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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 484 毫秒
1.
熊晓琴  彭晓东 《情报科学》2008,26(4):576-580
本文在基于AHP和BCG矩阵的基础上构建专利评价和战略选择模型,首先确定专利的评价指标体系,然后用AHP计算指标体系权重,再结合指标权重建立与BCG矩阵类似的专利评价矩阵,最后制定专利战略.  相似文献   

2.
罗凌云  冯君 《情报杂志》2012,(1):31-34,5
基于专利优势企业培育工程实施目标,对专利优势企业应具备的内涵进行了探讨,构建了专利优势企业评价的指标体系,并以江苏风电行业专利为案例采用二维矩阵组合评价方法进行专利强度的实证分析,以指导专利优势企业项目的培育计划。  相似文献   

3.
基于专利情报分析的高技术企业专利战略构建   总被引:5,自引:0,他引:5       下载免费PDF全文
专利情报分析是高技术企业专利战略制定的基础。本文建立了高技术企业专利战略框架体系,并对各种专利策略内容及专利情报分析在其中的作用进行了详细的论述,目的在于引导我国高技术企业专利战略的制定,为提高企业核心竞争力和推动自主知识产权创新服务。  相似文献   

4.
基于波士顿矩阵的企业技术创新专利战略的选择研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
随着竞争的加剧,拥有核心技术的企业越来越受到市场的青睐。面对全球化市场中技术壁垒与知识产权壁垒的双重阻碍,企业一方面要加强技术创新能力建设,另一方面还要在技术创新的基础上实施有效的专利战略。本研究在具体分析企业技术创新基本模式和专利战略基本内容的基础上,利用波士顿矩阵研究了不同技术创新模式下,企业的专利战略选择策略。  相似文献   

5.
随着竞争的加剧,拥有核心技术的企业越来越受到市场的青睐.面对全球化市场中技术壁垒与知识产权壁垒的双重阻碍,企业一方面要加强技术创新能力建设,另一方面还要在技术创新的基础上实施有效的专利战略.本研究在具体分析企业技术创新基本模式和专利战略基本内容的基础上,利用波士顿矩阵研究了不同技术创新模式下,企业的专利战略选择策略.  相似文献   

6.
利用专利文献制定企业专利战略   总被引:8,自引:0,他引:8  
对专利文献的利用是企业制定专利战略的重要组成部分,而专利文献的利用具有明显的行业特点和很强的针对性,是一项技术性很强的工作。为此,本文总结了利用专利的几种方法,并结合波士顿矩阵,提出尝试应用这些方法制定企业专利战略的模式。  相似文献   

7.
企业专利战略实施绩效的因子分析评价研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
基于对企业专利战略目标的分析,构建出实施绩效评价指标体系,并运用因子分析法给出评价模型.运用该模型.企业可以对专利战略实施绩效进行科学、客观地评价,根据评价结果对战略进行调整和完善,有利于更好地发挥专利战略的作用,进一步提升企业的竞争力.  相似文献   

8.
创业板是我国多层次资本市场体系的重要组成部分,其基本立足点是自主创新国家战略。而专利作为评价企业创新能力的重要指标,对于研究创业板上市企业的创新性和成长性具有重要意义。本文针对158家创业板上市公司2010年度公开(公告)的专利状况进行了统计分析。  相似文献   

9.
基于SWOT分析法的企业专利战略制定   总被引:1,自引:0,他引:1  
侯延香 《情报科学》2007,25(1):146-151
文章构建了由信息调研、研发、申请、实施、防卫等五大类型组成的企业专利战略体系,介绍了SWOT分析法,设计了基于SWOT分析的企业专利战略选择流程,并制定了SO、ST、WO、WT四种专利战略方案。  相似文献   

10.
企业专利资产运营战略研究   总被引:4,自引:2,他引:2  
本文在对专利资产要素战略效应探析的基础上,分析了企业专利资产运营战略的内涵;从知识增值视角分析了专利资产运营战略的关键流程;并以华为集团为例予以深层剖析,旨在为中国企业构建以专利资产为核心的集成式创新体系提供理论指导.  相似文献   

11.
传统战略理论在外部环境相对静止的情况下形成,受经典力学的影响,无法满足当前瞬息万变的环境下组织的生存与发展需要.我们认为,战略不再是简单的规划、定位问题,不再是简单的战略规划--战略实施--战略控制的程序性过程,而是呈现越来越复杂的特点,战略本质、战略系统、战略运行和战略实现模式无一不体现复杂性.复杂性战略的出现不可避免,从复杂性科学的视角研究复杂性战略,包括复杂性战略的本质、复杂性战略系统、复杂性战略运行和实现模式四个方面,为组织战略实践提供理论指导.  相似文献   

12.
吴思 《情报杂志》2004,23(5):4-6
论述了电子商务战略在企业战略中的地位,给出企业规划电子商务战略必须坚持的几个关键步骤,即明确的目标和任务、正确的定位、合理的商业论证。最后给出了电子商务战略的一些关键成功因素。  相似文献   

13.
选择合适、有能力的供应商成为制造企业提高绩效水平、获得竞争优势的重要保障.本文以23个国家的709个制造企业为研究对象,利用因子分析和层次回归分析揭示供应商选择战略与制造战略一致性的表现形式,以及一致性对运营绩效的影响.实证结果显示,供应商选择战略与制造战略之间呈现多纬一致性关系;6组一致性中,供应商发展能力与制造企业增值目标一致性与运营绩效呈现显著的正相关.本研究为制造企业选择供应商提供了理论和实践指导,也是战略一致性实证研究的一个有益补充.  相似文献   

14.
企业竞争战略与技术创新战略的整合   总被引:5,自引:0,他引:5  
为了实现长远发展的目标,企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位,同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势,这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略,获得竞争优势。  相似文献   

15.
通过对相关理论文献的回顾和分析,研究了技术战略与经营战略微观层面的关联机制。对技术战略与经营战略关联机制的理解可以归结为层级观、资源观和互动观三种观点。在对比分析这三种观点的基础上,提出了技术战略和经营战略二者关联的共同进化观点,并建立框架用以描述这种共同进化机制。  相似文献   

16.
知识管理策略的适用性研究--聚焦“人格化策略”   总被引:1,自引:0,他引:1  
主要研究知识管理策略中的人格化策略在企业实践中的适用性。先介绍了知识管理和人格化策略的概念,接着探讨了如何利用人格化策略来实施知识管理,在此基础上总结了哪些企业适合选择人格化策略,文章最后举了麦肯锡的成功案例,并对案例进行了分析,进而得出结论。  相似文献   

17.
战略的重新认识   总被引:2,自引:0,他引:2  
汪涛 《中国软科学》2000,(8):121-124
本文从进货的角度来把握竞争的规律,提出企业应对竞争有两种方式;即自然竞争和战略竞争,自然竞争是一个长期的、被动的、保守从而又是风险极低的应对竞争的过程,或者说是在进化过程中的“自然选择”的过程;而战略竞争是在自然竞争基础上的一种自觉的、革命性的、以主动调整自身行为来应对竞争的过程,由于在自然竞争中,形成有别于竞争对手的差异是生物有机体生存的前提条件,因此,寻找、建立和维持同竞争对手之间有价值的差异化就成为战略的本质。  相似文献   

18.
基于技术创新战略的企业发展战略决策分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
从经济学角度阐述了技术创新战略和企业发展战略传统理论与新理论的关系,分析了技术创新战略和企业发展战略的互动整合机理,探讨了围绕技术创新战略制定企业发展战略的体系方法,指出了应用这种战略应该注意的问题。  相似文献   

19.
在新的竞争环境下,企业采取与非营利组织联盟这种战略性企业慈善行为来实现其社会责任,既是人们关注的焦点,也是企业加强竞争优势的战略举措.这种不同社会部门之间的跨部门联盟不同于企业联盟,具有不同的联盟选择标准和选择方案.在这一过程中,需要科学的战略决策和选择过程,才能做出对企业合适的战略选择.最后,提出了企业与非营利组织联盟的相关建议.  相似文献   

20.
论图书馆管理战略   总被引:5,自引:0,他引:5  
李建平 《情报科学》2003,21(12):1259-1262
从目前看,现代信息网络技术在图书馆的广泛应用,并未明显提升图书馆的生存质量,图书馆事业的发展仍然举步惟艰,其根本原因是图书馆管理意识淡薄,管理观念陈旧,管理创新不足,管理机制乏力,管理水平低下,特别是管理中重微观管理、细节管理,轻宏观管理、战略管理,严重缺乏对图书馆宏观管理战略的研究与实践。要想改变当前这种状况,促使图书馆事业健康、持续发展,必须加强对图书馆人本管理、激励管理、服务管理、质量管理、集成管理等五大管理战略的研究与实践。  相似文献   

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