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出版运营管理(Publishing Operation Management,POM)是指对出版运营过程的计划、组织、实施、控制和优化.运营系统是否合理、运营管理是否科学是现代企业管理的核心.在当前我国出版业转企改制的背景下,构建出版社科学、合理、便捷、高效的出版运营管理机制,实现生产运营的精细化、科学化管理,是当前出版社向现代出版企业迈进亟须解决的重要问题. 相似文献
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应重视出版运营过程中的图书选题策划管理 总被引：2，自引：0，他引：2
所谓运营管理,就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称.现代管理理论认为,企业最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理.对出版社而言,生产运营是企业经营活动的重要环节,而图书选题策划管理则是生产运营的基础,是出版社经营的重中之重,是整个出版活动的起点,也是创造社会效益和经济效益的起点. 相似文献
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出版社改制后首要问题是按照企业的运营规则去规范自己的管理,建立符合现代企业制度的财务核算体系.出版社的财务核算长期以来不尽严谨,经营中应收账款的管理、坏账和税务风险一直困扰着出版社发展.本文就出版社广义上的应收账款核算现状和应收账款风险进行了分析,从技术、财务、操作和管理层面提出了规范管理,规避经营风险的理念和手段,并就坏账的处理和管理提出了自己的观点. 相似文献
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版权资源作为出版企业的核心资源,需要企业整体运营和系统开发。但从目前现状来看,我国出版企业总体版权意识较弱,尤其缺乏版权业务战略运营观念和能力。因此,国内出版企业版权战略管理能力的提高,需要从国外发达国家出版企业版权业务管理中汲取经验。基于这个目的,本文比较系统地分析了德国爱希博恩出版社(Eichbom Verlag)、英国布鲁姆斯伯里出版社(Bloomsbury publishing)和企鹅出版集团(Peguin group)等企业 相似文献
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随着新疆出版业的改革深入,出版社总编室的职能也在朝着服务于出版社整体运营或规划管理方向运行,出版社的发展规划、选题分析、市场分析、质量管理体系、项目申报及版权合同等逐渐成为总编室的工作重心。据悉,内地许多经营性出版社在多年前就有按出版运作需求将总编室改名为运营管理 相似文献
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出版社高质量发展亟须高效率的运营管理分析方法。出版社生产运营分析可以从社会效益与经济效益两个方面来开展,对社会效益相关的运营分析包括出版质量、原创精品与主题出版等重点产品、融合出版项目等,对经济效益相关的运营分析包括运营指标数据和生产流程效率。运营分析能优化管理流程,并为管理层经营决策提供依据。 相似文献
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实现运营管理专业化是出版社运营管理的关键,重点是专业化的人员配置和高水平的数据采集与分析能力.出版社要以高质量发展为目标,立足供给侧结构性改革,做好选题品种控制(主要是无效品种控制),加强印数管理,改进系统流程,提高纠错效率.此外,出版社的运营管理要与财务管理相结合,实现全流程数字化管理,不断丰富数据采集体系,搭建数据分析库和终端资源库,使产品结构趋于合理. 相似文献
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出版合资企业中的控制力博弈 总被引：1，自引：0，他引：1
出版合资企业,顾名思义,是指由国有出版社与其他资本合资成立的出版企业。双方虽然有共同的利益诉求,但由于资本来源及所有制的不同,也必然会在合资、合作过程中存在着各种利益上的冲突和管理上的矛盾,如何才能在不影响出版企业运行效率的前提下,保持出版社对于合资企业的控制力。本文将从企业化运营的角度,通过分析国内出版合资企业的合资特点、不同层面的博弈特点,进而提出国有出版社加强对合资企业控制力的措施和路径。 相似文献
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出版社由事业单位转为企业,多多少少带有传统管理的痕迹,推陈出新是目前摆在出版社面前的一个重要课题。管理创新是指以提高效益和效能为目标,对企业的管理观念、管理体制、管理机制、管理思想、管理方法、管理工具和管理模式 相似文献
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正剑桥大学出版社隶属于英国剑桥大学,从出版第一本书至今,已运营了四个多世纪,是世界上历史最长的大学出版社,也是全球知名的学术和教育出版社之一。剑桥大学出版社是如何出版高质量学术图书和保持品牌的?它的经营理念、管理方法有哪些可资中国出版社借鉴?带着这些问题,本刊记者在访问学习期间采访了剑桥大学出版社执行总裁 相似文献
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一、战略 :中小型科技出版社不容再忽视的问题 我国出版社现行的管理体制实行的是“事业单位 ,企业管理”。所谓“企业管理” ,就是要引入现代企业的管理理念和方法 ,参与市场竞争。现代企业的竞争实际上就是战略的竞争[1] ,战略管理是现代企业管理的核心。然而 ,或许是因政策保护而压力不大 ,或许是出版社经营者对战略在出版社发展中的地位和作用认识不足 ,许多出版社战略意识不强。目前一些中小型科技出版社发展陷入困境 ,分析起来原因可能各式各样 ,但至少有一个是共同的 ,那就是缺少科学的发展战略或战略实施不力。相反 ,近年来发展… 相似文献
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经济效益和社会效益的关系问题,可以说是出版界谈论最多的一个问题.提起资本运营,出版行业的人们想到的第一个问题恐怕就是社会效益问题.担心提倡资本运营会导致出版社惟利是图,只盯着赚钱,而淡忘了自己的社会责任.那么,资本运营和社会效益究竟是一种什么关系,进行资本运营是否必然导致出版社惟利是图?业内对此问题的讨论多从出版业自身、特别是我国出版业的意识形态性来论述,本文则试图通过对现代市场经济中一般资本(企业)、国有资本(企业)和社会主义市场经济对企业社会责任的要求,探讨这一问题. 相似文献
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艺术类出版社由于本身受众和图书选题的限制,在国内出版市场中一直处于相对弱势的状态,但从整体图书市场的发展来看,读者对艺术类图书的需求量正在逐年提高。近几年,随着版权贸易的大规模开展,国内出版社对版权运营的概念逐渐加强,版权已逐步纳入出版社的资产管理,并成为提升出版社实力的重要部分。本文从艺术类出版社开展版权贸易的意义、优势进行分析,并结合当前环境下利用版权贸易进行出版社转型的方法作了阐述。 相似文献
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危机防范管理是危机管理的重要组成部分,有效的防范管理要求出版社首先成立危机管理小组,完善防范系统的结构和功能;其次是基于外界环境和自身特点建立危机预警系统,增强对危机的识别能力;第三是建立危机防范策略体系,将其纳入出版社整体管理系统,根据预警指标,从理念、业务、运营、信息管理等几方面入手,提升出版社的应对能力,从源头防控危机的发生. 相似文献
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出版社的图书库房是图书发行的集散地和大本营,是出版社日常运营的重要基础设施.确保存放大量纸介图书的库房安全运营,是一项难度大、要求高的工作,必须要做好.加强图书库房的安全管理始终是库房建设的永恒主题,是做好各项工作的重要前提. 相似文献
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经历了传统出版业务规模化增长和改制浪潮洗礼之后,现阶段的出版业遭遇发展瓶颈,管理面临升级。结合亲身感受,笔者对规模化发展之后的出版社建立出版运营管理机制的必要性进行了分析,探讨了现阶段出版运营管理的核心内容和运营管理机制对编辑业务的反推作用,同时提出有效运营管理应把握的程序简化、政策灵活等原则,出版运营机制坚持长期存在并与时俱进,是实现"向管理要效益"之目的的重要法宝。 相似文献
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为了解大学出版社"两微一端"平台运营现状及存在的问题,本文采用网络调研法,并结合内容分析和统计分析的方法,调查分析88家大学出版社微博、微信公众号和移动客户端的基本数据.结果发现:大学出版社"两微一端"平台运营水平参差不齐,部分大学出版社尚未开通"两微"账号,很多大学出版社尚未开发移动客户端.大学出版社要提高"两微一端"运营水平,实现移动化转型,应注意:避免盲目开通账号;选择合适的发布频率和时间;通过账号认证;根据出版社的使用定位选择合适的公众号类型;结合出版社的资源开发特色App. 相似文献