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一、中国电视行业的格局
由于从1980年代开始的“四级办电视”的体制,中国的广电行业是一个高度行政封闭但内部竞争激烈的领域。在广电内部,台与台竞争、网与网竞争、频道与频道竞争、台与网竞争,竞争形势严峻,从来没有形成真正意义的垄断利益;在广电外部,还遇到“狼即将到来”的环境变化, 相似文献
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一、中国电视行业的格局
由于从1980年代开始的“四级办电视”的体制,中国的广电行业是一个高度行政封闭但内部竞争激烈的领域。在广电内部,台与台竞争、网与网竞争、频道与频道竞争、台与网竞争,竞争形势严峻,从来没有形成真正意义的垄断利益;在广电外部,还遇到“狼即将到来”的环境变化, 相似文献
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从一枝独秀的“超女”到蝴蝶效应般的各大“秀”场,2006年中国电视娱乐节目的竞争进一步升级和白热化。在国内四档主要的选秀节目结束之际,本文以大量的统计数据为基础,对2006年中国电视娱乐节目进行了一次全面的盘点,并对娱乐节目未来的竞争格局与趋势作出了分析与预测。 相似文献
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回顾刚刚结束的2005年，中国电视媒体的竞争格局从内容到传输和落地发生了系统性的变化。平民代替明星成为娱乐节目主角；卫视落地竞争激烈，电视台之间“劫贫济富”的新格局在逐渐形成；数字电视在受到政策支持的同时，遭遇到来自卫星电视、网络电视以及手机电视的三方夹击；而网络电视则处在难以确定模式的发展格局。 相似文献
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中国的电视市场恐怕是世界上最复杂的电视市场之一。其复杂性不仅源自294家电视台近3000个电视频道的激烈竞争,更源于事业和产业双重属性下的“中央、省、市、县”四级办台的竞争格局。上世纪90年代末到本世纪初依靠民生新闻和电视剧的双峰结构打下一片江山的城市台,再度面临“三网融合”、“三屏合一”和“三跨竞争”的新时代。 相似文献
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王永连 《中国广播电视学刊》2004,(2):33-35
随着中国电视竞争格局出现新的变化，业内人士指出区域化发展是大多数省级卫视的可行性选择“区域化将逐步成为中国省级电视媒体发展的主流”，省级电视媒体“跨区域经营”作为目前具备现实可行性的“第三条道路”和走向全国的“中国道路”很值得理论界和业界深入探讨。 相似文献
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“文艺需要批评才能发展，这是一个非常科学的结论。当湖南电视文艺迎来一片辉煌的时候，留给文艺批评界的却是一个寂寞和无奈”。这是湖南电视文艺界…位有识之士分析了新世纪湖南电视文艺的文化姿态之后发自肺腑的一声叹息。对此，笔者亦有同感。电视文艺与电视事业与生俱来，共同发展。湖南电视文艺事业诞生三十多年来，在几千年湖湘文化的浇灌下，在几千万电视观众的呵护下，在湖南电视人的苦心经营下，湖南电视文艺工作取得了辉煌的成绩。先后捧回“飞天奖”“星光奖”“金鹰奖”等全国性电视文艺奖百多项。 相似文献
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湖南卫视不是“卫道者”，她是秩序的挑战者，不是“救世主”，是“电视产业”的先行者。经历了上世纪90年代后期的空前繁荣后，如今的湖南电视已远离了风口浪尖，在平和中磨炼着内功，并在完成产业化布阵后打造人们心目中的“中国好莱坞”。与湖南电视的姿态不同，长沙报业尽管混战多年，但却始终保守湖南战线，且不断巩固“长——株——潭”阵地。从一开始就不引人注目的长沙报业今天仍然不引人注目，一个200万人口的城市限制了人们对他的关注度，但即使在这样的城市里却活着定位相近的5张综合性日报、两个报业集团，再加上湖南电视台的差异竞争，被人“斜视”的湖南报业，其实也形成了一套应该引起业内关注的经营方式和思路。产业化发展是湖南传媒的共同特征，只是限于传媒特性的制约才使湖南报业只能在本地进行多元化经营。湖南广电还将整合资源、湖南报业还将寻求新的利润增长点。新的格局已经形成，但新的次序依然极不确定。 相似文献
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中国电视已走过近半个世纪的发展历程，但真正快速发展却是在改革开放以后。20多年来，中国电视媒体竞争格局发生了几次深刻变化。上世纪90年代中后期，中央电视台依赖其国家台的地位和独特的资源优势，快速崛起，确立了垄断地位。到了90年代末期，上星频道数量激增，跨地域竞争随即展开，传统的省级台各霸一方的局面被打破。刚刚跨入新世纪，各种专业频道增多，观众市场容量饱和，强势电视台和频道的市场份额成几何级数增长，弱势台生存空间越来越狭窄，电视媒体竞争进入争夺市场、重新洗牌的发展拐点。从省级卫视面临的竞争格局来看：上有央视的垄断打压，下有强势城市台的崛起侵蚀，旁有境外电视媒体的觊觎；同时平面媒体的重新崛起，互联网、IP电视、手机电视等新兴媒体的强劲发展势头，也严重威胁着传统电视媒体的市场。电视媒体的竞争主要体现在节目的竞争。除娱乐节目外，新闻节目仍然是立台之本、竞争之本。因此，在竞争日趋白热化的今天，电视媒体要立于不败之地，有必要以面向未来的信念、博大的视野以及革新的勇气，重新梳理电视新闻历程，认清电视新闻走向。 相似文献
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如今的电视媒体竞争已经日趋同质化,尤其是各大卫视早已深陷一片“红海”之中。在这个大背景之下,对电视媒体市场价值的解析也日益复杂化。各种专业数据“细致入微”,甚至为了证明一个数据的真实和价值,往往又要给出另外一个数据。那么．在如此纷乱的竞争格局当中,在如此迷乱的各种数据面前,我们又怎样才能抽丝剥茧,厘清核要,最终能够客观、清晰、正确地判断出电视媒体的价值几何？ 相似文献
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2005:中国电视媒体竞争报告 总被引：3，自引：0，他引：3
上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。 相似文献
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立足本土美国传播学者托尼哈里森在《传播技巧》一书中指出：“所谓传播媒介的定位，是指一个传播媒介的特点在受众心目中的总体反应。它包括传媒的地位、报道质量、受众的类型以及该传媒有别于其他传媒的特质或价值。”①即传媒的定位主要表现在两个方面：报道什么和如何报道。湖南电视和凤凰卫视成功的秘诀之一在于他们都能很好的进行自我市场定位，立足本土文化。１．地域本土特色。湖南电视位于革命之乡──湖南，其受众也主要以湖南人民为主。作为地方电视台，湖南电视立足湖南，紧紧依托湖湘文化。湖南丰富的人文资源，独特的风土人情… 相似文献
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这两年,北京大学电视研究中心每年都搞一次年度“中国电视掌声-嘘声”的活动,其出发点和落脚点是：针对每年中国电视媒体中对当下公共事件的报道和节目传播,以掌声和嘘声的方式,表达自己独立的立场,独特的发现,独到的评论,发出学入富有社会责任感的价值选择、专业判断与学术观点。我们不求多而全,只求少而精,掌声获得者一般在5个左右。这既是指数量,也是指质量——我们特别看重入围节目在某一点, 相似文献
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与一个人的健康成长一样,中国电视的成长也需要汲取各种营养,在众多营养元素中,“民族文化”可以称得上是必不可少的“钙质”。21世纪,世界文化格局不可避免地承接着由经济全球化浪潮所带来的迅猛冲击,即将面临重建新的文化架构。矗立在世界文化交流与对话风口浪尖上的第二媒介——电视,通过传播“全息化”信息,责无旁贷地成为了人类观察异文化背景的重要窗口。然而,这个充满风景和诱惑的窗口也极可能成为西方强势文化大举入侵发展中国家弱势文化的门槛。中国电视,如何避免一场“文化鸦片战争”悲剧的上演,迫在眉睫。 相似文献
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当今世界电视竞争越来越多的表现在节目模式的竞争,一个成功的节目模式会创造出收视、广告、相关产品和全球经营的奇迹。随着中国入世、境外媒体的有限准入,中国电视行业形成了全新的竞争格局。大量事实表明,一个新颖、高收视率的电视节目模式,会给电视台带来丰厚、多元的利润。 相似文献
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1996年以来,中国电视界出现了一个新的术语——“报人电视”：“报人电视”是指正在或曾经从事报纸业务的人员参与电视节目制作而产生的新的电视节目形态,也指虽没有参加过报纸实践但能够理解报纸持点的电视从业人员有意识地借鉴报纸经验所开发的新的电视节目制作方法。 相似文献