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1.
罗鹏飞 《河北体育学院学报》2016,30(3):43-51
运用文献资料法和逻辑分析法,对高校体育设施资源社会服务绩效评价指标细化工作进行研究.在解读社会服务绩效评价内涵的基础上,从评价对象、评价过程、评价方法等方面阐述高校体育设施资源社会服务绩效评价工作的程序.指出,在评价指标细化过程中要了解高校体育设施资源社会化的实际状况,注重细化步骤,重视效能评估.为高校更好地开展体育设施资源社会服务提供参考. 相似文献
2.
《湖北函授大学学报》2018,(5)
随着社会经济的不断发展,知识经济时代逐渐到来,在这样的背景下高校不仅是培养人才的重要基地,更是为社会提供信息服务的重要场所,所以,高校图书馆社会化服务逐渐发展。社会发展要求高校图书馆积极与社会交流,将高校资源与人才服务与社会,以此提升高校的办学效益,促进社会发展。随着社会不断的变革与发展,高校图书馆面临着机遇与挑战,在这样的背景下对高校图书馆社会化服务的现状进行研究意义十分重大,本文研究分析了高校图书馆社会化服务现状,旨在寻找科学合理模式提高高校图书馆社会化服务能力,促进社会发展。 相似文献
3.
随着高校教育经费规模不断扩大,为更好履行立德树人的根本任务,本文在充分调研讨论基础上构建了一套包括人才培养、科学研究、服务社会、文化传承和创新等高校"四大职能"的高校教育经费绩效评价指标,同时提出了提高高校教育经费绩效评价的保障措施. 相似文献
4.
WU Yusen 《潍坊高等职业教育》2007,(4)
高校餐饮服务社会化的内涵是餐饮服务的商品市场化和企业化及服务育人型。为进一步加强高校餐饮服务的管理,确保食品卫生安全,通过对当前各高校餐饮业的内、外部生存环境和经营管理模式及存在问题的分析,探索出一条可以尝试的通过市场提供服务,学校自主选择,政府宏观调控,行业自律管理,政府、学校、社会监督管理的社会化高校餐饮管理模式。从而既可保证师生的食品卫生安全,提高服务质量和水平,又能使经营者与消费者得到双赢互利。 相似文献
5.
高校后勤社会化改革的普遍性难点及对策分析 总被引：5，自引：0，他引：5
作为高校内部管理体制改革的一个有机组成部分 ,高校后勤社会化意味着将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制 ,建立由政府引导、社会承担为主 ,适应高校办学需要的法人化后勤服务体系。笔者重点对全国高校后勤社会化改革初级阶段进程中遇到的普遍性难点进行分析 ,并提出了对策 相似文献
6.
《吉林省教育学院学报》2008,(9)
社会的发展、科学技术的进步,要求高校档案管理工作也应跟上时代的步伐,开展服务创新。本文结合高校档案管理工作的实际,阐述了档案管理工作服务创新的必要性,从现代化及社会化服务两方面探讨了实现档案工作服务创新的手段,并对当前高校档案管理者在业务素质和专业技能上提出了更高的要求。 相似文献
7.
随着社会主义市场经济的发展和高等教育体制改革的不断深入, 高等学校后勤集团社会化是近几年高校教育事业改革的新生事物。高校后勤集团社会化打破了高校传统的自我封闭式的服务体系, 为高校走向市场,参与社会竞争,开展对外服务指出了方向。值得注意的是,在进行后勤集团社会过程中,我们不仅要注重追求经济效益, 同时更要注重后勤集团企业内部财务工作管理。 相似文献
8.
论高校图书馆社会化服务 总被引：1，自引：0，他引：1
郭春兰 《天水师范学院学报》2008,28(5):135-137
随着我国经济的快速发展.高校图书馆服务社会化已提到日程上来,高校图书馆应顺应时代的发展,利用自身的优势.开展社会化服务.但在具体的实践中存在体制制约了社会化、社会化服务实践乏力、职能定位不恰当、缺乏宣传教育和没有建立起面向市场的服务中介机构等问题.针对这些问题,提出了强化服务意识、扩大信患宣传、加大文献资源开发、加强信息资源网络建设、组建知识服务机构等措施. 相似文献
9.
所谓后勤社会化就是通过改革后勤部门的管理体制 ,努力推进学校后勤工作由福利型向经营型转变 ;把后勤部门建设成为服务经营实体 ,逐步走上服务经营型实体的发展轨道。高校后勤社会化是依托社会力量和调动社会资源 ,为高校承担和提供后勤服务。通过高校后勤社会化 ,将现有高校后勤服务部门和经营实体从学校规范分离出去 ,引入现代企业制度 ,组建后勤集团 ,使之成为产权明晰、权责分明、自主经营、自负盈亏的具有独立法人资格的企业主体。在高校后勤转轨过程中及实行社会化后 ,很突出的一个问题就是如何加强对原学校资产及资源的管理。本文拟… 相似文献
10.
黄淑敏 《广州广播电视大学学报》2015,15(2):31-34,108
本文通过网络调查了社会化媒体用于高校图书馆知识服务的现状,并且研究分析了高校图书馆开展知识服务存在的问题,提出构建基于社会化媒体应用的开放大学知识服务模式。 相似文献
11.
《吉林省教育学院学报》2018,(2):153-155
安全保卫是高校后勤服务与管理中一个相对特殊的工作内容,由于安保工作的人力资源数量和质量需求较高,仅依靠校内后勤部门直接管理很难保障其基本质量,因此在各高校后勤社会化改革中安保社会化也成为必然趋势。但安保社会化运作不当也可能引发诸如服务僵化、选择权寻租、安保责任落实不到位等问题,因此本文着重对高校安全保卫工作社会化运作中的问题进行分析,探讨相应问题的预防和控制策略,为高校安全保卫工作社会化运作质量保障提供理论参考。 相似文献
12.
《吉林省教育学院学报》2018,(5):113-116
当前我国地方高校的教师绩效评价指标及其权重主要由职能部门确定,科研考核任务较重,发展性评价缺失。本文认为,可以从教学、科研和服务社会三个方面设置指标体系,具体评价指标及其权重需要兼顾一线教师和职能部门的意见,教学方面的指标应该作为所有教师的考核任务,而科研和服务社会方面的指标应该作为奖励性指标,可以重奖但不应惩罚,同时要重视评价结果的反馈作用。 相似文献
13.
翁嘉晨 《滁州职业技术学院学报》2012,11(3):46-49
市场经济条件下的高等学校在教学、科研、社会服务和后勤社会化等各项活动中涉及到一系列税收问题。本文拟就高校业务活动所涉及到的税收问题进行梳理,分析高校在现行税制体系下应承担的纳税责任,探寻高校如何发挥示范引领作用,利用现有的税收政策促进自身加快发展。 相似文献
14.
《湖北函授大学学报》2017,(24):44-46
体育文化是大学校园文化的重要构成部分之一,通过科学实施高校体育文化教育,有助于大学生更快地融入社会,促进大学生的社会化发展。本文在简要分析高校体育文化与大学生社会化内涵的基础上,阐述了高校体育文化与大学生社会化的关系,具体探讨了高校体育文化对大学生社会化的影响。 相似文献
15.
姜玉红 《吉林体育学院学报》2017,33(2)
本文基于公共产品理论的相关研究,通过对我国高校体育资源管理现状的调查,将高校体育资源纳入到政府提供的公共体育产品的范畴.并在此基础上通过实证分析的方法探索了在构建和谐社会的背景下我国政府在高校体育资源管理中的角色定位和政策选择.从推动高校体育资源管理共享,提高效率、关注公平;结合城市、社区体育需求,统筹规划高校体育场馆建设;为高校体育资源社会服务和市场化提供政策支撑和制度保障三个方面提出相关建议.在高校体育资源社会化的过程中,政府应积极推动高校转型,加强推进以政府为主导的高校体育资源管理的社会化和市场化,构建多元化的高校体育资源管理体系,明确政府角色定位和职能转变,建立科学的政府管理体系,使高校体育资源有效社会化. 相似文献
16.
通过引进社会有资质体育服务公司对学校体育俱乐部进行社会化管理,购买课外体育活动服务的实证研究,探索高校体育俱乐部社会化建设途径.随机收取我院612名学生作为干预对象,实证结果表明:经过一年干预后,学生体质全面增强,身体形态、机能、身体素质都有明显改善;能调动学生参与锻炼积极性,每周参加锻炼次数、时间都有明显增加;学生对体育俱乐部引进社会化管理后满意度显著提高. 相似文献
17.
黄太洋 《长春教育学院学报》2013,(1):18-19
地方性高校人才培养的目标是既要把学生塑造成适应当前社会需要和个人就业需要的人才,又要学生德智体美全面发展。在人才培养方面,定位的关键是课程,要构建适应学生差异发展的课程体系。地方性高校人才培养要适应区域经济的发展需要。 相似文献
18.
19.
张萧萧 《佳木斯职业学院学报》2021,(4)
随着高校扩招政策的推进,新时代下对高校后勤社会化有了新的认知。虽然我国高校后勤社会化口号人尽皆知,但是随着社会的更迭,我们应该时刻进行反思,促使高校后勤社会化得以落实。新时期,人们对后勤服务的质量要求越来越高,推动高校后勤社会化改革的同时也为建设"一流大学"提供了坚实的基础。本文分析了高校后勤社会化存在的问题,并提出高校后勤社会化改革路径:产放宽政策,加大投入;强化人员业务素质培训,完善人事改革制度;调整管理模式,加强校企合作;法律建设;校园内部治理;加强对高校后勤的监督与管理。 相似文献
20.
陈晓曼 《承德职业学院学报》2011,16(1)
非营利组织作为社会的"第三部门",在政府和企业之外,为社会公众提供服务,弥补了政府和企业的不足.随着社会改革的深入,越来越多的非营利组织采取了企业化的管理模式,以期在减轻政府财政负担的同时,提高组织的运作效率,更好地为社会的公益事业服务.文章在非营利组织绩效评价已有的理论基础之上,结合企业化管理的非营利组织的特点为企业化管理的非营利组织的绩效评价构建一个较为科学合理的绩效评价体系. 相似文献