首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到19条相似文献,搜索用时 397 毫秒
1.
隐性知识管理文献综述   总被引:28,自引:0,他引:28  
王连娟 《情报科学》2006,24(4):636-640
显性知识仅代表知识整体的冰山一顶,而隐性知识则占据冰山大部。研究隐性知识对企业的发展和企业核心竞争力的增强有重大的促进作用。文章从知识分类研究中的隐性知识、隐性知识的阐释、隐性知识的学习和创新、隐性知识的传播和转移、项目团队中的隐性知识等几个方面对前人的研究成果进行综述。  相似文献   

2.
介绍知识管理、核心竞争力的概念及企业核心竞争力的特征,找出企业进行知识管理的推动因素,阐述知识管理对企业核心竞争力的重要性,研究知识创新和隐性知识与核心竞争力的关系,探讨如何运用知识管理提升企业核心竞争力。  相似文献   

3.
B公司核心竞争力形成过程:一个函数模型分析/B   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
本文通过一个简单的函数模型论证了公司核心竞争力的本质是隐性知识,公司核心竞争力的形成过程是隐性知识创新过程,其中组织学习方式和公司能力的提升在公司核心竞争力形成过程中发挥着重要作用。  相似文献   

4.
关于隐性知识和显性知识转化的初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
在知识经济时代,知识已经超过物质资产和金融资产,成为企业持续竞争力的重要源泉."知识"包括可以直接编码的显性知识和抽象的隐性知识,企业隐性知识管理的核心是隐性知识的显性化,隐性知识的价值必须通过显性知识的转化来实现,并通过这种循环转化而形成了一个螺旋形上升的知识创新过程.  相似文献   

5.
基于隐性知识的高校图书馆核心竞争力研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘岩芳 《现代情报》2007,27(12):23-24
核心竞争力是图书馆获得持续竞争优势的关键,隐性知识对于培育争提升图书馆的核心竞争力具有重要作用。系统分析了基于隐性知识的图书馆核心竞争力的内涵、特征及构成要素.并结合我国图书馆目前的发展现状。从知识管理角度详细探讨了基于隐性知识的图书馆核心竞争力的提升策略。  相似文献   

6.
隐性知识共享模型与机制研究   总被引:39,自引:1,他引:39  
隐性知识是企业形成核心竞争力的关键资源。对隐性知识的四种类型进行了分析,探讨了隐性知识共享模型,并提出了隐性知识共享的组织机制、沟通机制和团队运作机制。  相似文献   

7.
知识经济时代,隐性知识作为知识型员工进行创新的主要源动力,实现隐性知识的外化,也即是使隐性知识编码化、文档化,是企业进行专利权申报、获得专利权的前提,也是提高企业核心竞争力的关键。以技术专利化为研究视角,通过构建隐性知识外化过程中的博弈模型,得出企业对高、低位势隐性知识主体的激励力度以及知识主体完成某项创新成果的概率等都是影响企业技术专利化的因素,进而提出,加强对高位势隐性知识主体的激励力度、提高对低位势隐性知识主体激励的重视程度以及实施产权化策略等对策建议。  相似文献   

8.
企业文化与企业内部隐性知识转移的关系研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
李纲  田鑫 《情报杂志》2007,26(2):4-6
隐性知识是企业核心竞争力的主要来源,隐性知识只有通过内部转移促进知识创新,并最终转化为企业的竞争优势。因此,企业内隐性知识转移始终是学术界和企业经理们关注的焦点之一。通过研究企业文化与隐形知识转移之间的关系,结果表明,宗族型和活力型企业文化有利于企业内部的隐性知识转移,市场型和层级企业文化不利于企业内部的隐性知识转移。  相似文献   

9.
企业隐性知识共享的效率分析   总被引:23,自引:0,他引:23  
隐性知识是意会和难以模仿的知识,不易被复制或窃取,是企业形成核心竞争力的基础和源泉。为了充分发挥隐性知识的价值,需要将个体和群体拥有的诀窍和经验在全公司范围内共享,其共享效率主要受隐性知识的可编码化程度、知识拥有者的传授能力、知识需求者学习能力、激励水平、互惠程度和信任程度等因素影响。  相似文献   

10.
闫举纲  梁工谦 《情报杂志》2007,26(12):60-62,65
隐性知识是企业核心竞争力的主要来源,是当前学术界、实业人士的关注焦点之一。以往的研究表明,组织文化对隐性知识转移具有十分重要的影响,但对于文化变革对隐性知识转移影响的研究还十分欠缺。通过对组织文化变革中组织文化类型的演变与隐性知识转移的关系以及对知识传播者、接收者、知识转移环境分析,阐述了有利于隐性知识转移的相互信任的企业文化模型。  相似文献   

11.
陈晓静 《科学学研究》2009,27(2):262-268
 组织学习和知识创新可谓当前的一大研究热点,但是国内外学者尚未真正展开对组织学习方式与隐性知识创新相关关系的研究。基于此,本文以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象,从实证角度展开研究。结果表明:(1)干中学学习对隐性知识创新有正向影响,但不显著;(2)从经验中学习对隐性知识创新有显著正向影响;(3)反思学习对隐性知识创新有显著正向影响;(4)忘却学习对隐性知识创新有显著正向影响;(5)学中干学习对隐性知识创新有显著的正向影响;(6)知识冲突学习对隐性知识创新有正向影响,但不显著;(7)交互式学习对隐性知识创新有显著正向影响;(8)试错学习对隐性知识创新有一定程度的负向影响。  相似文献   

12.
核心刚性的主要构成是隐性知识,通过知识创造可以改变核心刚性的知识构成,达到治理核心刚性的目的.在对企业知识构成进一步划分的基础上,提出并阐述了基于知识创造SECI模型的核心刚性治理机理.该机理显示了治理核心刚性和促进核心能力成长的双重作用.  相似文献   

13.
组织内非正式隐性知识转移机理研究   总被引:10,自引:0,他引:10       下载免费PDF全文
非正式隐性知识转移(ITKT)是组织内隐性知识转移的主要方式,直接关系到组织核心竞争能力和技术创新能力的形成和发展。本文依据知识特性和转移具体方式两个维度,将知识转移划分为正式显性知识转移、非正式显性知识转移、正式隐性知识转移和非正式隐性知识转移4种类型,比较了它们的特征。分别从个体间、个体与团队间、个体与组织间、团队间、团队与组织间5个视角,分真隐性知识和伪隐性知识两种情况,考察了组织内非正式隐性知识转移的过程机理,建立了过程模型,提出了组织内非正式隐性知识转移的实现条件。  相似文献   

14.
李纲  汤尚 《情报科学》2012,(8):1129-1133
医院隐性知识是医院保持其核心竞争力的关键,因此,加强医院隐性知识管理对医院的生存、发展具有重要意义。本文试图规避以往从行为学角度对医院隐性知识进行管理的一些障碍,侧重于加强医院隐性知识的共享与利用,有针对性地提出组建医学专家虚拟团队会诊和构建案例库两种方式,以期为医院隐性知识的管理提供一个新的视角。  相似文献   

15.
    隐性知识为企业技术创新及可持续发展提供了支撑,共享、整合和利用企业内外部隐性知识的研究得到学者们的广泛关注,但现有文献对如何促进组织间隐性知识共享的关注甚少。本文选取中国东部地区的186家知识密集型企业为调查对象,探讨开放情境下核心企业的知识治理与组织间隐性知识共享的关系。研究发现:知识治理对组织间隐性知识共享具有正向影响,组织开放度在市场型和层级型知识治理对组织间隐性知识共享的影响中均具有显著的调节作用,但在社会型知识治理对组织间知识共享影响中的调节作用不显著。该研究可为企业在创新网络中获得基于知识治理的创新和竞争优势提供借鉴。  相似文献   

16.
知识管理中隐含经验类知识的开发利用策略   总被引:12,自引:0,他引:12  
王江 《科研管理》2003,24(3):63-67,108
隐含经验类知识被认为是企业核心竞争力的主要源泉,是知识管理的重点内容。本文从隐含经验类知识的内涵入手,将其划分为个人技巧、心智模式、处理问题的方式及组织惯例等4种类型。在此基础上重点提出了开发利用隐含经验类知识的4种策略。  相似文献   

17.
陈晓静 《软科学》2008,22(4):131-135
以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象进行实证研究。结果表明:(1)干中学学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(2)从经验中学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(3)反思学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(4)忘却学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(5)学中干学习对核心竞争力的形成有显著的正向影响;(6)知识冲突学习对核心竞争力的形成有一定程度的负向影响;(7)交互式学习对核心竞争力的形成有正向影响,但不显著;(8)试错学习对核心竞争力的形成有显著的正向影响。  相似文献   

18.
马健 《现代情报》2009,29(11):167-168,172
野中郁次郎认为,在知识转化的SECI模型中,隐性知识显性化是至关重要的。但是,由于隐性知识本身的特点,这一过程实际上几乎是无法实现的。即使可以实现,对于企业而言也未必是件好事。因为伴随着隐性知识的显性化,企业很可能会丧失其核心竞争力。  相似文献   

19.
未来信息服务业的发展方向是知识管理和知识服务,知识将成为信息机构的核心竞争力所在.本文提出将知识地图应用于信息机构,用来促进机构内隐性知识共享;分析了静态知识地图用以显性化和传承专家知识,动态知识地图用以及时共享知识和基础积累;探讨了用于信息机构隐性知识共享的知识地图原型构建和激励环境构建.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号