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现在，几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处，品牌可以为企业保持和吸引顾客，实现销售收入和利润，阻击竞争对手，获取竞争优势等方面提供近乎没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？
我们邀请唐文龙先生一起来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业长青”。 相似文献
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管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。
对于一个企业而言，品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外形象的展示，更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否，不是靠单纯某方面的突出表现，而是要借助于企业综合水平的体现。品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化，这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。 相似文献
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营销学之父菲利普·科特勒在《营销管理》中认为：一种品牌在市场上最初的定位是适宜的，但当“消费者爱好偏移”或“竞争品牌逼近”时，它可能不得不面对重新定位的问题。因此，对品牌进行重新定位是企业对原有品牌战略的一次扬弃。品牌重新定位的时机选择和具体实施策略，不只关系到品牌的发展，甚至关乎到企业的生存。“现代”汽车改换品牌之路走得同样艰辛—— 相似文献
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在知识经济时代，知识已经成为组织竞争优势的主导性资源．知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度，因此，对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题。文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度。 相似文献
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当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争，企业文化现已成为企业的核心竞争力，而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化，具体而言是凝聚在企业之中的企业文化。文章阐述了企业文化与品牌文化的关系，对企业文化建设工作具有重要参考价值。 相似文献
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品牌是市场竞争中的战略性资源和企业重要的一项无形资产，在中国国内竞争和国际化竞争的背景下。充分认识品牌管理中的种种危机，有针对性地采取相应的品牌延伸策略。对提高中国企业及品牌的竞争力。促使企业有效地参与全球竞争有特殊的作用。 相似文献
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因为品牌理论关注点多在大企业大名牌上，使得中小企业的品牌意识非常单薄，而即使有创建品牌发展品牌的意向和行为，却因为概念的片面理解和观点的局部眼光而阻碍了其发展，文章对其中的几个误区进行了描述和分析，并探索了中小企业的品牌发展思路和方向。 相似文献
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文章通过分析企业知识吸收能力的内涵,构建了面向知识获取的企业知识吸收能力模型,通过审视吸收能力的四个关键维度:获取、消化、转化和开发在企业知识管理过程中的应用,分析影响企业知识吸收能力的关键因素. 相似文献
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21世纪是知识经济的时代。企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键。文章阐述了知识管理的概念、机电安装企业的知识体系和如何进行知识管理。 相似文献
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品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是品牌一切资产的源泉。一个品牌是否拥有核心价值，已经成为企业品牌塑造成功与否的重要标志。 相似文献
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概述 隐性知识是企业最为核心的知识资源，企业进行知识交流与共享的关键是找到正确的方法对隐性知识资源进行合理的识别、开发，促使隐性知识逐步转化为显性知识并加以传播与利用，最终实现知识创新与增值，为企业带来持久的竞争优势。要做到这一点，就要求企业必须搭建合理的知识交流与共享平台，使拥有和需要这些知识资源的员工能够顺利的提供和获取所需知识，将这些知识真正转化为企业的核心竞争资源。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,企业知识管理日益成为企业生存与发展的关键.文章阐述了知识管理的概念、机电安装企业的知识体系和如何进行知识管理. 相似文献
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浅析虚拟企业的知识管理 总被引：1，自引：0，他引：1
知识是企业的战略资源,对于由不同企业以计算机网络为支撑形成的虚拟企业而言,对知识资源进行有效的管理,使之成为虚拟企业的核心竞争力是其必然选择.文章阐述了虚拟企业知识管理的必要性,虚拟企业知识管理的内容以及虚拟企业知识管理系统的框架. 相似文献
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文章主要以知识管理中的"知识""人""分享"三要素为基础搭建知识管理信息平台的形式和内容进行探讨.通过对知识管理信息平台的构建开展面向各业务场景的知识实践活动,使企业的显性知识得以充分运用,隐性知识进一步挖掘,知识的应用效率进一步提高,知识的扩展进一步延伸,企业的竞争力得到进一步加强. 相似文献
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文章概括了打造物业管理企业服务品牌的六个基本要素--服务技术、服务质量、服务模式、服务价格、服务文化和服务信誉;指出了打造物业管理企业服务品牌的六个途径,主要是服务有形化、产品化,构建服务产业链条,打造专业服务渠道体系,实行品牌共享战略,塑造专业服务形象体系,有效传播服务品牌.从而在改善服务、加强管理的过程中,实现社区、业主的和谐与企业经济效益的双赢. 相似文献
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现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展.在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证.现代工程项目管理企业需要转向知识型管理企业,构建企业知识管理的理论和实践框架. 相似文献