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1.
王新疆 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
建筑机电安装工程作为建筑工程项目的一个极为重要的一环,贯穿在整个工程施工过程中,主要部分在结构工程结束以后开始施工,并在装饰工程开始以前基本结束,对整个工期有重要影响,所以加强建筑机电安装工程施工管理工作具有十分重要的意义.本文首先介绍了机电安装工程的特点,在此基础上,从技术管理、进度管理、质量管理、组织管理以及安全管理对建筑机电安装工程施工管理要点进行了探讨. 相似文献
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针对工程项目管理中装饰工程项目管理的要点和关键环节,介绍了其中相关环节的管理方法.良好的装饰工程项目管理是保证施工质量的关键,也是企业长期生存下去的保证. 相似文献
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作为苏北地区最大的商城——文峰大世界,质量管理目标为:“力争省优、确保市优”。装饰工程是本项目工程的重头,其质量的优劣直接影响工程的综合质量评定。在施工前我们制定切实可行的创优措施,从施工技术上严格把关,并预先详细交底;其次挑选技术素质过硬的粉刷班子,加强操作层的质量控制,注重工程的装饰细部处理,要求严格按照国家《建筑装饰工程施工及验收规范》及江苏省《建安工程施工技术操作规程》进行操作;同时施工、质检人员事先严格把关,依据《建安工程质量验评标准》及有关规定进行检查,将质量控制在施工过程之中,即整个施工过程都要围绕管理目标来组织施工,检查控制。具体要求如下: 相似文献
4.
装饰工程的施工质量管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
朱鸿源 《赤峰学院学报(自然科学版)》2005,21(2):71-72
讨论了装饰工程的施工质量管理与控制的方法，以利于提高装饰工程的施工质量． 相似文献
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装饰工程的造价控制是装饰工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对装饰工程造价控制的重要性,指出装饰工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并从工程的决策、设计、施工、竣工结算等阶段对工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 相似文献
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祝本杰 《中国职业技术教育》2005,(35):51-51
蚌埠高等专科学校"环境艺术装饰设计"专业,紧紧围绕地方经济建设与发展对专业人才的需求,从环境装饰艺术设计工程市场的实际需求出发,确定该专业人才培养目标为"人文素质与专业素质并重,设计、施工、管理并举,经过装饰工程初步训练的生产第一线高等技术应用型人才",构建了与人才培养目标相适应的课程体系,并通过产学结合的"双课堂"来实现,办出了特色. 相似文献
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本文论述了建筑装饰工程的质量控制的三个重要方面,即:建筑装饰工程设计是质量控制的重要前提、施工材料的控制是质量控制的重要保证,施工项目的过程控制是质量控制的中心环节. 相似文献
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崔欣 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2011,(4):75-77
随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日益加剧,人力资源在企业整体资源价值链中的作用日益凸显。对于施工企业来说,劳务管理是企业人力资源管理的重要组成部分,关系到企业的工程业绩与整体效益的提升。从施工装饰企业劳务用工实际出发,从法律、经济、技术层面对提高劳务管理水平进行有益探索,初步总结出劳务招标办法和管理流程,并取得较好的应用效果。 相似文献
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分析装饰工程中造价控制存在的主要问题,并提出了设计阶段、实施阶段及竣工结算阶段造价控制的要点,其结果可为实际工程造价提供参考. 相似文献
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试论水利工程水泥搅拌桩施工质量控制要点 总被引：1，自引：0，他引：1
水泥搅拌桩的整体的施工质量控制中不仅需要进行综合性调控,还需要对整体的性能进行管理分析,最终进行综合的实时性工程的施工.水泥搅拌桩的施工实际上是一项最为基本的隐蔽性工程,在施工中不仅需要准确的控制整体施工质量,还需要在施工中对整体的施工调控进行准确的控制,保证水泥搅拌桩的质量控制措施,保证工程的施工质量.结合整体的工程实际应用中的调控工作,保证水泥混凝土的质量控制要点,并对整体的施工并进行综合性调整,这样从根本上完善质量控制措施,确保工程的安全可靠. 相似文献
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施工项目成本控制的有效途径 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场竞争的日益加剧，成本对施工企业生存的影响越来越重要，成本管理日益成为施工企业项目管理的重心．根据在实际工作中积累的项目管理经验和当前企业的实际情况，运用工程经济分析方法从工程施工的全过程阐述了实现项目的成本控制应从以下方面着手：认真研究，综合分析，进行项目成本预测；选择先进合理的施工方案，减少资金消耗；从材料成本、人工费、机械费等方面进行有效成本控制；对竣工验收费用及保修费进行控制． 相似文献
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路桥施工项目,只有进行规范有序的管理,才能使工程建设保质保量.路桥工程在编制施工计划、施工安全管理、项目施工进度管理等方面有效的调控是对其进行管理的最好策略. 相似文献
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俗称“三控”的投资、质量、进度是工程管理的三要素,是项目建设的核心问题,在甲方项目管理中占据重要位置.纵观项目建设全过程,“三控”深受前期设计、合同管理、施工管理三阶段的影响和制约.本文根据项目建设实际问题,探讨这三个阶段对三要素的影响,并提出建议仅供参考. 相似文献
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园林施工项目情况复杂,包括土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电工程等内容,其特点可以概括为:施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化、养护管理长期化等众多特点,这就决定了园林工程施工项目的管理不同于普通的工程项目,这就要求在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程的自身特点和规律进行项目管理.下面本文从工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理等几方面对园林施工项目管理进行探讨,以期对相关从业人员有所帮助. 相似文献