首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
加强应收帐款的管理,提升企业竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
应收帐款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收帐款,是企业漉动资产的一个重要项目,企业必须加强应收帐款的日常管理。对应收帐款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收帐款的帐龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏帐损失。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收帐款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。  相似文献   

2.
加强企业应收帐款内部控制的对策研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场竞争激烈,企业为了自我生存,赊销成了企业促销手段。应收帐款如积累过多,则影响企业财务状况和正常经营,如何有效控制应收帐款居高不下局面,成为企业管理的一个重要议题,本文主要探讨了应收帐款形成原因,并就如何加强应收帐款内部控制提出一些建议。  相似文献   

3.
企业销售了产品,并将帐款如期、如数收回,才算真正实现销售。然而随着商业信用的不断发展,赊销使企业的应收帐款数量大量增加。而大量增加的应收帐款不但造成企业经营成本的上升,还造成流动资金的短缺,影响正常的经营活动,影响着企业流动资产的安全性,对企业的发展带来巨大的风险。因此,保证应收帐款及时回收,将成为企业健康发展的关键环节。在认真研究我国企业应收帐款现状的基础上,结合企业应收帐款数额大,质量低等实际情况,从应收帐款的成因进行分析,提出一些关于企业加强应收帐款管理的构想和对策。  相似文献   

4.
企业资产质量不高,资金周转困难,坏帐损失增加,给企业正常生产经营活动造成严重影响,甚至影响到企业的持续经营。例如缺乏竞争意 识、内部控制不严,以及应收帐款管理失当,都会引发应收帐款风险,因此必须强化管理措施,有必要制定合理的信用政策,加强围绕赊销的应收帐 款的内部控制。  相似文献   

5.
企业销售了产品,并将帐款如期、如教收回,才算真正实现销售。然而随着商业信用的不断发展,赊销使企业的应收帐款数量大量增加。而大量增加的应收帐款不但造成企业经营成本的上升,还造成流动资金的短缺,影响正常的经营活动,影响着企业流动资产的安全性,对企业的发展带来巨大的风险。因此,保证应收帐款及时回收,将成为企业健康发展的关键环节。在认真研完我国企业应收帐款现状的基础上,结合企业应收帐款数额大,质量低等实际情况,从应收帐款的成因进行分析,提出一些关于企业加强应收帐款管理的构想和对策。  相似文献   

6.
应收帐款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收帐款,能够促销商品,增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货。但由于应收帐款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权,它不给书面票据,只是记帐拖欠,所以容易发生坏帐,造成资产损失,在市场竞争激烈的今天,企业为了避免这种损失,就应加强对应收帐款的管理,减轻企业负担,更好地提高企业的经济效益。  相似文献   

7.
应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。为了有效地控制应收帐款的增长。企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。  相似文献   

8.
在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式,增加销售收入,致使形成应收帐款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售贷款的收回,减少坏帐损失,加强应收帐款管理是企业应收帐款管理的重要内容之一,也是提高企业竞争能力的有效手段。  相似文献   

9.
近几年来,不少企业应收帐款周转率越来越低,坏帐损失大幅度上升,极大地妨碍了企业的发展。因此,应收帐款管理策略已成为关系企业生存与发展的重要决策。本文从应收帐款发生的原因、管理目标、信用政策的确定、应收帐款的回收等几个方面进行了阐述,说明应收帐款管理的重要性。  相似文献   

10.
赵岩  王钊 《科学与管理》2004,24(5):53-53
<正> 一、建立和完善企业应收帐款的信用管理体系 1、建立应收帐款的独立信用管理部门。许多企业销售部门与财务部门互相扯皮使大量应收帐款沉淀下来。这主要是这两个部门在管理目标、职能、利益和对于市场反映上存在差异,都不可能较好地承担起企业信用管理和应收帐款管理的职能。虽然有些企业专门成立了追帐机构,但由于是事后处理,效果并不理想。企业要从根本上改变信用落后的状况,就应当建立一个独立的信用管理部门,负责获取并分析信用资料、控制信用额度、管理和分析应收帐款、催收逾期帐款等工作。在企业内部形成一个科学的风险制约机制,防止任何部门或各层管理人员盲目决策而可能产生的信用风险。 2、建立规范的应收帐款管理制度。首先是建立应收帐款帐目管理制度:除按常规设置应收帐款总帐、明细帐  相似文献   

11.
在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊消方式,增加销售收入,致使形成应收帐款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收帐款管理的重要内容之一。一、应收帐款形成的原因 1、属企业销售政策的原因引起应收帐款。在激烈的竞争机制下,经营者为了促销、扩消、盲目地采取赊消策略去挤占市场只注重帐面上的高额利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否收  相似文献   

12.
应收帐款作为企业的重要经济事项,既有增加收入的功能,又容易引发企业的财务危机。文章对应收帐款收益和风险管理进行分析研究,提出加强应收帐款管理的具体措施,以尽可能减少应收帐款对企业造成危害。  相似文献   

13.
陶雄 《科技广场》2007,(12):113-115
应收帐款会增加企业经营风险,加速企业资金滚出,降低资金使用率,虚增利润并延长营业周期,本文综述了应收帐款管理中常见的问题以及管理控制措施。  相似文献   

14.
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着商业信用制度的推行,企业应收账款数额明显增多,对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。  相似文献   

15.
如何加强应收账款的管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率.因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重.本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施.  相似文献   

16.
浅谈企业应收账款的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。  相似文献   

17.
李莉莉 《科教文汇》2007,(9X):182-183
应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率。因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。  相似文献   

18.
应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要的问题。  相似文献   

19.
在企业的生产经营活动中,常常有一些应收帐款项,可能由于种种原因不能收回,而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏帐准备,发生坏帐的根源足赊销行为,只要有赊销行为,就有产生坏帐的可能,其中应收帐款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。一、应收票据的坏账准备。在会计原理中应收账款要计提坏账准备.而同为赊销行为表现形式的应收票据却不计提坏账准备,忽略销售业务发生时应收票据的坏账风险,对客户不严格审查,从而可能产生坏账。同时,按照谨慎性原则,在可能或允许的情况下,不能高估资产或收益,也不应低估负债和费用。应收票据在客观上存在到期不能收回而发生报失的可能,这种报失应在销售业务发生当期就加以预计,才符合谨慎性原则,不致于使当期的收益虚高。所以本人认为应收票据应计提坏账准备,但其原理与应收账款有所不问,具体原理如下; (一)计提比例的确定。相对于应收账款,应收票据  相似文献   

20.
余勇  陈陇松 《科技广场》2007,(2):220-221
应收帐款管理是保障企业资金及时回流的重要事宜。本文从当前全国企业应收帐款现状分析出发,提出了加强应收帐款管理的若干可行性建议。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号