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纵观世界经济发展的历程，人们可以看到一条非常清晰的由宽泛到专业化的市场细分的发展轨迹。作为有极强产业属性的中国电视媒体，自然要经历市场细分的必要环节。目前从中央电视台到各地方电视台大力推进的频道专业化建设，就是一种细分受众市场的媒体经营策略，其核心是明确受众定位，按特定受众的需求设置节目、栏目及频道的整体面貌。频道专业化既是一种以受众本位的传播服务方式，但更多的是一种现代媒体经营策略。而目前关于“频道专业化”的研究主要集中在探讨其必要性以及现阶段的实施效果方面。事实上，这里很多问题最终都与电视媒体的广告经营模式有着密切的关联。本文试图从电视媒介经营与广告经营的互动关系入手，对频道专业化背景下的电视广告经营意识与模式作一个初步的探讨。 相似文献
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随着我国市场经济的发展，市场细分化运作已成为中国媒体生存竞争及发展的基本策略，成为媒介市场化的必然结果和必由之路。在这种趋势下，从中央到地方的广播行业也逐步进行了“频率专业化”的改革，更多的频率将节目定位为只为某一部分听众服务，即从“广播”走向“窄播”。据调查显示，很多电台自频率专业化改革后，媒体到达率高达40．9％，受到广告商的青睐。 相似文献
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中国正在跨入一个"小众"时代,消费者和市场在不断地细分,各种媒体也都在根据市场环境和消费者的变化而不断地走向专业化,不断地细分市场,寻找自己的目标群体.同时,数字传播技术的冲击也引发了媒体的"碎片化",消费者原有的媒介接触时间、接触习惯完全被打破. 相似文献
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目前，我国传媒业正处在深刻转型阶段，按照专业化原则对频道资源进行重新定位和优化组合，细分市场扩容受众，整合营销扩大影响，打造品牌提高价值，是当前国内媒体的发展方向。如何选好位、定好位、做到位（选择目标市场、细分目标市场、服务目标市场），重塑专业频道的作业路径，是当前媒体从业人员需要思考的一个重要课题。2006年足球世界杯掀起了一场激烈的广告大战，垄断的资源、合理的运作、空前的收入，使央视理所当然地成为国内媒体的最大赢家。同时我们也看到，今年央视世界杯广告创意表现能力强，受众定位准确，有些广告与节目关系对位，相得益彰，其广告影响力指数创出新高。虽然，这仅仅只是央视一次成功的短期型机会营销个案，却可以为我们的专业频道营销运作提供模式借鉴。这里，我就CCTV-5世界杯广告项目的特点，谈谈自己对专业频道（频率）目标营销策略的几点认识。 相似文献
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行业媒体已经进入市场细分的时代，如何寻求恰当的媒介定位、开发具有不断满足行业读者市场的媒介产品，已经成了行业媒体共同关注的问题。本文以中国水运报刊社的实践为例，来进行论述。 相似文献
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目前，国内电视媒体市场正在经历卖方市场向买方市场的转换，开始走市场化运作的路子。在这种媒介过剩，供求失衡的背景下，各级电视机构都要为生存担忧，仅仅关注节目质量，关注受众应该知道什么是不能在市场上胜出的，因此必须逐步采取整合营销的战略，从频道定位、品牌建设、节目制作中充分考虑受众心理，考虑受众希望看到什么、希望知道什么。电视应该依靠自己的传播功能带给观众更多的娱乐和服务．这就需要新一代的电视人科学的分析市场，科学的策划和编排属于自己的“黄金时间段的黄金栏目”，更好地吸引受众。 相似文献
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开辟一个细分市场,推出一个品牌容易,但要想把这个细分市场的品牌打造成功,并让这个品牌不跟企业原有品牌进行市场竞争,很难。七度空间作为一个定位为少女群体的细分市场品牌,能在近几年借助媒体投放建立起强大的影响力并形成了个性化的影响, 相似文献
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中国传媒市场的细分化运作 总被引：2，自引：0，他引：2
市场细分化运作是媒介贯彻受众本位、市场导向观念的合乎逻辑的产物,随着中国传媒业竞争的加剧,市场细分化运作已成为中国媒体生存竞争及发展的基本策略。本文就我国媒体市场细分化运作的现状、趋势及问题作了简要分析。在此基础上,对当前媒体在中观和微观层面上的若干认识和实践误区进行探讨和澄清,以求提高市场细分的质量和效益。 相似文献
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一、电视频道从“专业化”走向“品牌化”和营销时代的来临
中国电视媒体经营大致经历了三个阶段，按时间来分，第一个阶段是在2000年以前，中国电视尽管发展很快，各地电视台象雨后春笋般涌现，但基本停留在粗放型经营阶段，还谈不上真正的专业媒介经营。中国的电视媒体还是“节目为王”，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等没有得到应有的重视。各电视台基本上只是简单的卖时间，卖广告时间段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门； 相似文献
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一、受众市场细分催生广播专业化趋势
市场的“细分”是中国广播业者近年热议的话题。经济实力增强，生活节奏加快，人们的品味和喜好有加剧分化的趋势，与此相适应，要求节目专业化、对象化、阶层化的趋向更为明显。广播节目正在从面向广大听众走向面向细分听众，以独特的窄播受众群占据其他媒介难以替代的位置。 相似文献
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“经营媒体”论 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,在研究新闻事业发展的过程中,人们提出了“变媒体经营为经营媒体”的理念。媒体经营与经营媒体有何区别?有人认为,“公司办媒体是经营媒体,媒体办公司是媒体经营”。(1) 经营媒体有丰富的内涵:一是媒体产业运作。媒体产业运作意味着在相同的市场规则条件下,把媒体作为特殊的商品和产业经营,追求最大综合效益。二是媒体资源整合。就是树立“大媒体”概念,优化传媒资源配置,提高信息生产能力,降低发展机会成本,乃至实行跨媒体经营和跨区域经营。三是媒体品牌塑造。媒体竞争是注意力和影响力的竞争,没有品牌优势就会失去竞争力,要把品牌作为最大的无形资产经营好。四 相似文献
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在媒体竞争与受众需求提高的双重压力下,中国电视开始尝试一种新的经营策略,那就是细分媒体市场,走频道专业化道路,而且这种思路正在被越来越多的电视媒体所实践。城市电视台 相似文献
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报纸精准定位,是信息传播市场发展到一定阶段,市场细分的必然结果.新的传媒环境下,受众的信息需求呈多元化、类别化、个性化特征,媒介加速融合互动,任何媒体,都只是当代庞大的信息传播链条中的一环或一个节点,都不足以独自完成信息传播任务.在新一轮信息传播功能分工中,报纸必须找准定位,突出优势和特色,有效覆盖,这是报业占据内容竞争制高点、打造品牌的前提. 相似文献
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面对新媒体的崛起,传统媒体走融合之路,形成全媒体发展战略,正在成为一个新趋势。城市广电传媒的内部运营管理机制如何应时而变,应早作谋划,尤其要在理念上,充分认识全媒体有别于传统媒体的运作特点和规律。1．全媒体是一种新概念 它是信息、通讯、网络技术飞速发展的条件下,纸媒、电视媒体、广播媒体、网络媒体、手机媒体等多种媒介融合的结果,是媒介形态变革中一种崭新的、“第三条道路”式的媒介传播形态。 相似文献
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在现今市场不断细分的多元化传媒时代，媒体品牌形象代表的是媒体市场价值取向和定位，是媒体获得市场认同和广告客户归属的风向标，同时，媒体品牌的建立和打造则是加快媒体发展的润滑剂，是促进媒体迈向产业化经营的催化剂。目前媒体间存在大量的同质化现象。各媒体在经营创收上，不断地在寻求和拓宽媒体与市场的契合点，尤其 相似文献
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《城市购物导报》的尴尬--兼谈生活服务类报纸的生存空间 总被引：1，自引：0，他引：1
结合国内外媒体的市场化运作来看,平面媒体的发展已进入精英办报、品牌竞争、赢家通吃阶段,市场化、产业化、资本化运作把平面媒体推向了“品牌生存”和“差异化生存”的商业时代。尤其是在像成都这样媒体市场发育相对成熟、市场竞争特别激烈的大型城市,摆在报人面前的路只有两条:要么以大资本、大投入打造大众型品牌,走品牌化生存之路;要么以小投入、大策划铸造小众媒体精品,走差异化生存之路。《城市购物导报》走的就是小众媒体的路子,即在成都这样一个物产丰富、商业繁荣的休闲城市,创办一份类似于《精品购物指南》和《申江服务导报》那… 相似文献
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定位策略：在人的需求层次的细分与读者市场的拓展之间寻求最佳结合点 人物类媒体的定位是当前迫切要解决的问题，它关系到这一新媒体类别的发展路径和市场空间的开辟。在以往，媒体定位的概念仅仅局限在“定位给谁看”这一层面上，这是一个不确切的提法。以人为对象实际上是综合性媒体的一种定位方式，而这种传统的综合性媒体的定位策略的惯性又在较大程度上影响着当前的媒体实务。比如《北京晚报》，它是以地域作为划分读者群体的 相似文献