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相似文献
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1.
企业战略联盟中竞争情报的风险防范研究   总被引:4,自引:3,他引:4  
贾殿村 《情报科学》2004,22(11):1297-1299,1303
竞争情报作为企业赢得市场的重要因素之一,在企业战略联盟中发挥了极大的作用。然而,由于联盟双方为了各自的既得利益,使得联盟中联盟各方的竞争情报面临极大的风险。本文通过分析企业战略联盟与竞争情报的关系、竞争情报风险产生的根源、以及联盟双方在联盟中采取的策略,提出了一些切实可行的防范和控制风险的方法和措施。  相似文献   

2.
浅析企业战略联盟的共同愿景调节机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
在先进管理理论的指导下,企业内部生产力潜能已逐渐被挖掘,而通过企业间不同的合作方式结成的战略联盟,成为改善和增强企业生产力和竞争能力的重要方式。从战略联盟的核心要素-共同愿景出发,分析了联盟企业共同愿景的一般形成过程,并给出了共同愿景的调节机制模型。  相似文献   

3.
竞争性联盟内生合作效应的中介效应分析   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
摘要:竞争性战略联盟作为一种新兴的战略模式,因其可以通过协同效应为合作成员创造独特的竞争优势,已经成为联盟理论的研究焦点。本文基于205个竞争性联盟的调研数据,借助回归分析方法,从联盟内部角度,讨论和检验了竞争性联盟的合作效应与其影响因素之间的影响关系,尤其是间接影响关系。研究结果表明,联盟结构与内部风险在影响因素与合作效应因果链中均发挥着较为显著的中介作用,即影响因素对联盟合作效应的影响作用并不是直接的,而是部分地、或者完全地通过联盟结构和联盟风险这些中介变量而间接产生的。  相似文献   

4.
战略联盟不稳定性的研究现状与展望   总被引:9,自引:0,他引:9  
吴海滨  李垣  谢恩 《科研管理》2004,25(5):46-51
竞争环境的变化使得战略联盟成为企业间合作的一种重要形式,但高达40%—60%的失败率一直是困扰联盟管理的一项难题。本文总结了战略联盟高不稳定性的理论解释和影响因素,并结合学习型联盟与合资企业两种重要的联盟方式探讨了特定联盟形式的不稳定性的特点以及促进联盟稳定的机制设置,在此基础上总结了目前研究的不足和今后研究的方向。  相似文献   

5.
近几年来,战略联盟已成为跨国公司快速扩张的最佳选择。经济全球化和信息化的发展趋势促使战略联盟的出现,国内激烈竞争的市场环境以及我国企业目前的发展模式,决定了战略联盟应成为我国企业的成长战略。在战略联盟中我国企业应实现观念、目标、组织结构、企业文化等方面的转变,以适应现代企业竞争的新模式。  相似文献   

6.
知识创新联盟风险分析及其防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
张少杰  任伶 《情报科学》2008,26(10):1491-1493,1517
知识创新作为现代企业竞争的核心现已得到越来越多的重视.企业选择组建联盟进行合作创新成为大势所趋.风险作为知识创新联盟的固有属性为企业合作带来阻力.本文分析了知识创新联盟的共性风险和特性风险.并在此基础上根据联盟成立的时间为序对其风险防范措施进行了研究.  相似文献   

7.
企业联盟研发:风险与防范   总被引:23,自引:1,他引:23  
越来越多的企业通过建立战略联盟谋求持续竞争优势,研发型战略联盟研发是其中的重要选择之一。联盟研发使企业对资源的配置跨越了自身的边界,促进了不同企业知识与能力的相互补充。同时,研发联盟不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散。企业在通过联盟推动研发的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,有效控制风险。  相似文献   

8.
在当今日益激烈的超竞争环境中,知识已然成为企业获取竞争优势的重要战略资源之一,企业之间以战略联盟的形式进行合作知识创新成为新形势下的一种战略抉择.从知识溢出的视角出发,以"领导者-跟随者"从属关系框架为基础,分析参与合作知识创新的企业的成本和收益情况,并将知识溢出效应计入合作知识创新的成本之中,通过数理模型分析,对合作知识创新过程中企业的得失进行了深入的探析.  相似文献   

9.
我国发展企业技术联盟的相关问题   总被引:9,自引:0,他引:9  
随着市场竞争的不断升级,世界上越来越多的企业家意识到:竞争已经不再是竞争对手间的全力拼杀,两败俱伤;为了协调市场的冲突,降低成本和对企业资源做出战略部署,企业间需要有效的合作,以共享利益,共担风险,共创竞争优势。许多国际大企业都十分重视这种合作型竞争方式,纷纷结盟。竞争呼唤联盟,特别是在当今知识经济的时代,技术联盟已成为现代企业最为重要的一种联盟方式。  相似文献   

10.
战略联盟内的知识转移对联盟不稳定性的影响分析   总被引:2,自引:1,他引:2  
李纲 《情报杂志》2006,25(9):5-7
在快速多变的环境下,战略联盟成为企业应对竞争压力和风险的一种重要形式。然而,战略联盟的不稳定性一直是联盟管理的一项难题。基于知识理论,分析了战略联盟内的知识转移水平对联盟不稳定性的作用,并进一步考察了战略联盟内部知识转移水平的影响因素,最后提出了理论框架,给出了研究结论。  相似文献   

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