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1.
IT企业体育营销策略的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
石挺荣 《广州体育学院学报》2009,29(4)
以IT企业中奥运合作伙伴(TOP)体育营销的先行者三星集团(Samsung)和后起之秀联想集团(lenovo)为研究对象,利用文献资料法、网络调查法等研究方法,对三星与联想集团的体育营销策略进行比较分析.认为:体育营销是实现体育文化、品牌文化和企业文化三者融合的焦点,只有充分发掘体育与企业之间的关联度、创造性地实施体育营销策略、全面细致的资源整合以及持续的营销机制才能使受众与企业产生共鸣,成为企业的一种竞争优势. 相似文献
2.
2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段。在界定广义奥运营销涵盖奥运营销与"非"奥运营销两种表现形式的基础上,重点探讨了奥运赞助商的三大奥运营销理念及策略,即奥运文化内涵挖掘、品牌战略、系统整合,以及非奥运赞助商的"非"奥运营销理念及策略。 相似文献
3.
杨惠 《河北体育学院学报》2006,20(4):10-12
从分析奥林匹克营销结构和发展趋势入手,分层次地阐述了北京2008奥运会的营销策略。重点分析了我国企业在奥运营销过程中所面临的资金、经验和认识方面的阻力,最后提出了针对性的发展对策,以期为我国企业制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,提升自身竞争实力提供参考。 相似文献
4.
瞿惠芳 《南京体育学院学报(社会科学版)》2011,(4):83-85
通过文献资料、综合分析等研究方法对我国体育用品品牌营销的历史进程进行了分析,认为我国的体育用品品牌借助营销手段进行品牌打造经历了品牌营销意识的崛起阶段、奥运营销阶段与后奥运营销三个阶段。目前,体育用品品牌营销进入了后奥运营销时期,在后奥运时期体育用品市场的变化对体育品牌的营销产生了影响：奥运商品大量滞销带来的体育用品品牌营销困境;我国体育用品品牌市场变化要求品牌营销战略的重新定位;体育用品品牌营销策略亟待转型。在此基础上,提出了后奥运时期的品牌营销之路：要树立＂符号营销＂的意识;制定清晰的品牌战略规划;实施整合营销的营销策略。 相似文献
5.
浅析奥运营销与体育旅游的互动性——以2008年北京奥运会为例 总被引：1，自引：0，他引：1
随着2008年北京奥运会的日益临近,奥运营销、体育旅游逐渐成为热门话题。奥运会作为一个世界性的旅游开发热点,其形象的宣传离不开有效的营销策略。文章首先对奥运营销和体育旅游的基本内涵进行阐述,随即分析了奥运营销与体育旅游的互动关系,再结合2008年北京奥运会提出了相关策略。 相似文献
6.
通过分析奥运隐性营销的内涵、争议、取向、成因、载体、策略及其表现形式,对北京2008年奥运会中如何有效规避和打击奥运隐性营销提出了完善法规体系;落实举措,积极防范;提高公众的知识产权保护意识;加强行政执法力度;强调媒体责任,净化宣传环境等规避措施。 相似文献
7.
史立峰 《南京体育学院学报(社会科学版)》2016,(6):69-73
奥运会等世界大赛历来是企业营销的必争之地,本届奥运会中国企业表现出了愈发的理性姿态,不在狂热的追逐“奥运本身”,而更多的开始关注奥运事件的借势营销,在营销中体现出:在传播主体上“协同合作”的营销传播战略,传播内容上注重泛奥运IP的营销内容生产,传播渠道上注重“立体化”的营销传播手段,传播效果追求“品效合一”的营销效益,传播对象注重消费者的“情感带入”,产生了积极的效果.基于此,得出强化非竞争品牌的合作营销,重视全方位布局的整合营销,注重推陈出新的创新营销,探索市场精分的圈层营销等营销策略和趋势. 相似文献
8.
通过文献资料法,对奥运主办城市的申办动机进行了剖析,并且阐述了举办奥运会可能存在的风险和可能得到的益处;举办奥运会的巨大成本及收益状况;此外,本文通过运用城市经济学的原理建立了城市供需关系模型以说明在奥运会的影响下城市的供需变化,并列举了近年来奥运主办城市借助奥运会所采取的一些营销策略,以期为今后的奥运主办城市提供城市营销方面的理论参考。 相似文献
9.
奥运旅游纪念品就是能够再现奥运经历、传递"复合文化"体验及其满足感的商品化的"有形物"。奥运旅游纪念品开发策略涉及三个方面的理想的文化契合点的寻求是产品开发的关键;"自力"途径的预设是产品模式的要求;营销服务质量是产品品质的组成。加强奥运旅游纪念品开发经营的意义在于:奥运旅游纪念品在树立我国国际新形象方面具有不可替代的作用;奥运旅游纪念品开发经营的成功实践将对我国旅游业的发展产生深远的影响;加强奥运旅游纪念品开发经营是我国文化产品走向世界的突破口。 相似文献
10.
通过文献资料、综合分析等研究方法对奥运经济与中国品牌的国际营销进行了研究,指出2008年北京奥运会对于中国民族品牌既是机遇,同时也带来了挑战。机遇:政府的宣传,媒体的宣传,奥运军团的强大实力,开放的中国市场;挑战包括内外两个方面:外部:外国企业的进入对中国民族企业带来了一定的影响;内部:民族企业奥运营销起点较低,营销目光欠长远。提出民族企业借奥运提升品牌的对策:1)主动进攻勇于创新;2)展现奥运关联价值。 相似文献