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为了提高我国冬季体育产业的运营与管理水平,建设适应社会主义市场经济的冬季体育产业运营与管理模式,以首都体育馆场馆群建设与运营为例,分析首都体育馆场馆群建设和运营现状,发现首都体育馆场馆群在管理上存在着粗放型经营,经营管理人才匮乏;场馆功能单一,赛后经营利用率低;经营方式、范围、效益有待进一步改善;运营缺乏综合优势利用和无形资产、独特品牌开发等问题。论述了首都体育馆场馆群建设、运营改革的必要性,阐明了首都体育馆场馆群的产业定位。提出了首都体育馆场馆群建设功能应多样化,设施配套齐全;适应群众体育需求,全面向社会开放;以场馆资源为基础,发展技术培训和健身、娱乐、休闲等＂一条龙＂服务;完善场馆群经营、管理和运营模式等运营与管理发展的对策,为促进我国冬季竞技体育、大众体育和体育产业的发展建言献策。 相似文献
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运用文献法对世界超一流大学斯坦福大学体育运动现状进行探讨。结果显示：斯坦福大学体育管理部门机构健全,人员配备充足,功能强大;竞技体育规模大,地位突出,管理科学,国内外战绩极其辉煌;校内体育形式多样,内容丰富,广大师生员工踊跃参加;场馆设施完善先进,可完全满足各种体育活动的需要。 相似文献
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侯海波 《体育科技文献通报》2023,(8):124-127+161
本文运用文献资料、专家访谈等研究方法,研究德国借助体育运动促进健康的举措。研究结果：(1)德国为体育运动促健康举措提供了法律、设施、组织保障以及一定的资金支持,形成了纵向联动、横向协同的工作机制;(2)遍布全德各地的数万家体育俱乐部为民众就近参加各类运动促健康课程提供了方便;(3)相关标准的制定和资质认证则有效加强了对课程的质量管理。对我国的启示：大力宣传普及体育运动促健康知识,深化有关部门的合作,逐步建立相关的培训和资质认证制度,进一步加强体育场馆设施和基层体育组织建设。 相似文献
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中日韩大众健身设施比较分析 总被引：1，自引：0，他引：1
大众体育场馆设施是全民健身运动的重要组成部分,大众体育场馆设施的发展对推动全民健身运动有着重要意义.运用文献资料法、比较研究法和访谈法,以亚洲中日韩大众体育场馆设施现状为依据,对中日韩大众体育场馆设施数量及中国现有场馆开放与使用情况进行了研究.结果表明,中国大众体育场馆设施人均数量远远低于日本和韩国.现有体育场馆的利用率较低. 相似文献
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经营城市与综合性大型赛事场馆设施融资研究 总被引：4，自引：0，他引：4
采用文献资料法和专家访谈等研究方法,就经营城市方式在我国场馆设施融资中的应用等问题进行研究。认为:场馆设施运用经营城市方式融资具有其可行性和一定的积极意义,政府在其中的角色应定位于场馆设施发展规划的制定者、资产经营的组织者和场馆设施的提供者等职能,提出场馆设施经营城市融资的主要运作方式有资产置换、土地经营、通过PPP等方式吸引民间资本参与场馆设施的投资与建设、有偿转让现有场馆设施的经营权和场馆设施的无形资产运营等,重视增量资产和有形资产的运营,忽视存量资产和无形资产的运营、依赖城市土地经营,轻视场馆设施运营等是当前我国场馆设施经营城市融资实践中存在的主要问题,提出发挥政府主导作用,吸引市场主体参与场馆设施投资与建设、更新政府观念,注重存量资产运营、提高场馆设施的经营管理水平,拓宽投资回报渠道等建议。 相似文献
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伍谋 《体育科技文献通报》2014,(10):112-114
本文采用文献资料法、逻辑分析法、SWOT分析法等研究方法,系统全面地对广州大学城体育场馆商业性运作方式的优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素进行综合分析。研究表明:广州大学城体育场馆商业性运作的优势因素为良好的区位优势、先进的人才优势、充足的场馆资源优势;劣势因素为运营费用不足,运营力度低下,管理机制滞后、管理人才缺失,配套设施缺乏、服务能力有限;机会因素为法规保障、政策扶持,健身需求强烈、体育消费繁荣;威胁因素为管理难度加大、安全风险系数上升,养护负担繁重、商业运营收效甚微。在此基础上,提出广州大学城体育场馆在商业性运作过程中应充分发挥自身优势,抓住良好机遇,完善管理制度,不断提高商业性运营力度的运营策略。 相似文献
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采用文献资料法等分析我国大型公共体育场馆基本概况、特点和存在问题.结论:我国大型公共体育场馆存在市民体育消费意识不高;体育场馆缺乏经营人才;体育经营政策不够明确;市场竞争压力大等问题.未来发展趋势:投资渠道不断拓展,进一步缓解财政压力;场馆资源得到充分利用,经济社会效益双向提高.建议:提高居民的健身意识和体育消费意识;加强人才队伍建设,培养合格管理人才;不断优化政策环境,降低场馆运营成本;增强场馆竞争优势,扩大基层体育消费. 相似文献
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自2008年北京奥运会以来,体育事业在我国空前的发展。四年以后的今天,我们以伦敦奥运会结束为契机,对六个城市进行了资料文献的调研,调查包括社会、群众两个方面,社会方面包括公园内体育运动配套设施种类、群众利用那种设施居多、市内运动场馆分布密度、市内对运动的宣传力度;群众方面包括参与体育运动的频率、参加的地点、参加的时间段、运动的强度、参与体育运动的自觉性、最喜欢参加的运动项目,以期为今后的都市群众体育管理作为参考。 相似文献
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田雨普 《哈尔滨体育学院学报》1984,(1)
(一) 体育设施,是开展体育运动的基本物质条件,也是衡量一个国家、一个地区体育运动发展状况的标志之一。世界体育发达国家场馆设施是比较充裕的。(表1) 相似文献
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吴蕊 《体育科技文献通报》2010,18(12):101-102
学校场馆设施是为了学生服务的，它是代表学校容貌的一项重要工程。管理好学校的场馆，不仅是对学校资源的充分利用，更是给学生创造了学习的空间。通过体育设施的管理，可以加强体育事业的进步，带动终身体育意识的发展。学校场馆多针对学生开放，有效的运用场馆，加强场馆的管理措施，能够更好的为学校以及周边社区的人们服务，从而带动体育的发展。 相似文献
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休闲体育是人们在休暇时间里,以一种积极的心态,主动地参与到体育运动的休闲方式。田径运动作为一个基础性运动项目,具有优于其他体育项目的特点,易于在群众中推广和普及,并适应了我国高校扩招后体育投资和场馆设施的现状。田径运动可以在推广高校休闲体育运动中发挥重要作用。 相似文献
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文章运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法,从场馆设施资源、课程内容资源、人力资源、自然体育资源4个方面对浙江省高校体育课程资源的现状进行了调查与分析,结果显示:对人力资源开发比较重视;场馆设施资源开发利用有待改善;项目内容资源和自然体育资源开发空间较大。探讨了如何更好地利用和开发体育课程资源,并有针对性地提出了浙江省高校体育课程资源的发展对策。 相似文献
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姜武成 《体育科技文献通报》2014,(9):93-96
本文通过采用文献资料法、数理统计法、因子分析法等研究方法,对长沙市13所高校体育场馆运营绩效影响因素进行调查统计分析。并通过影响因素的实证检验,探究分析各因子在影响运营绩效因素中的影响程度;同时通过分析场馆运营中的问题,为今后高校体育场馆的运营和发展提供参考。 相似文献
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中小学体育场馆设施是实施中小学体育教育的重要保障。近年来,中小学体育场馆设施在建设和投入方面得到了高度重视,但在使用开发、资源利用、运行管理、对外开放等诸多方面还存在亟待解决的问题。本文提出普遍存在的问题,积极探索解决方案,希望能为中小学体育场馆设施的使用开发提供可操作性建议和思路。 相似文献
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芦丛丛 《体育科技文献通报》2014,(9):106-109
高校校园文化是体现高校特色的关键因素之一,随着冰雪体育运动的流行,校园冰雪体育文化在高校逐渐兴起并受到了越来越多的关注。本文基于哈尔滨体育学院冰雪运动特色及其浓厚的冰雪体育文化氛围,采用文献资料、问卷调查、座谈访问和数理统计等方法,从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四方面对哈尔滨体育学院校园冰雪体育文化现状进行研究,主要包括冰雪体育场馆设施建设及使用、冰雪体育器材购置及使用、冰雪体育教学资源及教学成果、冰雪体育制度、冰雪体育宣传等。结果发现校园冰雪体育文化建设过程中存在着冰雪体育场馆设施使用率少、冰雪体育教学效果欠佳、冰雪体育制度建设不完备、冰雪体育宣传无生机等问题,在此基础上,提出了加大冰雪体育经费投入、加强校园冰雪体育意识、弘扬冰雪体育精神、建设高校冰雪体育运动队、鼓励成立冰雪体育俱乐部、规范冰雪体育制度建设等高校校园冰雪体育文化建设对策,旨在为高校发展校园冰雪体育文化提供参考借鉴。 相似文献
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基于构建公共游憩空间的奥运场馆赛后利用研究——上海体育场实例分析及其借鉴 总被引：1，自引：1，他引：0
本文以"奥运设施更重要的功用是奥运会后服务于公众的公共游憩空间"这个观点为主线,在对奥运会足球比赛场馆之一的上海体育馆在构建公共游憩空间中的经验教训进行归纳总结的基础上,提出北京奥运场馆赛后利用要扩展广泛的休闲设施,构建公共游憩空间;充分利用场馆建筑本身,并在场馆内开展各种非体育活动;要有灵活的管理和运营体制. 相似文献
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采用文献资料法和案例分析法等,从产权关系及运营管理视角对奥运场馆赛后运营模式进行研究,为国内大型体育场馆运营提供借鉴。汉城、悉尼、伦敦三届奥运会构建了三种不同类型的场馆赛后运营模式,共性的经验有:发展定位是运营模式形成的基础,可持续经营策略是运营模式形成的核心,市场需求是运营模式不断完善的重要推力。对我国的启示:坚持公益属性,明确场馆发展定位;推动多元主体供给,激发场馆经营活力;组建专业管理团队,提高运营管理水平;以市场需求为导向,树立场馆竞争优势。 相似文献
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运用文献资料法、实地调查法与访谈法及逻辑归纳法对江西省最大的综合性体育场馆--南昌国际体育中心、江西省奥体中心进行研究。发现两场馆都存在着以下问题:体制较陈旧、从业人员专业性不强、交通及相关配套设施不全、举办的赛事与活动少、不注重对外宣传、场馆开放与经营方面进行了有益的尝试、资金缺口巨大。建议在把握好场馆公益性的同时,创新体制机制,走市场化的道路,通过承办高水平赛事,开发体育消费市场,提高场馆知名度,降低收费标准,吸收专业管理团队及人才,重视媒体特别是网络营销,树立品牌意识。 相似文献