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转眼间，重庆大学出版社已经成立20年了，20年，7000多个日日夜夜，我和出版社的前辈、同龄人以及年青的同事，在这个神圣的岗位上，不分节假日，努力工作，艰苦创业，才有了今天出版社的如此辉煌。 相似文献
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我国高校出版社自20世纪80年代开始，经过20多年的发展已成长壮大，不少出版社在市场竞争中脱颖而出，有的已成为年销售数亿的出版大户，并朝着股份制、商业性、集团化的现代企业制度方向发展。但是，毕竟还有80％的高校出版社尚停留在年销售几千万元码洋的规模上，尤其是理工类高校出版社(除清华大学出版社外)，大部分发展艰难。目前在面临转制风潮中，又承受着严峻形势的巨大压力。 相似文献
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2005年12月13日重庆大学出版社销售部的电脑上，首次跳出了9位数，发行码洋突破了亿元大关!这标志着重庆大学出版社上了一个新的台阶!这是出版社继20年周庆后迎来的又一大喜事! 相似文献
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１９９５年召开的第四次全国大学出版社工作会议是２０世纪９０年代中期全面反思总结大学出版事业发展的一次非常重要的会议，它为９０年代后期大学出版社的飞速发展奠定了坚实的基础。第四次大学出版社工作会议是北师大出版社一次重要的机遇、一次重要的转折、一次重要的学习。因为那时北师大出版社正处于困难时期，第四次全国大学出版社工作会议上，曾经揭示了一批有问题的出版物，北师大出版社名列其中；在教育部领导所作的主报告中曾不点名地批评了一些出版社的违规问题，熟悉情况的同志也清楚，其中也有北师大出版社的例子。那时，北师… 相似文献
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“目前，大多数出版社还不是严格意义上的生产商。”万圣书园总经理刘苏里说。主要问题在于，出版社做营销的很少。有的出版社虽然设了营销部，但还算不上真正意义的营销，有运营水平的就更少了。 相似文献
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本刊讯（记者孙继芬）金盾出版社作为一家综合性科技出版社，20多年来，坚持“三贴近”方针、服务“三衣”，已经赢得广泛赞誉。在当前图书市场竞争日益激烈的情况下，“金盾”人有什么新思路？记者日前采访了金盾出版社总编辑郭德征。 相似文献
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以大学版协常务副理事长彭松建为团长，由北京大学、浙江大学等20家大学出版社社长等26人组成的中国大学出版社协会代表团，2006年8月23-30日，赴日本参加了第十届中日韩三国大学版协研讨会，并走访东京大学出版社。 相似文献
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一、出版社商标注册现状及问题分析 商标是出版社品牌的主要组成部分,但商标权的取得以注册为前提.1984年10月30日扬子江音像出版社在商标分类表第9类上进行"琴台"商标注册(注册号为214458),首开我国出版业商标注册先河.20多年来我国出版社共注册商标792件,商标注册呈现以下几个特点. 相似文献
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出版社发行员队伍的建设状况，直接影响到出版社两个效益的实现。出版社发行人员的工作是在市场的最前沿，他们既是在市场上四处征订的战斗员，同时也是企业了解市场的侦察兵；因而他们的工作态度、服务质量和对市场的判断、预测的准确度等的信息反馈无一不影响着出版社的整体发展和效益的取得。那么，目前出版社的发行队伍状况又是如何呢？总起来讲，现在出版社的发行队伍较之以往，无论是在人员的数量上还是质量上均有很大的提高，这也是近年来全国图书发行连年增长的基础和保证。但是它与现实的市场需求和企业的发展仍存在着较大的差距。… 相似文献
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在图书商品流通过程中，信息流是一个极为重要的环节，它的重要性在某种程度上要强于物流、商流。它指导着商品生产和交易的过程，也决定着生产和交易的市场效果。它有以下特点： (1)贯穿于图书商品生产、销售、消费的整个过程，无时不在，无处不有。 (2)它是一个动态的过程，在市场环境中不断发生新的变化。 (3)它具有发射和反馈的多向性特征，它时常有一个信息源，却有多个接受点；有一个反馈点，却被多个点接受。出版社信息流管理有两方面：一个是出版社内部的信息流管理，一个是出版社外部的信息流管理。 一、出版社内部信息流管理 … 相似文献
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2007年1月11日，在北京图书订货会中国旅游出版社的展位上，中国旅游出版社、广东旅游出版社、山东友谊出版社和陕西旅游出版社向媒体公开宣布，中国旅游出版发行联合体成立。该联合体的成立是经过几年的酝酿筹备，并最终于2006年底准备就绪。记者问及旅游发行联合体与目前已有的各类出版发行联合体有何不同时，四位出版社老总介绍说，新成立的旅游出版发行联合体功能不只是局限在订货，而是要更多地面向零售市场，面向普通读者。 相似文献
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到目前为止，中国的大学出版社——共98家。如果要算平均年龄，20岁还不到，但是它们的发展速度却是惊人的。请看下面的统计数字（数据引白《中国高校出版社发展报告2001—2004》。2005年的数据尚未公布，但是大致情况与2004年的出入不大，据我所知，绝大部分数据都好于2004年）。 相似文献
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有一种说法，与大刀阔斧的出版社体制改革相比，中国出版社在管理上的建树要逊色得多，这话无疑是有一定道理的，但是，另一方面，也应该看到，这几年，我国出版社从整体上说在深化体制改革，理顺运行机制的同时，也逐渐走出了用改革取代管理的区，摆脱了行政机关管理或事业管理模式，致力于企业化管理的探讨和创新，不少出版社或建立了新的管理制度，或加强了基础管理，管理水平因此而上了一个台阶，为其他出版社管理制度的建设和完善提供了参照，鉴于此，本文从管理学的角度审视一些出版社加强管理的典型做法与经验，相信对提升中国出版社的管理水平，迈向规范的企业化管理大有裨益。 相似文献
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国家化体制改革试点的35个单位中没有一个大学出版社，是不是大学出版社不属于体制改革的范畴呢?答案是否定的。国家没有把大学出版社纳人试点的范畴，据笔理解主要原因可能有三点，其一，大学出版社只占全国出版社总数的百分之十七，分量不重，代表性不 相似文献
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1 许多人对于出版社的经营体制有误解。以为出版社是事业单位,所以许多企业能办的事,出版社办不了。其实从1950年第一家国营出版社人民出版社诞生起,就是企业。出版是一种生产活动,买进卖出要经济核算,只能按企业化经营,不可能按事业单位的办法行事。建国初期,领导出版事业的胡愈之、黄洛峰、徐伯昕都是我国著名出版 相似文献
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中华人民共和国成立５０年以来，中宣部和新闻出版署三次联合表彰了４５家优秀出版社，从这４５家出版社的现状来看，其结构类型不尽相同，经济效益相差悬殊，其行政隶属关系和在各省市的分布上也不均匀。行政隶属关系一、新闻出版署直属出版社３家，人民出版社、人民文学出版社、商务印书馆。占优秀出版社总数的７％。二、各省、自治区、直辖市新闻出版局直属出版社２３家，上海译文出版社、上海少年儿童出版社、浙江人民出版社、上海科学技术出版社、山东科学技术出版社、天津人民美术出版社、广东科技出版社、岳麓书社、辽宁人民出版社、… 相似文献
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我国一些出版社如中国人民大学出版社、北京邮电大学出版社、机械工业出版社等纷纷发展编辑部、出版部、发行部等多部门参与、功能齐全、小而灵活的“项目组”，初见成效；但更多中小出版社如安徽科学技术出版社在实践操作中将其落实为“策划编辑负责制”，其利润考核和分配仍是单独对编辑部门考核，不涉及其他部门。安徽科技出版社当时的音像编辑部（以出版教辅图书为主线）采取的就是这种本土化的“项目组”运作形式。[第一段] 相似文献
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