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浅谈媒介定位策略——以知音传媒集团三大刊群为例 总被引：1，自引：0，他引：1
知音传媒集团下属10份期刊2份报纸,其中有3份百万报刊(月发行量超过100万份的报刊):《知音》月发行量达600余万份,《知音漫客》和《新周报》月发行量均超过240万份,而且知音传媒集团下属所有报刊均实现盈利。知音传媒集团的媒介定位策略对期刊界有哪些启示,本文进行了初略分析。 相似文献
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二卜一世纪出版社作为动漫图书出版的老牌劲旅,在该领域耕耘多年,尤其是该社引进版漫画图书一枝独秀,笑傲群雄,取得了骄人的市场业绩。2007年10月,该社与知音集团旗下的《知音漫客》强强联手,战略合作,共同打造国内原创漫画的第一品牌。《知青漫客丛书》遴选在杂志上连载反响最好的漫画由该社结集出版单行本, 相似文献
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本刊讯(记者韩阳)2007年10月,二十一世纪出版社与知音集团旗下的《知音漫客》强强联手,全方位地密集出版"知音漫客"丛书,经过短短一年半的努力,累计销售逾200万册,成 相似文献
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中国原创漫画期刊从起步时期受到日本、美国等先进动漫国家的影响,一直到民族原创漫画期刊的发展,经历了一个艰辛的过程。《知音漫客》是我国首个中国原创漫画刊物,其刊行上的周刊式革新和成功地与创作者对接成为《知音漫客》成功的重要因素,使得《知音漫客》成为了中国原创漫画成功刊行的典范。 相似文献
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2007年10月,二十一世纪出版社与知音集团旗下的《知音漫客》强强联手,全方位地密集出版“知音漫客”丛书,经过短短一年半的努力,累计销售逾200万册,成为国内原创漫画的第一品牌。今年年初,该社又与台湾东立出版社合作,共同整合两岸第一流漫画家携手打造《星少女》漫画志。 相似文献
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目前国内少儿期刊发展普遍存在办刊理念落后,内容和形式守旧,市场分类粗放等问题,本文通过对少儿期刊陷入困境的原因及《儿童文学》《知音漫客》两个成功案例的分析,对少儿期刊如何走出困境进行了探讨。 相似文献
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以情感纪实打出品牌的知音集团，突然打出一张黑桃A，宣布要进军动漫界，无论是在中国期刊界、动漫界，还是在其目标读者群中，都激起了轩然大波。知音《漫客》的出版上市，更是一石激起千层浪。 相似文献
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相互助推方能相得益彰——知音传媒集团的品牌延伸与多元化经营 总被引：1，自引：0，他引：1
靠3万元起家的《知音》,经过20多年的发展,现已成为拥有总资产6．86亿元、净资产4．55亿元的知音传媒集团（以下简称知音）。下属7种期刊、2份报纸、5个子公司、1个网站和1所学院,产业涵盖刊报出版、网络媒体、广告经营、书刊发行、印刷制版、物业开发、高等教育等领域,形成了多元化、规模化发展格局。 相似文献
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从回乡知青到民办教师,从团支书到宣传干事,从通讯员到记者,从编辑组长到总编辑,从社长到总经理……一个传媒人生活、工作历程的脉络是如此清晰可见。他就是知音杂志社社长、总编辑,湖北知音传媒集团总经理、总编辑胡勋璧。 相似文献
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在黄石日报社向传媒集团发展的进程中,报社经营的改革和发展是至为关键的主导性变革。它迈出的每一步都影响着整个报社的生存和发展。2007年年初,黄石日报社党委面对新一轮的媒体变局和竞争,对《黄石日报》、《东楚晚报》的广告经营进行了全面整合,成立了东楚传媒广告有限公司,迈开了地方报业集团化发展的关键一步。如何创新思路, 相似文献
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坚持改革创新促"知音"快速发展 总被引：1，自引：0，他引：1
知音传媒集团前身是知音杂志社,1985年1月创办,仅3万元起家,现总资产7亿元、净资产5亿元、年利税1.6亿元、年净利润及收入近l亿元,集团现有8种期刊、2份子报、7个子公司、1个网站、1所学院,产业规模和经济实力在全国期刊行业居首位. 相似文献
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网上杂志《现代传播评论》(Ｃｈｉｎａｍｅｄｉａｓ ｔｕｄｉｅｓ.ｃｏｍ)是由中国现代媒体文化发展委员会、清华大学国际传播研究中心、新港湾互动传媒有限公司联合主办的学术性网站 ,是基于互联网的开放、共享型传播智库。国内许多声誉卓著的新闻传播学术智库 ,比如各高校新闻传播院系以及社科院等相关院所 ,都有着很高的学术地位。这些智库大都不是基于互联网的 ,他们丰富的研究成果、学术结晶往往只能以传统的方式 ,在一个有限的范围内传播 ,而无法通过互联网全面共享。《现代传播评论》网站因此应运而生。《现代传播评论》网站由国内相… 相似文献
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本文梳理中国信息网络传播权的立法演进过程,对正在修订的《著作权法》关于信息网络传播权的内容修改提出建议。在完善信息网络传播权立法时,需要注意各种法律法规之间的相互协调,科学界定新生的网络概念,准确划定权利的边界,统一侵权过错的认定标准,确定侵权赔偿的最低额度。 相似文献