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数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。 相似文献
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在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天. 相似文献
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专业科技出版社在数字出版营销方面,既有数字出版的一般特点,又有自身独特的优势和劣势。面对不可抗拒的数字出版浪潮,专业科技出版社必须根据自身的定位扬长避短,建立符合自身实际的数字出版营销模式。 相似文献
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当前,数字出版是传统出版产业转型和升级的主攻方向,本文着眼于大学出版社数字出版转型的现状,立足于大学出版社可持续发展的长远未来,梳理了大学出版社出版转型中存在的问题,对大学出版社数字化转型的发展路径进行了探讨。 相似文献
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探讨复合出版含义和相关技术,分析传统出版社数字化中的困境,指出复合出版将传统出版与数字出版融于一体,重建传统出版社的主体地位,体现其内容为王的核心价值,是传统出版社数字化转型的可行之路。 相似文献
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正与国外传统出版社在数字出版产业链中充分发挥版权和内容优势、有效与技术结合、占据主导地位不同,目前我国数字出版的内容提供者、数字出版商绝大多数并非传统出版机构,而是技术提供商。在我国数字出版产业链中,技术提供商处于领先和主导地位,而传统出版社基本处于被动和劣势地位。 相似文献
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本文首先对传统出版社数字出版现状进行了分析,并对数字出版运作中的几个关键问题进行了探讨,在此基础上提出了更为合理的传统出版社数字出版盈利模式——“复合B2B+B2C新模式”. 相似文献
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传统出版的数字出版十大误区 总被引：2，自引：0，他引：2
传统出版单位需要扭转数字出版观念、实践的误区,从出版社、出版集团全局的高度制定数字出版战略规划,积极引进、培养数字出版人才,努力学习、积累数字出版运营经验。在传统出版转型数字出版的关键时期,牢牢把控方向、掌握主动、成就未来。 相似文献
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在互联网时代,数字化学习、数字化出版日益深入人心,人们的阅读习惯、学习方式正在发生改变。数字内容提供商、技术提供商、传统出版社等纷纷抢滩数字出版市场。对于传统出版社尤其是教育出版社而言,从纸质教材出版发展到数字教育出版是必由之路。2011年11月10日,由华中科技大学出版社主 相似文献
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施普林格:从传统出版向数字出版跨越的策略分析 总被引：4，自引：1，他引：3
德国施普林格(Springer-Verlag)出版公司是世界著名的科技出版社,从1996年正式推出全球第一个电子期刊全文数据库SpringerLink开始,施普林格已有十多年的数字出版经验,并且目前其收入主要来自其数字出版业务,完成了传统出版向数字出版的成功跨越.2004年,它在欧洲市场上的在线出版销售额已超过印刷版. 相似文献
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文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策. 相似文献
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在今后一二十年,传统出版不会消亡,但滞胀的局面会延续,甚至传统出版产值会下降,传统出版社面临巨大挑战。数字出版会继续兴起,但传统出版社可以以跨媒体出版方式介入,发挥原有内容策划编辑优势,借助传统出版和数字出版两大通道,做大内容产业。 相似文献
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大学出版社作为教育出版的重要阵地,近年来在数字转型中取得了一定成就,但与文化科技企业相比,数字转型优势并不突出。文章通过整理"十三五"期间大学出版社承担数字出版相关项目情况,总结当前大学出版社数字出版现状与转型经验,分析大学出版社的数字出版发展趋势,并提出数字出版的升级路径。 相似文献
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数字出版是媒体融合时代传统出版社的大势所趋,但多数出版社一直苦于找不到发展方向.本文以华语教学出版社为例,探讨、分析传统出版社向数字出版融合发展的路径和措施,为其他出版社提供借鉴. 相似文献
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传统出版对所谓的数字出版一直有一个误区:以为数字出版来了,传统出版就死定了。他们是把载体和内容两者搞混了。其实,传统出版只要坚守住自己的选题、策划、编辑、营销,特别是作者资源,出版社还终将是出版社。 相似文献
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传统出版业遇到了发展瓶颈,正努力向数字出版转型,文章论述了传统出版社的跨媒体出版策略:通过多媒体调查,策划多媒体内容,用于跨媒体互动出版。 相似文献