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2012年12月,新闻集团宣布于12月底关闭《The Daily》。这份背靠传媒航母打造的iPad付费新闻阅读产品的停刊,在国内业界引起广泛关注。时值传统纸媒数字化转型的关键时期,《The Daily》的停刊无疑给业界泼了一瓢凉水。探究和反思《The Daily》停刊的原因, 相似文献
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尽管2011年年初默多克新闻集团推出全iPad版的《The Daily》时,就有人不看好它的前景,但没有想到它的失败来得如此之快。《The Daiy》的失败,实际上再次反映了传统媒体在新媒体时代的一些常见误区,如果不能走出这些误区,无论传统媒体的经营者在新媒体领域投入多少资金和人力,恐怕都难逃与《The Daily》一样的命运。 相似文献
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正《The Daily》诞生于2011年2月,享誉全球的传媒大亨默多克亲手带"她"来到这个世界。《The Daily》是全世界第一份基于平板移动终端、定位于综合性日报的新闻客户端APP,其在创办初期只限于平板终端发行,后拓展至基于iOS、Android操作系统的手机终端。从发布之初至2012年下半年,《The Daily》的APP应用下载次数达到100万次,收费订阅是其主要的盈利模式。但是,"含着金钥匙出生"的《The Daily》"出生"不足两年便早早"夭折"。2011年前三季度《The 相似文献
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世界上第一家iPad报纸《The Daily》于12月15日停止出版。这家报纸尽管口衔金匙出生,有着显赫的父母——乔布斯与默多克,还是不到两岁就夭折了。《The Daily》之死的原因《The Daily》的失败原因是多重的。原创的失败:相对于《赫芬顿邮报》这样的聚合内容商而言,默多克未动用旗下诸多媒体供稿,而是坚持原创。默氏的庞大帝国中不乏高 相似文献
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《The Daily》出现时被誉为新媒体的又一次革命性的进展,但是随着这份电子报纸的停止出版,带给新媒体界又一次的震动。人们需要的不是感叹而是思考。本文从消费方式、受众需求、社会关系等角度来解析《The Daily》失败的原因。 相似文献
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新闻集团日前宣布．将关闭首份iPad电子报《The Daily》．此时距离《The Daily》上市仅仅两年时间。新闻集团2011年1月发布《The Daily》．对其寄予厚望．但在过去一年多的时间内,表现不尽如人意．亏损数百万美元。《The Daily》专为平板电脑设计。新闻集团董事长默多克曾表示． 相似文献
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正在人们热火朝天地议论传统媒体大佬默多克关闭The Daily(日报)时,很少有人注意到另一个事件,即被称作"第一互联网大报"的《赫芬顿邮报》(The Huffington Post),已于6个月前创办了同样以iPad为平台的电子杂志《赫芬顿周刊》(Huffington)。一方面是实力最强的传统新闻媒体试水新媒体铩羽而归,一方面是影 相似文献
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2019年7月29日,《主播说联播》的上线打破了受众对《新闻联播》和央视主播的刻板印象,受众在惊讶的同时,也非常欢迎这个产品的创新。《主播说联播》的成功在于用户思维的成功运用,用群众喜爱的方式传播他们需要的信息内容,与受众建立互动关系。用户思维及其重要性用户思维是互联网思维中的一种,强调以用户为中心,将用户需求贯彻产品服务的设计、生产、运营全流程;从用户角度出发,分析用户特征、了解用户需求,设计、生产用户喜闻乐见的产品服务。 相似文献
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报纸作为传播平台,其议程的设置和框架的设定对外来者认识了解上海有着非常重要的作用。而《Shanghai Daily》作为上海为数不多的英语媒体之一,是外籍人士了解上海的重要窗口。本文以空间维度为主线,比较了《文汇报》、《解放日报》与《Shanghai Daily》头版报道框架的不同,并对《Shanghai Daily》提出几点建议。 相似文献
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19世纪晚期在上海出版的《字林西报》(North China Daily News)、《晋源西报》(Shanghai Courier and China Gazette)与《上海文汇报》(The Shanghai Mercury)等英文外报,以其有关"中国国民性"的评论与报道为研究对象,考察英文外报中国国民性知识话语的生产机制,梳理与分析这种知识话语所呈现的媒介图景,探究这种知识话语生产内在逻辑、价值立场等问题。 相似文献
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<正>2012年12月3日默多克的新闻集团宣布12月15日发布的内容更新将成为The Daily"绝唱"。2011年2月首份《The Daily》正式推出,备受关注。22个月的短暂"生命",亏损千万美元,处处充满教训。人们总结如下:雇佣人数太多,成本太高,照搬传统媒体新闻采集方式,仅把新媒体当做传统新闻内容发布平台的思路,只适用于苹果,没有拓展到安卓等系统,内容单一……但,我认为,最关键的因素并不是上述。新媒体的崛起,对传统媒体的最大影响,在于它改变了受众对传媒产 相似文献
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微电影广告以电影作为表现手法,以产品或品牌作为第一角色或线索,以5-30分钟为时长,契合"短平快"传播、碎片化浏览的用户需求,"润物细无声"地深入展现品牌形象和理念。英国百年百货商店John Lewis从2007年的《Shadows》到2018年的《The Boy&The Piano》,连续12年发布圣诞微电影广告,凭借作品艺术价值打造品牌IP,不仅抢占了各类电视及网络媒体的播放时段,每支广告主题曲也都登上了最新"英国单曲排行榜"。该系列微电影广告已成为英国人的圣诞情结,更融入世界圣诞文化中。 相似文献
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正内容的"辫子"生产模式使得采编发模式同时具备合作性和共享性,今天的期刊编辑必须在"辫子"的编织过程中找到适合自己的角色。20世纪70年代,未来学家托夫勒在《未来的冲击》首次提出"体验经济"。20世纪90年代中期,设计师唐纳德·诺曼(DonaldNorman)指出"用户体验"就是以"ISO9241一210标准"衡量用户对产品或服务的认知感受。《哈佛商业评论》指出:"以企业服务为场所,使用产品为中介,确立用户为 相似文献
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2011年2月2日上午11点,新闻集团首席执行长鲁珀特·默多克(Rupe rtMurdoch)和苹果公司互联网服务副总裁艾迪·库(Eddy Cue)在纽约古根汉美术馆共同宣布了《The Daily》问世的消息,中文名定为《日报》。传媒巨鳄新闻集团与科技龙头苹果公司强强联合,诞生了全球第一份收费的iPad数字报纸,标志着报业与高科技的正式接轨,这将在全世界的报业发展中掀起多少风浪和变革,我们拭目以待。 相似文献
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我国对外传播媒体是移动新闻客户端的先行者,早在2009年我国网民刚刚接触智能手机和手机应用市场的时候,《中国日报(China Daily)》便先后推出了“中国日报新闻”“中国日报精选”“The China Daily iPaper”“Touch China”等面向智能手机和平板电脑的英文或中英双语新闻客户端。 相似文献
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曾经被默多克称为"令人兴奋不已的杰作"、专为iPad打造的内容产品《The Daily》,于2012年12月15日停止更新。一个曾经被视为革命性的移动终端创新产品,只拥有不到两年的寿命。2011年1月,新闻集团与苹果公司合作开发的这款iPad付费新闻阅读产品,曾经被期待为苹果公司与新闻集团带来双赢,以一种新的形 相似文献