竞争最激烈的一项业务,如何适应市场,如何实现发行企业长期、稳健发展,就要深入研究挥讨新时期的发行企业如何加快体制创新、机制创新、管理创新显得尤为重要。  相似文献   

15.
关于广东企业创新的几点思考   总被引:6,自引:0,他引:6  
21世纪是知识经济的时代,知识经济的主要特点就是创新型的经济,江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。因而,作为创新的主体企业,在知识经济条件下,如何更好地进行创新,提高国际竞争力和增强竞争优势,便成为一个重要的话题。本文从广东企业发展现状出发,探讨了广东企业如何应对知识经济,加快创新的思路及措施等问题。  相似文献   

16.
在梳理相关文献的基础上,构建后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势理论框架,以小米公司为例,从内在价值网络和外在生态系统的层面分析后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势,阐述小米手机如何建立起自身的竞争优势。其研究意义不仅在于进一步验证破坏性创新理论,而且是对破坏性创新理论的有效补充和发展,以期为我国后发企业如何实施破坏性创新战略提供一些启示。  相似文献   

17.
文章主要针对实行合作研发或技术引进等不同的开放式技术创新战略的企业,研究它们的技术竞争情报需求,从创新要素协同视角分析企业创新模式及技术竞争情报在其中发挥的作用以及分析内容,使技术竞争情报服务成为企业价值链中重要的一个环节.在此基础上设计针对开放式创新的技术竞争情报分析框架,为实施开放式创新的企业以及提供技术竞争情报服务的机构或企业部门提供参考性建议和意见.  相似文献   

18.
技术竞争战略是民营高新技术企业的战略核心.依据创新SWOT分析框架,以上海某一典型的新材料公司作为研究对象,通过具体考察企业核心技术资源创新、产业核心技术资源创新、顾客需求创新、战略创新等方面的优势与不足,探讨民营高新技术企业技术竞争战略目标的合理性与实用性,最后提出相应的政策建议.  相似文献   

19.
物流服务创新过程中,企业通常面临着如何将创新方向与企业竞争优势能力合理地结合,从而确定企业最佳创新战略方向及路径的决策。分析了物流企业服务创新的复杂性及动态性,利用经济控制理论建立了物流服务创新战略模型,识别出物流企业服务创新战略方向选择的合理性,并由此确定第三方物流企业进行服务创新时的最佳服务定位策略。  相似文献   

20.
对国有煤炭企业人力资源管理的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国经济的快速发展加剧了对能源的需求,也为煤炭行业的发展带来了广阔的前景。市场经济发展的今天,煤炭行业同样面临着激烈的竞争,煤炭企业如何在日益激烈的市场竞争中寻求更大的发展机会是现代每家企业面临的首要问题。现代企业的市场竞争是人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。煤炭企业必须以人力资源管理为基础,以现代人力资源管理模式进行科学的人力资源管理,以人才优势促进企业长期稳定发展。就国有煤炭企业的人力资源管理进行了简要论述。  相似文献   

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