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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 348 毫秒
1.
在日趋激烈的传媒竞争大战中,品牌经营越来越受到重视.聘请形象大使、进行CI设计、举办各类活动等等,各家媒体可谓解数使尽,试图以此吸引受众眼球,再造竞争新优势.但冷静审视就会发现,这些做法尽管对提升媒体的品牌形象不无裨益,却恰恰忽视了一个最根本的东西,这就是核心价值理念.如果把品牌比作人的容貌气质的话,那么它只是各种要素综合的外在的表现--体制架构是骨骼,运行机制是经络,人才队伍是血肉,而文化,特别是核心价值理念则是精神魂魄.没有核心价值理念的所谓品牌经营,就像一个人失去了灵魂,是走不长远的.  相似文献   

2.
方军 《中国广播》2010,(3):10-12
广播特别是中央广播如何能够在现实的媒体竞争中占据主动地位,品牌的系统构建与经营是最有实效、最具能力的手段。中央电台经济之声通过品牌核心价值的确立与弘扬,成功构建实施了媒体品牌战略,在媒体品牌认知、核心价值、战略实施及趋势研究等方面取得良好成效。随着改革的推进将进一步确立“服务导向”的未来品牌战略核心。  相似文献   

3.
在市场经济的浪潮中,报业的竞争是激烈的。新闻媒体必须拥有核心的竞争力.才能生存、立于不败之地。品牌就是核心竞争力!“品牌”是一个经济学名词,是企业产品经营的概念。“媒体品牌是媒体名称、媒体标识、栏目风格和特色、内容设置、受众认同等有形和无形资产的总和。”  相似文献   

4.
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代,而电视产业竞争的实质是“内容为王”。一个媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障,品牌栏目的核心就是品牌节目。竞争之下,打造电视品牌节目至关重要,这就必须强化品牌经营意识,透析新环境下的节目发展趋势,从提高节目质量的核心入手,通过科学有效的市场运营策略,努力构建、强化、创新和维护品牌节目,乃至塑造精品栏目、王牌频道的新形象。[第一段]  相似文献   

5.
“经营媒体”论   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,在研究新闻事业发展的过程中,人们提出了“变媒体经营为经营媒体”的理念。媒体经营与经营媒体有何区别?有人认为,“公司办媒体是经营媒体,媒体办公司是媒体经营”。(1) 经营媒体有丰富的内涵:一是媒体产业运作。媒体产业运作意味着在相同的市场规则条件下,把媒体作为特殊的商品和产业经营,追求最大综合效益。二是媒体资源整合。就是树立“大媒体”概念,优化传媒资源配置,提高信息生产能力,降低发展机会成本,乃至实行跨媒体经营和跨区域经营。三是媒体品牌塑造。媒体竞争是注意力和影响力的竞争,没有品牌优势就会失去竞争力,要把品牌作为最大的无形资产经营好。四  相似文献   

6.
媒体竞争▲:您几篇获奖的著作都是关于媒体竞争的,您关注媒体竞争的动因是什么呢?●:首先,随着中国传媒业的迅速发展,媒体数量大大增加,媒体之间的竞争也日趋激烈,受众对媒体有了更多的选择权。媒体要发展下去,就必须关注竞争,打造自身的核心竞争力,树立自身的品牌。其次,我国入世以后,国外的传媒巨头正在通过各种途径进入国内市场,同国内的媒体展开了各种形式的竞争。他们不但拥有雄厚的资本,而且拥有先进的传播与经营理念,对国内媒体的生存与发展形成了很大的威胁。基于以上两个原因,媒体竞争已经成为国内传媒界急需研究的重要课题。作为…  相似文献   

7.
品牌是一个经济学名词,"品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来".而"品牌"一词应用到主持人身上,就有了自己的特定的内涵和特征.品牌主持人会使受众向他所在的节目集中,从而带动整个节目的收听率.这也由此可见媒体竞争的终端已经体现在媒体"人"的竞争上,而增强主持人自我的品牌经营意识就显得迫在眉睫了.  相似文献   

8.
媒体在竞争激烈的媒体环境中要获得生存的空间,品牌经营是重要武器.运用品牌的属性、价值、文化、个性等特征,建立与受众之间的情感纽带,可以有效提升品牌忠诚度和影响力.本文着重分析媒体品牌经营的内涵和动因.  相似文献   

9.
伴随着传媒业的飞速发展,广大收视群众对精神视觉需求各不同,因此电视媒体所面对的压力也就相应的更大了。电视媒体想在千万档节目激烈的竞争中取得自己的独属舞台,不但除了转换机制、广纳贤才、提高节目质量等措施外,更关键的是要在亿万观众中创造自己的媒体和良好品牌形象,不断完善品牌经营理念。构建和经营电视媒体的品牌,完善经营策略是摆在中国电视人面前至关重要的问题。  相似文献   

10.
产业化与电视媒体竞争战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
程鹏 《声屏世界》2006,(1):45-46
随着中国电视产业化进程的日益加快,市场化程度的逐步深入,在这种形势下,媒体的竞争已进入到了整体战略竞争的阶段,制定有效的竞争战略并加以实施,构建核心竞争力,成为电视媒体生存和发展的关键。而就目前的市场环境和电视产业化发展趋势来看,在电视媒体的竞争战略中,品牌、营销、资源是三个最重要的组成部分。品牌——构建核心竞争力的首要源泉与各类产品在市场上的竞争一样,走向产业化的电视媒体在开展竞争时,必然要由以单个节目生产为中心上升到以整体品牌构建与经营为中心来进行。一方面,在观众对电视节目的选择已具有相当的自主权的情…  相似文献   

11.
梁冰 《青年记者》2012,(35):64-65
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。一个媒体的地位和影响取决于它有几个品牌频道,而品牌频道需要品牌栏目做支撑和保障。品牌就如同媒体的形象,对于媒体塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。因此,电视媒体的竞争就是电视栏目的品牌竞争。《梨园春》是河南卫视扎根丰沃的戏曲文化土壤,以弘扬戏曲文化为目的打造的一档娱乐节目。从1994年创办  相似文献   

12.
作为一个传媒人,在这个"媒介大融合"、"网络化"的时代,品牌的建构显得尤为重要,作为传统的媒体——电视媒体,尤其是电视媒体中的省级卫视,应树立品牌意识,形成自己的品牌并进行经营推广,把品牌经营作为电视媒体盈利的一个新手段,最终争取到市场份额。基于此,就江苏卫视的"情感"品牌经营为例,分析江苏卫视的"情感"品牌经营的现状,并总结出其经营的成功路径,以期为其他电视媒体的品牌经营提供启示。  相似文献   

13.
在市场化的媒体竞争格局下,经营媒体正如经营企业一样,必须拥有自己的核心竞争力。广播电视媒体节目虽然内容品质至关重要,但也离不开活动特别是那些已经形成了自己固定品牌的活动。  相似文献   

14.
品牌(brand)是传达并寄寓创建者理想、理念、价值观核心诉求的标识。受我国传统文化产业波澜不惊的影响,相对于一般性竞争领域商品品牌的迅猛创立,媒体品牌创立较晚、发展迟缓,媒体品牌营销人才尚比较匮乏。  相似文献   

15.
面对新闻传播全球化的趋势,电视台要想在激烈的媒体竞争中取得突破,必须树立品牌意识。一个企业的经营靠品牌,一个电视媒体的经营同样靠品牌。品牌是电视媒体的无形资产,也是电视媒体赖以生存和发展的“生命线”。  相似文献   

16.
就媒体而言 ,所谓品牌就是媒体的技术、物质品质与感性条件相融合而形成的一个整体识别标志 ,是一个媒体区别于另一个媒体的重要标志 ,也是媒体本质的外在表征。在各电视台包装竞争已大体有了一个定局之后 ,频道有没有几个品牌栏目作为支撑就成为竞争的又一个焦点。这个时期 ,竞争的重点在于树立权威性的新闻栏目和丰富多彩、极具个性的综艺栏目。品牌栏目给媒体带来了巨大的经济效益和社会效益 ,电视媒介纷纷推出自己的品牌栏目战略。有的台靠个别综艺节目 ,就可闻名全国。但是 ,凭一两个品牌节目并不能保证媒体在竞争中获胜 ,有些媒体虽拥…  相似文献   

17.
当今传媒业的竞争已进入到品牌竞争的时代,在媒体品牌的竞争中,品牌栏目对提升媒体竞争力有着举足轻重的作用。一家媒体若无几个品牌栏目作支撑,没有一两个名牌栏目作为龙头,则难以形成媒体的影响力,更难以在激烈的媒介市场竞争中占据优势。某种意义上,品牌栏目是媒体实力的显著标志,是媒体竞争力的重要构成,同时也是媒体核心价值的具体体现。[第一段]  相似文献   

18.
跨媒体经营正在改变美国信息知识的提供形式和成本 ,使传媒业务结构更趋个性化 ,避免恶性的同位竞争。纽约时报公司是一个有代表性的经营个案。公司重视资本运营和品牌资产 ,以报业为主业 ,以“内容供应”为经营理念 ,弱化传媒形态的区隔 ,建立了印刷媒体、网络媒体和广播电视媒体的综合平台 ,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享 ,开拓全国和地方市场  相似文献   

19.
媒体竞争 ▲:您几篇获奖的著作都是关于媒体竞争的,您关注媒体竞争的动因是什么呢? ●:首先,随着中国传媒业的迅速发展,媒体数量大大增加,媒体之间的竞争也日趋激烈,受众对媒体有了更多的选择权.媒体要发展下去,就必须关注竞争,打造自身的核心竞争力,树立自身的品牌.其次,我国入世以后,国外的传媒巨头正在通过各种途径进入国内市场,同国内的媒体展开了各种形式的竞争.他们不但拥有雄厚的资本,而且拥有先进的传播与经营理念,对国内媒体的生存与发展形成了很大的威胁.基于以上两个原因,媒体竞争已经成为国内传媒界急需研究的重要课题.作为广播电视新闻与传播研究的专业人员,自然要关注业内的热点问题,研究媒体竞争的理论、策略和方法,希望能为广播电视的改革发展尽绵薄之力.  相似文献   

20.
目前,我国报业已经进入了整合竞争时代,那么,传媒品牌经营的制胜之道是什么呢?从内容竞争到品牌竞争,应该注重打造传媒的核心竞争力。就报业来讲,报业的核心竞争力是在长期的经营中形成的,是由不同的竞争力要素有机联系而形成的整体的竞争实力。品牌竞争的背后是质量之争、技术之争、产  相似文献   

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