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1.
兰文巧 《内蒙古师范大学学报(教育科学版)》2012,(7):9-12
民办高校品牌资产是民办高校在提供教育服务产品过程中,通过营销活动,在社会公众所形成的以学校名字为核心的联想,是民办高校在经营发展中形成的知名度和美誉度。民办高校作为具有较大办学自主权的实体,生源竞争、师资引进、经费筹集等都要遵循市场机制来解决,具有良好社会影响、品牌声誉较好的学校更容易获得社会支持和家长青睐,相反,品牌较差的学校机会也较少。作为教育服务产品提供者的民办高校,必须加强营销意识,采取服务营销策略,树立品牌形象,才能产生品牌效应,提升品牌资产价值,形成品牌竞争力。 相似文献
2.
《湖北函授大学学报》2017,(8):9-11
在经济新常态的引领下,我国教育发展也步入了新常态。教育新常态下高等教育规模趋于稳定,高等教育品质亟待提升,注重内涵导向的品牌建设是民办高校实现困境突围的必然选择。因此,认清教育新常态下民办高校面临的新形势,正视内涵建设对民办高校品牌的支撑作用,提出民办高校内涵导向品牌建设的路径选择,这不仅有利于民办高校创新发展思路,而且有利于更新发展理念从而推动民办高校实现跨越式发展。 相似文献
3.
4.
《湖北函授大学学报》2019,(17):73-74
"营改增"是我国一项重要的税制改革,民办高校作为我国经济体系构建不可忽视的一部分,必然受到税改影响。本文从"营改增"改革概述入手,研究税改对四川省民办高校财务管理的影响。通过完善民办高校财务管理制度、加强民办高校专用发票管理、学习宣传相关税务法规政策几方面进行优化改革,努力提升民办高校在改革条件下的财务管理工作效率,从而使民办高校能够健康发展。 相似文献
5.
杜灿 《西安欧亚学院学报》2006,4(2):17-19
任何事物的发展都离不开"力"的作用。民办高校发展的动力,主要是党和政府制定的有关政策法规的驱动力、国家经济和社会发展的牵引力、与国内同行竞争的刺激力、国际名校的吸引力,以及民办高校自身所具有的内动力。内动力是民办高校发展的根本动力,而决策机制及执行效力则是民办高校内动力诸要素中最重要的因素。在"同是一片天"的前提下,各民办高校在日趋激烈的新的竞争中能否立于不败之地,归根结底在自己本身。 相似文献
6.
《湖北函授大学学报》2018,(16):22-23
民办高校现在已成为了高等教育中的一个重要组成部分,经过了外延式的扩张,已经进入了内涵式发展的阶段。品牌特色的建立是内涵式发展的关键,民办院校品牌构建首先应抓住高校转型的机遇,发挥自身特有的优势,通过面向市场,对接产业,大胆创新、形成特色,同时以精细化过程化质量体系为支撑,实现构建民办高校品的转型提升。 相似文献
7.
MAO Chen-lei GUO Han-yu 《江西蓝天学院学报》2008,(3)
在新形势下,民办高校之间的竞争日趋激烈,而打造核心竞争力才是民办高校获得和保持优势的真正源泉。民办高校引入企业核心竞争力理论很有必要,应从提升就业力、塑造大学精神、实施"三大工程"等方面入手,来打造民办高校核心竞争力。 相似文献
8.
杨水华 《湖北函授大学学报》2014,(22):49-50
随着民办高校教育改革不断深入,以及近些年愈发激烈的"生源竞争",各大民办高校正在加快内涵建设的步伐。"科研"已在民办高校被提升到了前所未有的高度,如何发挥工会在科研工作中的作用是当今民办高校工会工作的重点之一,本文从民办高校科研工作的现状、工会发挥的作用认识和采取的措施和方法三方面进行论述,力求工会在科研工作方面发挥积极的作用。 相似文献
9.
刘全虎;许绍静 《长春教育学院学报》2013,(23):11-12
随着就业市场供需不平衡的加剧,"逆向选择"现象充斥着社会各个岗位,并被人们接受。"逆向选择"现象造成民办高校大专毕业生利益受损、遭遇农民工的排挤、劳动关系不稳定,引起就业观的混乱。从民办高校大专毕业生自身、民办高校、政府、用人单位多维度分析"逆向选择"现象存在的原因中可以看出,加强就业观教育是避免"逆向选择"现象影响民办高校大专毕业生就业观的关键。因此,大专毕业生要准确审视自己;民办高校要强化教育、指导功能,加快改革步伐;政府要加强政策的制定与宣传;用人单位要科学、公平使用人才。 相似文献
10.
民办高校进行"双一流"建设既是建立高等教育系统良好的竞争性生态环境的需求,也是民办高校提高办学水平与核心竞争力、更好地服务社会发展和地方经济建设的迫切需要。本文在"双一流"背景下,调查分析了吉林省民办高校学科设置、规划、基础、经费等方面的问题,提出加强认识、顶层设计、汇聚人才、创新平台、提高科研、打造特色、培育学位点等加强学科建设的着力点和路径,为"双一流"建设背景下民办高校深入开展学科建设提供了对策。 相似文献
11.
徐驰 《安徽职业技术学院学报》2021,(1):61-65
民办高校要不断完善内部管理体制和运行机制,是实现其可持续发展的保障,文章采用问卷调查法,针对管理体制、内部治理结构、治理模式、运行机制和教科研运行等方面,对安徽民办高校的内部管理机制进行调查与分析。针对民办高校内部管理机制中存在的问题,提出促进民办高校内部管理机制进一步完善的对策与建议。 相似文献
12.
吴志红 《陕西职业技术学院学报》2006,(2)
美国私立大学发展的成功经验主要表现在:完善的私立高等教育立法及其有效实施;较多的办学经费及其来源的多渠道;科学规范、高效率的民主管理;一流的教师队伍。这些成功经验对我国民办教育发展的启示是:进一步完善民办教育促进法,并保证其有效实施,为民办高校发展提供法律保障;建立多样化的筹资渠道,为民办高校发展提供稳定的经费保障;加强民主管理,为促进民办高校的健康发展提供制度保障;坚持以教师为本的原则,进一步提高民办高校教师地位和待遇。 相似文献
13.
金卓 《六盘水师范高等专科学校学报》2008,20(6):86-88
随着电视媒体市场的进一步完善和发展,我国电视业已进入品牌时代,频道经营也演变为品牌经营,人们已认识到电视频道的品牌化建设是电视业未来发展的必由之路.从我国电视频道品牌化取得的初步成效入手.分析存在的问题,着重探讨我国电视频道品牌化的实现途径. 相似文献
14.
研究冰雪体育赛事品牌目的在于通过冰雪体育赛事品牌管理、品牌进化与品
牌进化绩效之间关系的探讨,发现路径影响关系,为促进冰雪体育赛事品牌提升提供参
考。以冰雪体育赛事品牌为研究对象,运用文献资料法、层次分析法等研究方法,构建冰
雪体育赛事品牌的层次结构模型,探讨冰雪体育赛事的品牌管理、品牌进化和进化绩效三
个层面的关系影响,获取冰雪体育赛事品牌管理、品牌进化和进化绩效的主要影响因素;
运用结构方程模型等研究方法,构建冰雪体育赛事品牌管理、品牌进化与进化绩效的关系
模型,分析验证路径影响关系。 相似文献
15.
费郁红 《南京体育学院学报(社会科学版)》2011,25(5):54-55,62
国产冬季体育用品品牌打造在我国拥有较大发展空间,本文基于文献资料法、调查访问等方法,对我国冬季体育用品的品牌现状进行分析。结果表明,国外品牌占据大部分市场份额,产品知名度不够高,夏季与冬季体育用品品牌发展不平衡,国内拥有自主知识产权的产品比例偏低,消费者的品牌忠诚度有待提高。同时,根据研究所得结论,从打造具有我国本土特色的国产冬季体育用品品牌的角度提出了品牌打造的相关对策与建议。 相似文献
16.
ZENG Zhi-fei CHEN Zu-bin 《江西蓝天学院学报》2008,(2)
民办高校正面临着日益激烈的教育市场竞争。如何保持现有的成果,在激烈的竞争中成功突围,实现学校持续、稳定、健康发展,是每个民办高校亟待解决的问题。通过对民办高校现状的分析,该类院校可从办学定位、内涵建设、开源节流、科学管理及共建和谐校园五个方面,进一步增强其市场竞争力,以从容应对新形势的挑战,实现可持续的发展。 相似文献
17.
刘海平 《山西师大体育学院学报》2008,23(3):56-58
通过对CUBA品牌运行要素及外部环境的系统分析,提出了CUBA品牌科学发展对策。（1）以科学发展观,确立CUBA品牌科学发展的指导思想。（2）按照指导思想,确定CUBA品牌的科学发展目标。（3）以系统目标为核心,建立CUBA品牌的开放系统。（4）深化改革,创建CUBA品牌科学发展的特色管理体制与运行机制。（5）以国家政策法规为指导,建立CUBA品牌科学发展的法制规章制度。 相似文献
18.
饭店服务中国特色趋势发展研究是对饭店管理实践的研究.特色是支撑饭店品牌力的核心要素之一.因此,应该研究饭店服务理念、礼仪、项目中的中国特色对饭店品牌力的提升作用,打造最具有生命力、活力、吸引力的中国本土饭店,进而打造有中国特色的饭店品牌. 相似文献
19.
通过文献资料、综合分析等研究方法对奥运经济与中国品牌的国际营销进行了研究,指出2008年北京奥运会对于中国民族品牌既是机遇,同时也带来了挑战。机遇:政府的宣传,媒体的宣传,奥运军团的强大实力,开放的中国市场;挑战包括内外两个方面:外部:外国企业的进入对中国民族企业带来了一定的影响;内部:民族企业奥运营销起点较低,营销目光欠长远。提出民族企业借奥运提升品牌的对策:1)主动进攻勇于创新;2)展现奥运关联价值。 相似文献
20.
黄文武 《北京体育大学学报》2006,29(9):1179-1181
近年来,我国体育用品企业品牌经营虽有发展,但与发达国家体育用品企业品牌发展水平仍有差距:如对品牌内涵缺乏的深刻理解;缺乏个性,一味攀附名牌;推广形式单一,沉溺于广告战;缺乏长期品牌意识,"短视""投机"现象严重等.从我国国情出发,就如何更好地发展我国体育用品企业品牌经营提出了相应的对策:从长远出发,建立正确的品牌意识,切勿急功近利;明确产品定位,确立品牌个性;重视市场调研,开展营销创新;重视战略调整,加强品牌管理;营造优良的外部环境. 相似文献