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相似文献
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1.
从企业环境战略的转型内容和转型路径两方面论述企业环境战略转型的内涵,厘清员工层面、组织层面和领导者层面的环境战略内容变化以及不同类型环境战略之间的转型路径,并在此基础上结合企业现今所处的动态环境背景,分析企业战略导向、内在环境、外在环境、企业管理者等关键要素在环境战略转型过程中的关键作用,构建一个企业环境战略转型的理论框架。为证实环境战略转型对于企业可持续发展的重要作用,本文还阐述环境战略转型在各职能层面和整体战略层面的作用效果,并构建一个企业环境战略转型作用效果框架。  相似文献   

2.
结合“后危机时代”这个特殊的背景,对企业财务环境与经营环境进行深入分析,探讨“后危机时代”企业财务战略定位,建议企业采用积极的筹资战略、核心业务扩张为主并且适当相关多元化的投资战略、稳健的资金运营战略以及不分配或者少分配股利的收益分配战略.  相似文献   

3.
环境规制作为影响企业发展的一个全新变量,必然会对企业行为和绩效产生冲击。企业要实现经济绩效和环境保护的双赢,必须构建主动型的环境战略。基于动态能力视角,探讨环境规制下企业环境战略转型的过程机制。研究认为:环境规制在直接催化环境战略转型的同时也促使企业通过组织学习不断更新提升动态能力;企业动态能力则通过影响转型时机、构建转型支撑体系以及选择转型路径推进企业环境战略的转型。该研究对企业加强环境保护、促进环境战略转型具有重要意义。  相似文献   

4.
环境战略能否驱动环境绩效和经济绩效的双赢直接关系到企业开展环境战略的积极性。为此,本文利用中国四大重污染行业2014—2018年的面板数据,实证检验了环境战略与环境绩效和经济绩效的关系。研究得出:①整体而言,企业实施环境战略能够显著实现环境绩效和经济绩效双赢。②进一步分组研究显示,不同成长阶段、不同市场竞争条件的企业环境战略不同,对其两绩效的调节效应也会存在差异,高成长性企业的环境战略显著正向影响环境绩效但并未带来显著的经济绩效,而低成长性企业的环境战略对环境绩效的影响不显著却能带来明显的经济绩效;市场竞争越激烈,环境战略对环境绩效和经济绩效的促进作用越明显,而弱竞争环境下的环境战略则作用效果比较有限。③从环境战略的实施内容看,企业只有重视长期的环境管理、绿色技术创新和绿色文化建设,而非满足于短期排污达标或规避环境违法,才能实现环境绩效和经济绩效的双赢。④新环保法实施后,企业环境战略对环境绩效的提升作用更加突出,但对经济绩效的影响不升反降。  相似文献   

5.
环境扫描在战略转换中的作用分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
复杂多变的竞争环境要求企业战略适时而有效地转换。分析环境扫描与战略管理的关系及其对战略转换的作用,着重探讨环境扫描的频率和范围对机会识别的速度和数量的影响。  相似文献   

6.
通过对中国转型经济民营企业数据的本土化研究,探讨了环境特征对民营企业战略导向选择的影响。研究结果表明:当民营企业面临的环境复杂程度较高时,企业倾向于选择前瞻者战略,较少选择防御者战略和反应者战略;当民营企业所处的环境变化较快时,企业较少选择前瞻者战略;民营企业选择分析者战略受环境特征影响不显著。该结论是民营企业战略选择研究的本土化延续,它在综合前人研究成果的基础上细化并深入探讨了该问题背后的情景因素和理论原因。  相似文献   

7.
两类环境中的管理认知与战略变革关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于认知理论,揭示管理认知对战略变革的影响,进而探索动态环境与稳定环境这两类不同环境中有助于企业产生较高绩效的管理认知和战略变革特征。研究发现管理认知集中性阻碍着战略变革,而管理认知复杂性则有效促进战略变革。动态环境中管理认知需要保持复杂性,进而有效推动企业战略变革,提高企业绩效水平;但在稳定环境中管理认知却要保持集中性,以促使企业战略行为保持稳定和聚集,进而提高企业绩效水平。  相似文献   

8.
环境规制、企业环境战略与企业竞争力分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
选择不同的企业环境战略会使环境规制对企业竞争力产生不同的影响。在短期内,消极的环境战略使环境规制政策效率低下甚至失效,但并不会对企业竞争力造成威胁;但在长期内,企业会面临较高的规制成本和机会成本,将不利于企业的竞争力提升。企业选择机会追求型环境战略,通过技术创新和制度创新主动进行污染防治和产品管理,不仅可以使企业获得成本优势,而且可以使企业实现竞争力和环境保护的双赢。  相似文献   

9.
随着东部沿海地区经济、社会的快速发展,东西部发展差距日益扩大,加快西部地区的开发是关系全国的发展战略。本文在分析西部自然特点及存在的问题基础上,提出了西部大开发所应采取的战略模式,并提出实施战略应采取的对策与建议。  相似文献   

10.
文章以TCL集团的国际化战略为研究对象,对TCL集团的内部战略环境和外部战略环境进行分析,指出了TCL集团的国际化战略的得失原因,并提出了切实可行的措施。  相似文献   

11.
尽管战略执行已受到学术界和企业界的关注,但对此尚缺乏深入系统的研究,从而难以有效指导企业战略的执行,尤其在面临快速出现和消失的机会和威胁的动态环境下,而战略原则作为指导战略行动的准绳和法则在企业战略管理中发挥着重要的作用。设定合理的战略原则不仅简化战略从而促使企业行动协调一致,还可以帮助企业主动筛选信息、超越混沌、抓住稍纵即逝的机会,进而持续创造竞争优势。  相似文献   

12.
环境的包容性和复杂性对战略柔性实施效果的影响研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
基于环境的动态性而提出的战略柔性可以帮助企业应对环境的变化。然而企业所面临的环境不仅具有动态性的特征,还具有包容性和复杂性的特征。战略柔性忽略了环境包容性和复杂性的影响。对环境的包容性和复杂性、战略柔性实施效果的影响进行了研究,解决了理论研究中的不足,为企业更好地通过战略柔性保持竞争优势提供了理论指导。  相似文献   

13.
刘海潮 《科研管理》2010,31(4):67-72
摘要:基于“企业战略、环境间存在一致性”这一基本理论观点,提出在集中度特征层面同时检验战略同需求的被动一致性关系及战略同供应的主动一致性关系,并通过上市公司相关数据的一般相关分析、分类相关分析,证实了在消费品行业等背景下战略集中度同需求集中度呈强正向被动一致性关系;在高需求集中度等前提下战略集中度同供应集中度呈弱负向主动一致性关系,从而在揭示了战略同环境的双向一致性关系在集中度层面客观存在的同时,也表明了两种一致性关系在形式和内涵上存在本质差异。  相似文献   

14.
本文是国家自然科学基金项目“水利科学近期发展战略”环境水利分支研究报告,概述了本学科的国内外发展现状以及我国发展本学科的重要性和迫切性,并提出若干措施和建议。  相似文献   

15.
实施西部大开发战略需要投入大量资金,资金短缺是严重制约我国西部经济社会快速发展的重要因素。如何进一步改善投资环境,加大吸引外资和启动民间资金的力度,是关系实现大开发战略和建设全面小康社会目标泊全局性和关键性问题。投资环境泛指投资者资本投向及资本运行和效益的各种因素和条件  相似文献   

16.
动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
在介绍企业战略过程相关概念的基础上,从战略逻辑的演进出发,探讨了从适应性向创造性战略逻辑的演进规律,进而在此框架下分析了动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性特征,指出企业的战略过程是一个复杂系统,基于复杂性科学的战略过程理论研究是战略过程研究的趋势和难点。  相似文献   

17.
制造战略研究回顾与中国问题的展望 /FONT /P /FONT /P   总被引:1,自引:0,他引:1  
综述了制造战略研究的历史和现状,提出了一个复杂多变环境下的制造战略研究框架,并对制造战略研究进行了分类。基于企业内部情境和外部情境视角,复杂多变环境下的制造战略理论框架包含制造战略内容、过程和输出。根据研究范式的不同,制造战略理论模式划分为:最佳实践观、权变观、资源基础观和复杂适应系统观。提出了中国制造业发展战略的管理研究的内容框架。中国制造战略研究的宏观问题包括国家制造战略,以及区域和行业制造战略。微观层面问题包括:制造战略转换、绿色制造战略、制造网络的知识管理战略、中小企业制造战略、服务型制造战略,以及制造战略绩效评价。  相似文献   

18.
致力于调查分析中国的环境敏感产业中企业的环境管控措施及其影响因素。立足于战略管理与管理会计两个领域有关的文献,发展相关理论假说。鉴于缺少公开数据,采用问卷调查的方式检验理论假说。通过对调查数据的检验分析,文中的主要理论假说得到了支持。研究结论表明,企业不同的环境保护战略蕴含着不同的逐利动机,导致在战略实施中形成了不同特征的环境管理控制;而企业要从环境保护战略的实施和环境管理控制的发展中最终获益,存在着关键的中介因素——政治关联。其中,政治关联的中介效应包括:在企业实施反应型环境保护战略、推进相应的环境管理控制时具有支持效应;在企业实施前瞻型环境保护战略,推进相应的环境管理控制时具有支持效应;在企业实施污染战略时具有替代效应。这一研究结论表明,融合战略管理与管理会计两个领域的研究,可以拓展企业环境保护的理论基础;调查、比较环境保护战略与环境管理控制,可以为观察企业环境保护责任的履行提供新的证据,避免被企业公开披露信息"误导"。  相似文献   

19.
企业战略的传统分析框架一般都基于产业组织理论和环境-战略-绩效的分析方法,近年来的研究更注重企业的动态分析过程.中国国有企业改革提供了经济转型条件下企业环境与战略协同演进的研究对象.以9个中国重要机床企业为研究对象,在案例研究的基础上,提出了战略环境的不同维度变化与企业战略选择之间的联系,阐述了企业自身冗余资源和技术特殊性与企业外部环境之间的相互影响对企业战略选择的作用;同时分析了企业在战略演进过程中与战略和环境的多重交叉相互作用.验证了战略的进攻性对环境作用的关系,并描述了企业不同战略行为对环境的作用及适应环境改变而进一步做出的战略选择.  相似文献   

20.
针对战略管理领域长久以来关于动态能力是否能带来可持续竞争优势的争论,以浙江省567家企业为研究对象,探讨了战略协调柔性对企业产品创新的影响和环境动态性的调节作用,进而试图打开动态能力影响可持续竞争优势的黑箱。结果表明:内、外部战略协调柔性都对产品创新能力有积极影响;环境动态性负向调节外部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系,却对内部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系无调节作用。  相似文献   

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