首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
亦易 《军事记者》2004,(6):36-37
如果明天出报,邱继臣一定要在今天夜里《战友报》印出来的第一刻看到它,不管这个时间是晚上12点,还是凌晨两点。将已经校改过四五遍的报纸再读一遍,发现没有错误,他才能睡下。这样做,不完全是为了避免差错,他说,他是把这张报纸当成了生命。  相似文献   

2.
要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年,沧州日报社提出把报业当作产业办,把报社当作企业管,把报纸当特殊商品看,立足于加快发展。通过几年来的实践,我们报社的“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程,谈经营应该先从报纸的经营说起,因为报纸定位是报业经营的“坐标”,报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位,即这张报纸办给谁看的,也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如:沧州晚报定位是老百姓自己的报纸…  相似文献   

3.
当今时代是信息爆炸的时代.信息传输的多样化使得人们获取信息的手段和渠道多不胜数,面对浩如烟海的信息大市场,读者的选择是多元的.不可能耐着性子把一张报纸从头细细读到尾.即使是一个版面的内容也不可能照单全收。多数是先草草浏览一遍.发现有自己感兴趣的报道才会细读。我们就是要设法打造读者感兴趣的“看点”让读者在这一瞥之间被“看点”所打动。一张报纸如果能做到“看点”频频闪现.就会为自己赢得更多的读者,要闻版上也需要这样的“看点”来吸引读者。《吕梁日报》近年来着力于要闻版的改革。为要闻版精心打造“看点”,取得了良好的效果。  相似文献   

4.
报纸的吸引力,说到底就是一个可读性的问题。跨入新的世纪以后,我们《战友报》遵照军区党委对改版提出的“更精、更美、更实、更活”的要求,在如何增加报纸的可读性上作了一些探索。其中一条经验就是要把握好军区军兵种报纸自身的特点和规律,把报纸的定位搞准确,力求让不同层次的读者都能找到自己的看点。  相似文献   

5.
当前,从国家级报纸到地方报纸,从大报到小报,都层层设置了审读员,加强了对报纸的把关工作。这是提高报纸质量的一条重要举措作为企业的党委宣传部副部长兼总编辑,应该是这张报纸的总设计师,又应当是这张报纸的首席审读员。从长期办报的实践中,我的体会是:当好企业报的领导必须当好第一读者,把好最后三关所谓当好第一读者,就是领导对每期报纸要先通读一遍。一旦发  相似文献   

6.
报纸是办给人看的,这是不言自明的道理。有人说,“读者是皇帝”,是“报社的衣食父母”,这话虽不尽然,但从思想认识上来说,把读者摆在第一位,让他们在报纸上说长道短,并为他们提供多方面的服务,却是十分必要的。我们办好报纸,使读者喜欢,发行量就大,社会效益、经济效益也就有了。相反,读者不喜欢你的报纸,发行量很少,不但报纸的社会效益、经济效益无从谈起,就是报社本身的存在也就没有多大意义了。可是,这个问题并不是所有采编人员都是这样看的。就拿我们报社来说,有些同志往往存在任务  相似文献   

7.
我们的报纸无论在什么时候,无论在什么地方,都要突出时效新闻和能引起关注的社会热点信息,同时要从贴近时代、贴近生活、贴近读者出发,立足服务,真正为读者提供多种知识和适用信息。就报纸而言,要真正做到靠新闻当家,就要有一批高质量的当家产品,最重要的一点就是要下功夫经营好报纸的“看点”,特别是各版的头条和照片的运用。我认为,这个“看点”,就是指每一期报纸的读者爱看之“点”,也就是指受众对新闻信息的普遍关注度。从当前办报实践中存在的问题和不足来看,笔者认为,就办特色报而言,起码要抓好以下“四个一”工程。要…  相似文献   

8.
在陕西新闻界,宝鸡日报总编辑卢愚以其勤奋克己和业绩卓然而驰名。无论从那张充满生机的报纸看,还是从本人众多的获奖作品和多部著作的影响力来看,卢愚称得上是陕西新闻界一位优秀总编,也是一位名编辑和名记者。 当好“梯队长” 带头出精品 总编辑首先应该是报社的第一主笔,是大手笔。我国报界许多前辈总编都是如此。卢愚当总编就极信奉和遵从这一条,他认为当总编如果光指挥不动笔就不称职。他说,报社编采队伍就如同一支爬格子的梯队,而我要当好梯队长,带头拿出精品来。  相似文献   

9.
尹维祖的新闻改革三部曲方言,冯涛在社会主义市场经济发展的历史条件下,如何当好一个报纸的总编辑?在全国省级党报众多的总编辑中陕西日报总编辑尹维祖又有什么特点呢?报社的同志告诉我们,如果要写他,还是写他的“新闻改革三部曲”。抓转换机制解放新闻生大力让我们...  相似文献   

10.
在省报工作的时候,记得有位读者给报社写信批评报纸说:“我每日打开报纸,看见报纸上各大版的稿子,几乎都成了本报记者写的,群众写的稿件登不上,希望报纸改变这一现象。”对这位读者的意见,怎么看?我们当时的报社总编让群工部的同志统计了几天的《人民日报》,最后他得出结论说:“记者的稿件登得多?是好现象,《人民日报》发本报记者稿件达到94%左右(包括新华社电稿),我们还不及哩!”那位读者的意见给否定了。可这件事儿,一直在我的脑子里逗留着。近  相似文献   

11.
在徐州日报社,一提到质量检查品彭震逸同志,人们都称他为报纸的“清砂工”。彭震逸同志经常说:“报纸是读者的精神食粮,质量高低对读者的思想影响很大。我把的是报纸出版的最后一道‘关口’,决不能让  相似文献   

12.
邓雷 《青年记者》2016,(30):54-55
当下的报社采编人员构成中,青年记者是主体也是主力,尤其是对“采集缤纷天下事”的都市类报纸来说,这种状况更为明显.但另一个毋庸置疑的事实是,伴随着移动互联的勃兴,传统报纸的青年读者总数呈现持续下降趋势. 一面是报社的青年记者占据绝大多数,一面是越来越多的青年读者开始远离报纸,如何通过策划引导、主动出击,不断提升青年记者的素养和写作能力,推出更多的看点和卖点,从而吸引更多的青年读者?河南许昌晨报通过内容、平台、渠道三大创新,以有用为主线,精准定位,打造报纸的核心竞争力,从而实现了青年记者与青年读者的“同频共振”.  相似文献   

13.
何胜坤 《新闻窗》2008,(4):59-60
党报心中要有读者,读者给予报社的大力支持和热切关爱,是报社发展的力量源泉和取之不尽的财富。老百姓是报纸的衣食父母,读者是报纸的“天”。作为贴近群众的地市党报,只有把报社的根深深扎在老百姓心中,才会长得枝繁叶茂。  相似文献   

14.
报社新来一摄影记者,他每次外出完成任务回来,总要将所采照片全部交给编辑,并调侃说,我把“菜”买回来了,“饭”由您来做。做编辑的开始觉得不以为然,事后想想,还真是这个理儿! 受读者欢迎的报纸,真和一餐饭相似,首先要“色香味”俱全。每一篇文章都像一道菜,煎炒烹炸下一番工夫,然后才好提供给读者。编辑在一篇文章上下工夫的过程,也就是修改稿件的过程,这个过程,一定程度上决定于编辑对稿件的修改方式和程序。本文便想对选择什么样的修改方式和程序,与各位同仁作一些简单的探讨。  相似文献   

15.
为了抓住读者的眼球,把报纸头版封面化,目前是许多报纸在用的手段。随着时间的推移,一些报人开始对这种处理进行反思。一是这种手段显出它的教条。不少报纸在有新闻没新闻时,都要有一幅大照片,一年365天,少不了一些缺乏新闻价值的照片占据着头版很大的位置。为了确保封面化的特征,把最为金贵的头版资源浪费了。二是随着报纸版面的不断增多,报纸的信息内容越来越丰富,一份报纸的“看点”很多,单靠封面化的处理,丢失了其他版面内容的“看点”。三是封面化的处理不是适合所有的报纸。不同定位的报纸,其最有效展示给读者的手段是不一样的。有的以深度、厚度见长的报纸,其高质量的独家报道、专题报道,往往在头版的封面化处理后,就能  相似文献   

16.
赞扬子晚报的办报思路杨万荣扬子晚报把增强报纸可读性、赢得更多的读者作为提高报纸社会效益的一件大事来抓,是值得称道的。该报编委会明确规定:“第一是办好报纸,第二是办好报纸,第三还是办好报纸”,“报社一切活动都以办报为中心,以提高报纸质量为龙头,以报纸的...  相似文献   

17.
探讨党报的科学发展,具有很强的现实针对性。 一、党报发展必须科学定位。说得通俗一点,就是要搞清楚我是谁。“我是谁?”有的叫报社,有的叫报业集团,有的叫传媒集团,不管叫什么.我们是搞媒体的,是党报传媒集团.主要还是搞报纸。所以我们是这么提的,就是集中精力抓报业,风吹雨打不动摇。为什么这样坚持、这样定位呢?  相似文献   

18.
去年底,工商信息报从她的8万多读者中选骋了181名“特约读者”,并向每个特约读者赠阅今年全年报纸一份。这件事在读者中引起了强烈反响,不少读者说,报社把编者和读者的距离拉得更近了,心贴得更紧了。报纸的服务对象是读者。尊重读者的意志,满足读者的需要,是办报的立足点。要了解读者意愿的方法很多。聘请“特约读者”的办法,就象一条纽带一样把编辑部同广大读者连接起来。“特约  相似文献   

19.
要当好总编辑,就要善于排除各种干扰,集中主要精力办好报纸,把报纸办得引人入胜。而要做到这一点,不仅要善于编辑,而且要善于采写。我的体会是,首先要当好一名记者,才能当好总编辑。我们报社共有三个总编辑,两个分管报  相似文献   

20.
中国报纸走向市场的误区时统宇“是我办报,还是报贩子办报”,这是近年一些报社“老总”悲愤与无奈的心声。现在某些报纸在付印之前,要给报贩子看大样,报贩子常常要求更换内容、照片或改变标题,报纸还不得不让报贩子“以质论价”。一年前,曾有报纸把这种现象作为传媒...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号