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相似文献
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1.
刘娟  俞培果 《现代情报》2010,30(1):174-177
本文以企业战略联盟及其发展的生命周期为背景,探讨这一过程中对竞争情报的需求及其重要作用,并以竞争情报理论和企业战略联盟发展过程中竞争情报的应用现状分析为基础,提出战略联盟形成的过程模型,并对战略联盟生命周期中竞争情报获取的稳定性进行了研究。探讨了我国企业在战略联盟结成与联盟关系发展中,开展竞争情报工作的理论意义、现实意义及实现方法。  相似文献   

2.
企业战略联盟的竞争情报研究   总被引:10,自引:1,他引:10  
王玉 《情报理论与实践》2005,28(3):300-302,314
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。  相似文献   

3.
结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.  相似文献   

4.
企业战略联盟中竞争情报的风险防范研究   总被引:4,自引:3,他引:4  
贾殿村 《情报科学》2004,22(11):1297-1299,1303
竞争情报作为企业赢得市场的重要因素之一,在企业战略联盟中发挥了极大的作用。然而,由于联盟双方为了各自的既得利益,使得联盟中联盟各方的竞争情报面临极大的风险。本文通过分析企业战略联盟与竞争情报的关系、竞争情报风险产生的根源、以及联盟双方在联盟中采取的策略,提出了一些切实可行的防范和控制风险的方法和措施。  相似文献   

5.
构建知识共享型战略联盟已经成为目前我国大型设计咨询企业实现其“走出去”战略的重要途径,而竞争情报在联盟的发展和稳定中扮演着重要的角色。本文通过界定知识共享型战略联盟的内涵和特征,并以A设计院为例,分析实际的知识共享型战略联盟竞争情报工作的现状和问题,分析知识共享型战略联盟竞争情报与传统竞争情报工作的区别,构建基于知识共享型战略联盟的“分散-集中式”的竞争情报工作模式,该模式既能满足联盟知识共享和情报协作的需要,也可以降低联盟情报工作的风险性,有效服务于联盟的战略目标和具体的情报需求。构建的竞争情报工作模式既可以为知识共享型战略联盟的情报工作实际开展提供参考,并在一定程度上弥补了这方面研究的不足。最后还提出了知识共享型战略联盟竞争情报工作有效开展的建议和对策。  相似文献   

6.
介绍企业战略联盟与企业反竞争情报的概况,分析企业战略联盟中存在的竞争情报风险,从关键信息评估和分析、反竞争情报策略组合配置以及效果评测与反馈入手构建企业战略联盟反竞争情报模型体系,从人力资源、合法结构、联盟流程3个方面构建企业战略联盟反竞争情报机制。最后提出企业战略联盟反竞争情报实施对策。
Abstract:
This paper describes the status quo of the enterprise strategic alliance and the enterprise defense competitive intelligence,and analyzes the risk of competitive intelligence in the enterprise strategic alliance.Proceeding from the perspective of key information assessment and analysis,combination and collocation of defense competitive intelligence strategies,and effectiveness evaluation and feedback,the paper constructs the defense competitive intelligence model of the enterprise strategic alliance.The paper also constructs the defense competitive intelligence mechanism of the enterprise strategic alliance from the aspects of human resources,legal structure and alliance flow.Finally,the paper proposes some countermeasures for the defense competitive intelligence of the enterprise strategic alliance.  相似文献   

7.
作为风险管理的有效工具,竞争情报能够帮助企业应对联盟带来的风险,保障联盟的顺利实施。目前,竞争情报领域已经开始了对战略联盟及联盟风险的研究,文章对国内外的研究现状、研究成果和存在的不足进行梳理、总结和分析,并以此为基础探讨竞争情报在联盟风险管理领域的研究方向。  相似文献   

8.
基于知识转移的战略联盟反竞争情报体系构建   总被引:1,自引:1,他引:0  
从产品域和知识域匹配的角度,分析企业知识资源的利用效率.提出战略联盟可以作为解决手段.从知识流动和知识范围的角度,分析企业战略联盟的四种知识转移模式:互补的知识增加、增补的知识增加、互补的知识获取及增补的知识获取.通过分析不同战略联盟知识转移模式的竞争情报风险,给出企业战略联盟反竞争情报模型和策略.  相似文献   

9.
吴江 《情报杂志》2012,(9):175-179,174
为了探究国内企业战略联盟网络特性和联盟策略,采集来自互联网的新闻报道数据设计情报,进行信息挖掘,构建了2003-2009年期间的国内移动商务环境下的战略联盟网络,利用社会网络分析方法(SNA)分别从整体和个体层面对网络的动态演化进行了历时研究,用战略联盟资源学说理论解释了相关的网络特性指标,展开了网络中典型企业的战略分析.研究主要发现,国内移动商务产业中的联盟网络是一个稀疏网络,2006年是产业战略联盟发展的转折年,企业在网络广结联盟伙伴,一批有影响力的中心企业开始涌现.该方法有助于企业利用竞争情报完善战略联盟策略,加强竞争优势.  相似文献   

10.
在阐述产业技术创新战略联盟内涵和特点的基础上,研究产业技术创新战略联盟中竞争情报的特点和开展竞争情报协作与共享的必要性,提出竞争情报协作的集中式模式,并以美国半导体制造技术研究联合体为例,分析联盟中竞争情报协作的实践经验。  相似文献   

11.
基于社会网络分析的企业合作竞争研究及其实证分析   总被引:2,自引:1,他引:1  
通过对合作竞争的主要形式——战略联盟的社会嵌入性研究,提出基于社会网络分析的合作竞争情报研究基本思路,主要包括合作竞争情报研究主题确定、基于战略联盟形成关系的人际竞争情报网络建模、人际网络结构分析,通过该分析思路,最终可获得合作竞争态势和战略联盟体中的合作关系模式。对国内上市公司的合作竞争模式进行实证分析,结果发现国内上市公司基于参股关系的社会网络密度、群聚系数比较小,战略联盟的地域性强,合作动机多样,联盟体间的合作关系缺乏,联盟内成员地位差异性大,结构空洞丰富。  相似文献   

12.
基于浙江省450家企业调查问卷的实证研究表明,企业标准联盟战略动机主要包括降低市场的不确定性、知识的获取、市场准入和与政府政策的一致性;企业RD强度、市场创新、公司规模、国际贸易、是否设置独立标准化组织以及竞争环境影响着企业标准联盟的战略动机。研究结果对技术标准联盟以及标准实施效益具有一定的指导意义。  相似文献   

13.
以企业产品的网络外部性强度为切入点,构建了以网络外部性强度为主要决策变量的企业利润模型,从而对网络外部性与竞争性战略联盟的影响关系进行了研究。研究结果表明竞争性战略联盟的利润与联盟自身产品的网络外部性强度呈正相关关系。  相似文献   

14.
马燃  魏晨  周雷  鲁啸 《情报探索》2020,(1):31-38
[目的/意义]为企业加强竞争情报研究提供借鉴。[方法/过程]本文从企业战略制定的过程为主要切入点,将企业战略制定不同阶段使用的竞争情报方法相结合,并运用相关案例进行分析说明竞争情报理论在企业战略制定中的作用。[结果/结论]企业若要在市场竞争环境下保持优势,就必须进行战略性规划。而竞争情报正是帮助企业在整个战略制定的过程中,即产生、形成、执行到保障等,提供理论支撑和信息分析。  相似文献   

15.
王庆红 《情报科学》2012,(8):1247-1253
随着企业信息化的推进,各种组织都在引入知识管理系统和竞争情报系统,以提高其运行效率和情报竞争力。本文在查阅和研读大量相关文献的基础上,对国内外竞争情报与知识管理的概念以及它们在企业中所起的作用、竞争情报与知识管理关系研究状况进行回顾,并在此基础上总结了知识管理系统和竞争情报系统之间的互融性。分析了两者之间的相互关系,得出企业应该整合竞争情报与知识管理优势的结论,从战略管理的角度提出了竞争情报与知识管理整合模型。  相似文献   

16.
赵志泉 《软科学》2004,18(5):47-51
企业联盟作为企业间合作博弈战略,是“市场———准市场组织———企业”三分析框架的产物,与外部一体化的市场安排相比,企业联盟是一种“组织化市场”;与内部一体化的层级制度安排相比,企业联盟是一种“市场化组织”。企业联盟与企业集团连接纽带、法律地位、经营目标等方面形貌相似,极易对之发生认识上的偏差,但二者具有实质的差别。中国企业集团化面临着产权模糊、行政干预等现实障碍。中国企业应转变战略视角,以联盟而非以集团化作为培育具有国际竞争力企业的首选。但作为企业间的契约结合与股权结合形式,联盟应时刻警惕其与“共谋垄断”的界限。  相似文献   

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