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绩效工资对人力资源培训与开发的积极作用 总被引：1，自引：0，他引：1
绩效工资系统是依据员工的工作表现和工作业绩来支付薪金的薪酬形式。目前，很多企业都采用绩效工资系统作为其薪酬形式，在这个系统中谁干得好，谁就挣得多。绩效工资系统的采用增加了员工的工作满足感。提高了企业的生产率、减少了无故缺勤、提高了员工间的合作质量，尤其值得一提的是对人力资源的培训与开发起到了积极的推动作用。绩效工资系统对人力资源培训与开发有以下三方面的积极作用：一、绩效工资系统是一种有效的激励机制激励作用可以分成两个方面：对员工的激励作用和对企业管理层的激励作用。对企业员工而言：绩效工资是以员工… 相似文献
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《职业技能培训教学》2004,(6):38-38
我任职一家房地产公司，公司目前有20人。我们实行年薪制，薪酬=基本工资 绩效工资，每个月预发30%的绩效工资，年底考核后再结算。现在，我们公司想制定年度绩效考核程序，按年度考核，但是半年间有一次考核，以此来确定员工半年来的工作情况，考核合格的从下半年开始发50%绩效工资。请问这个半年一次的考核该如何进行比较好？是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级，还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级，然后考核小组开会研究决定；抑或是员工之间互相打分，部门领导评价，然后由公司领导审核，考核小组开会研究确定？总之，我想做的简单一点。 相似文献
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付迎涛 《职业技能培训教学》2007,(7S):32-32
王超在北京一家经济效益不太好的外资企业任人力资源经理，公司为了节约生产成本，在新员工进公司时签订劳动合同约定：加班工资一律按1．5倍计算。王明是生产部的质量检验员，在领5月份工资时，他对公司的加班规定提出了异议，认为应得到3倍的加班工资（5月1日的加班）。公司人事部未同意王明的要求，王明便书面提出抗议，并在第二天联合公司的其他员工共30多人一起强行离职，并要求公司支付加班工资及因公司违法而解除劳动合同的经济补偿金。 相似文献
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某公司，总工资的十分之九为十分之一的员工所得，该公司下属有若干部门．问有没有可能在每部门内，任何十分之一的员工，所得工资不超过该部门总工资的百分之十－? 相似文献
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采用定序测量改进了对绩效工资强度进行定类测量的传统方法,添加非任务绩效之后构建了完整的员工绩效结构。运用社会交换理论提出了研究假设,分析了绩效工资强度变化对员工任务绩效与非任务绩效的影响。经由实验研究发现,绩效工资强度对员工任务绩效有积极影响,对员工非任务绩效有消极影响;个人主义/集体主义价值观对绩效工资强度与员工任务绩效和非任务绩效之间的关系有调节作用,高个人主义员工的任务绩效受绩效工资强度变化的影响大,低个人主义员工的非任务绩效受绩效工资强度变化的影响大。 相似文献
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禁止在公司内部透露和谈论薪资,在现在已经成为了很多公司的明文规定。然而,纵使是各大公司常常强调的高压线,还是会有不少人去触及。更有甚者,把炫耀工资当作了一种乐趣。今年2月份,在深圳市龙岗润鑫绿色能源有限公司上班的周先生,就由于触犯了这条高压线,而受到了"严肃的处理"。据润鑫绿色能源有限公司负责人汤世荣透露,周先生是一个比较有行业经验的员工,而且是领班,所以公司给的工资相对较高。但是,周先生将有工资内容的信息向其他员工炫耀,其他员工见他不在一线还拿这么高的工资,致使部分员工心 相似文献
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周斌 《职业技能培训教学》2006,(11):34-34
近日，上海永乐电器销售有限公司遭遇巨额加班工资差额诉讼的消息颇为引人关注．一位帮助永乐员工向公司追讨加班工资的律师透露：“现在我代理的永乐拖欠员工工资差额的所有诉讼大约有50多起，共涉及金额200万元左右。”让她感到信心十足的是．已经有7起员工追讨加班工资的诉讼得到了法院的支持． 相似文献
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《职业技能培训教学》2007,(12S):34-34
A君于8月初应聘到B公司，并于8月10日正式八职。双方约定试用期一个月。A君入职后由于个人原因不适应环境，于8月15日向公司提出辞职，部门主管和人力资源部均予以批准，但不能支付工资。其原因是公司于2003年8月已有相关规定出台，新进员工在公司工作不满15天离职的不予支付工资。同时这条规定在新进员工人职培训时也有明确告知， 相似文献
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在知识经济年代，对人的管理与工业经济年代截然不同，知识经济年代应进行化管理，而工业经济年代则进行的是泰罗的科学管理。所以，在知识经济年代，应拿什么奖励员工，成为人力资源管理的重要课题。业绩工资多为企业所用，但它有很多缺点，所以，仅依靠业绩工资是远远不能起到调动员工积极性的作用，更重要的是其他方式的奖励。管理需要根据心理学、管理学等理论，来开发很多形式的奖励学并学会有效的运用这些奖励，比如内在奖励、外在奖励（包括非经济性奖励），用各种形式的奖励来调动员工的积极性。 相似文献
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姜青青 《职业技能培训教学》2006,(5):18-19
福利保障与薪酬共同构成薪资体系．时代在发展，企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整．一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业．更重要的是要提供一种公正的价值分配机制，使员工持续地为公司服务．而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资．奖励工资．现在有资本工资——股票、期权．利益共享等。短、中、长期支付形式多样，以满足企业留人和发展的需要。 相似文献
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工资收入分配制度是现代企业制度中的一个重要组成部分，而与之相配套是岗位员工绩效考核管理制度。一个管理现代化的企业，在进行岗位评价、划岗定级后，对员工实行有效的考核既是企业的愿望也是员工的要求。耀华国投浮法玻璃有限责任公司于2000年进行了工资分配制度改革，在一定程度上解决了国有企业工资分配不合理问题，并且也建立了岗位职责考核办法。但随着改革的不断深入和企业的发 相似文献
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案例某知名饭店集团非常重视员工培训,并成立了员工培训中心,新招来的员工一到饭店就被送到培训中心接受长达一年的业务培训,全部费用由饭店承担。到2004年,该培训中心已经先后培训了5届员工。然而,由饭店花大本钱培训的员工,特别是核心员工在近两年先后跳槽。当第一届参加培训的40人中只有10人留在饭店时,并没有引起饭店管理者的关注,他们认为这是偶然现象,现在第二届、第三届也只剩下7人。在问及离职原因时,离职员工大都认为:自身价值得不到体现,缺乏晋升机会,绩效与薪酬不挂钩,工资和福利待遇差。面对大量人才流失,饭店现在已无心再培训… 相似文献
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2009年中小学实施绩效工资制度以来,一部分人思想上存在着模糊认识,认为实行绩效工资就是单纯涨工资:也有人认为"绩效工资"就是"官效工资",学校制定的绩效工资方案就是"让一些领导先富起来":有的学校为了避免学校内部员工之间的矛盾,避开绩效考核、评定的麻烦,最终还是采取了"大锅饭"的平均主义办法.这些做法都是对政策的误解.为了做好绩效工作的考核,必须做好以下几方面的工作:
一、要警惕绩效考核中的两个非正常倾向
一是不要让奖励性绩效工资成为影响学校教学秩序的"绊脚石". 相似文献
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邓联群 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2008,27(7):102-105
国有供水企业必须进行工资制度改革,结构工资制是一种较好的工资形式。结构工资制吸收了其它工资制度的长处,有较强的灵活性、适应性,能够多方面综合评定员工对企业的贡献,兼顾企业多方面的经营目标,有效地调动各方面员工的工作积极性,充分发挥了工资的激励功能。 相似文献
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日本企业人力资源管理与开发 总被引：1，自引：0，他引：1
一、日本企业的工资制度。日本各大中企业在20世纪80年代先后进行了工资制度改革,引进能力主义原则,提出保障生活、对应职务、反映能力、考察资历的原则,形成了介于“年功序列”工资和完全的能力工资之间的所谓“混合型工资”。其特点是按职务等级和完成职务工作的能力决定工资,以充分调动员工的积极性。这种“混合工资制”在人事管理的基础上刺激了员工能力的发挥,有利于吸收优秀的劳动力,而且能增强员工对企业的忠诚。现在,日本企业实行基本工资加各种津贴的工资体系,它包括基本工资、工龄工资和能力工资三大部分,此外还有奖金与津贴补助… 相似文献