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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
合并学校图书馆服务布局整合探讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
在合并高校中,原各校图书馆办馆理念、馆舍情况各异,服务布局就更加多样.图书馆合并后必须通过重新整合服务布局和资源有效配置才能达到提高管理效率和办馆效益的目的,才能充分发挥丰富馆藏资源的作用.作者结合本馆实际探讨了合并高校如何通过图书馆服务布局整合提高图书馆服务功能、办馆效益.  相似文献   

2.
高校图书馆人力资源整合研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
马叶 《晋图学刊》2006,(2):25-27
本文鉴于高校图书馆现有信息资源拥有与利用不成正比的现状,提出信息资源得以充分利用的关键在于人力资源的合理布局。人力资源的整合(重组)如果符合现有印刷资源与电子资源并存的特征,将极大提高图书馆在资源的有效利用和获取方面的能力。笔者对高校图书馆人力资源整合的必要性以及整合的方式、方法提出了自己的观点,对图书馆管理方式的进一步改进具有一定的借鉴作用。  相似文献   

3.
杨霞 《图书馆学刊》2010,32(11):18-20
图书馆核心竞争力是以知识资源为基础的能使图书馆获得持续竞争优势的能力。知识管理是基于对"知识正日益成为组织最重要、最关键的战略性资源"的认识而产生的一种全新的管理理论。将两者结合,提出图书馆构建基于知识管理的核心竞争力的重点和模式,目的在于寻找一种更加合理的管理模式,使图书馆在竞争中能够立于不败之地。  相似文献   

4.
有声图书馆的出现不仅创新了图书馆资源服务模式,而且以独特的优势在国内外图书馆界得到迅速发展,在促进图书馆服务理念更新、整合服务资源、拓展服务内容、延伸服务方式等方面起到了一定的作用.高校图书馆充分利用有声图书馆的资源,为读者提供全新的"阅听"服务体验,是图书馆资源建设和服务模式的创新.  相似文献   

5.
合并高校图书馆如何整合信息资源,推动教学科研和经济社会发展,成为一个有一定普遍意义的研究课题.结合东华理工学院合并抚州师范专科学校的实例,提出了整合信息资源工作所面临的问题,并设想出一套比较科学、合理的整合方案.  相似文献   

6.
针对高校合并图书馆面临的问题,从管理体制、图书馆资源、数字图书馆建设等方面对高校合并中图书馆管理和建设进行了探讨。  相似文献   

7.
对大学图书馆资源整合与揭示现状的分析与思考   总被引:6,自引:0,他引:6  
分析了当前大学图书馆资源整合存在的突出问题,包括电子期刊和印刷期刊的整合、各类电子资源整合、自建数据库以及图书馆服务资源的整合等,提出了图书馆应该从资源、管理和技术等三个层面来实施图书馆各类资源的整合。  相似文献   

8.
图书馆信息资源整合的模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书馆信息资源整合是提升其信息资源保障能力和整体服务能力的需要,是图书馆事业发展的必然趋势。阐述了图书馆信息资源整合的技术特性、整合模式、制约因素等问题。  相似文献   

9.
关于图书馆收藏部分教学档案的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
教材样本书和毕业论文(毕业设计)是重要的教学档案,具有突出的思想性和知识性以及学术价值,应引起图书馆人的足够重视。为高效利用教学档案,本着整合资源和资源共享的原则,充分发挥图书馆保存与传递文献的职能优势,由图书馆收藏教材样本书和毕业论文等教学档案,有利于对档案资源进行科学的开发、利用和管理,提升图书馆的文献资源保障能力。  相似文献   

10.
英国复合图书馆工程研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
乔欢 《图书馆杂志》2003,22(7):65-68,72
英国电子图书馆项目(eLib)二期工程以“复合图书馆(Hybrid Library)为题,总括5个子项目,从资源、服务、技术等不同角度对传统图书馆与数字图书馆的相互兼容与整合作出战略性调整,以求在单一用户界面上构筑“个性化信息环境”,实现跨学科、跨媒体、跨地区的“无缝式”查询与检索,并在用户反馈基础上调整各项功能,使复合图书馆能够在更为现实的基础上实现对不同信息资源的有效管理和服务。  相似文献   

11.
Living Library与图书馆知识服务创新   总被引:4,自引:0,他引:4  
Living Library是近些年来国内外图书馆界兴起的一种全新的服务方式。Living Library具有主动创新和协作沟通功能,而图书馆可以为Living Library项目的长期开展提供最大保障,所以Living Library项目具有融入高校图书馆知识服务的优势。Living Library通过创建新型信息共享空间、创建独具特色的服务文化和创建面对面的学科服务模式实现图书馆知识服务创新。但国内图书馆在推动Living Library活动时要注意结合实际、循序渐进及讲求服务细化等。  相似文献   

12.
阐述了在Lib2.0时代,图书馆需求发生了重大变革,创新文献资源管理平台的管理模型刻不容缓。为适应我国城市区域性图书馆发展集成服务的需求和高校合并之后多馆管理的需求,提出从传统的单馆集中管理作业模式拓展到多馆分布管理及多馆集中分布式管理作业模式。调整了传统图书馆集成系统的作业流程,完善了相关功能,构建了动态的图书馆资源管理平台的管理模型,并进行了相关实践。  相似文献   

13.
并校为新东南大学图书馆实质性融合提供了机遇,选择实质性融合的正确方向和办法至关重要。实质性融合过程是思想观念、组织结构、技术规范全面统一的过程,是管理体制和运行机制改革与创新的过程,关系到并校条件下图书馆事业的发展,值得深入探索。  相似文献   

14.
Abstract

A new library in San José opened on August 1, 2003. This library is the result of a unique collaboration between San José State University Library and the San José Public Library. The planning for this new library highlighted merging several key areas of operation, including Government Publications. Several years before the two libraries merged, the University Library merged government publications reference functions into the general reference service of the Reference department. Depository library status at the federal and state levels impacted the planning and implementation stages. This paper discusses the background, planning, and implementation of merging the reference service for government publications, first within an academic environment and then in the unique joint library environment.  相似文献   

15.
《期刊图书馆员》2013,64(3-4):379-384
Abstract

For a variety of reasons, academic institutions across the country have had to reorganize their campuses. A number of universities have done so by merging several smaller departments with the library and consolidating similar functions. The resulting changes have had a significant impact on those who work, in these departments and generate much interest in the wider library community. This workshop detailed the process and effect on Technical Services staff of merging Lehigh University's libraries with computing, media services, and telecommunications to form one organization called Information Resources.  相似文献   

16.
既便数字化也同样存在的图书种册问题是图书馆学教学空白点,它直接影响集成系统功能实现和多馆数据合并时重复数据的清除,必须从概念、数学模型和种唯一性判定方法等方面加以解决。  相似文献   

17.
《The Reference Librarian》2013,54(39):131-139
This paper explores the trend toward centralization of library services resulting from the impact of technology and economic conditions on today's research institutions. It contends that earlier predictions indicating library services would became more decentralized due to automation have not held true. Instead, as remote access to libraries and electronic databases becomes more popular, it appears to be the users who are increasingly decentralized rather than the collections and services. The growing trend toward centralization is reflected in the growing consolidation of science and technology departmental libraries into either one central sci/tech library or the integration of departmental collections into the main library collection. Economic factors, organizational patterns, and library users have also contributed to the increased use of the centralization model. The merging of services and library functions are also discussed. A possible scenario for future library organization is provided.  相似文献   

18.
高校图书馆合并模式与统采统编工作探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
针对目前高校合并后,图书馆五种具有典型意义的合并模式,以及这五种模式与实现书刊的统采统编工作的关系,进行了分析、比较和归纳,指出了其各自运作过程中的利弊以及所应具备的条件,提出了应因馆制宜采取相应措施的建议。  相似文献   

19.
ABSTRACT

As libraries change to meet the evolving needs of our patrons, including the development of online services, many libraries are considering consolidating physical service points to maximize staff and better serve the in-house patron. This article describes the planning, implementation, and evaluation process involved in merging the circulation and reference desks at the University of New Orleans Library. The cross-training process is described in detail, and benefits as well as problems experienced are outlined. The authors also provide advice for those considering a merge at their library.  相似文献   

20.
ABSTRACT

This article will describe how merging service points in an academic library is an opportunity to improve customer service and utilize staffing resources more efficiently. Combining service points provides libraries with the ability to create a more positive library experience for patrons by minimizing the ping-pong effect for assistance. The Access Services Department at the University of North Texas Libraries was charged with management of the circulation and reference services offered at the service desk. Streamlined planning and modernized management of the desk and its impact on customer service in a changing library environment will be discussed.  相似文献   

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