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"专一化"来源于三大竞争战略,即成本领先战略、差异化战略、专一化战略."专一化战略"又被称为集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略,常被企业应用于市场营销.从企业经营角度讲,它是指主攻某一特殊客户群、某一产品线的细分段、或某一地区的市场. 相似文献
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本文对传媒产业市场的受众市场、经营市场以及传媒资本市场的运营等指标进行分析,并指出提升大众传媒产业市场竞争力战略主要包括:成本领先战略、差异化战略、目标集中化战略以及蓝海战略;而提升传媒市场竞争力的措施则包括内容为王、渠道为王和终端制胜三个方面。 相似文献
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一、定价的重要性 企业经营不能没有战略,定价是企业战略的重要组成部分,是企业日常经营的重要一环.定价看似一个简单的数字,然而一个科学合理的定价的形成过程往往是非常复杂的,任何忽视对产品、市场、需求与竞争关系研究的定价都是不可取的.一般来说,产品盈利率和市场份额是企业经营的两个重要战略目标,而定价是决定产品盈利率和市场份额的最重要的杠杆之一,我们没有理由不重视它. 相似文献
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多角化经营战略理论,最早由美国经济学家安索夫(Ansoff.H.I.)提出,根据安索夫的理论,开发新产品、进入新市场的行为即为多角化。创建于1948年的古纳亚尔集团,是欧洲最大的杂志出版商,拥有众多的国际知名杂志品牌,它是如何开展多角化经营的呢? 相似文献
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多角化经营战略理论,最早由美国经济学家安索夫（Ansoff．H．I．）提出,根据安索夫的理论,开发新产品、进入新市场的行为即为多角化。创建于1948年的古纳亚尔集团,是欧洲最大的杂志出版商,拥有众多的国际知名杂志品牌,它是如何开展多角化经营的呢？ 相似文献
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企业经营战略是企业为达到自身经营目的的一种关键性活动,是企业在经营中明确确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行为。综观国内外知名企业,在经营战略选择上,不外是多元化经营战略和专业化经营战略。所谓多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略;所谓专业化经营,即企业在一个产业领域集中力量生产(提供)主导产品(服务),采取在本行业主导市场上进行竞争的战略。多元化经营是企业在具体发展阶段和行业背景下的一种选择:或是加速成长、培育新的增长点;或… 相似文献
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在中小出版社的经营管理中,最重要、最关键的问题就是中小社的经营战略决策.由于资源的有限和实力上的差距,中小社不可能像大出版集团那样有面面俱到的多元化发展,因而作契合的战略选择、进行准确的市场定位,是关系到中小社生存发展的关键.那么,中小出版社该如何进行经营战略管理,经营战略管理的重点又在哪里?基于对这些问题的思考,本文首先提出企业经营战略管理的一般理论框架,然后结合出版产业的具体情况分析战略管理框架中的两个重点内容:中小社经营环境的战略分析和中小社经营战略的选择. 相似文献
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对于电视媒体经营的观众市场与广告市场这两个市场而言,两者是相辅相成的。增加或维持观众数量是所有电视媒体经营者的一个重要目标,这是我们的市场战略。而这种战略其中一个最本质的部分就是电视媒体所销售的广告时段吸引广告客户的能力。没有广告客户持续不断的购买与支持就没有传统电视媒体经营模式的存续。目前对国内大多数电视媒体来讲,广告收益占其总收入比重的90％以上,广告仍是赖以生存的支柱性收入来源。广告市场也仍是电视媒体经营竞争的主战场。 相似文献
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电影院线进行品牌经营,已经是国家战略发展规划下的必然趋势。而且随着中国电影市场的日益成熟,电影院线的发展越来越容易受市场经济规律的影响与制约,品牌化经营也是电影院线适应市场发展的必然选择。 相似文献
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进入新世纪，在加入WTO大背景下，中国出版业改革进一步深化，产业化市场化进程加快。出版企业未雨绸缪，都在为新世纪的发展作战略性思考。出版经营中一个不容忽视的问题凸现出来：出版企业如何审慎进行多元化战略选择。 多元化也称多角化。企业多元化是指一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务。它是企业成长和发展过程中带全局性、长远性的一种战略选择，属企业领域战略中需要回答的首要问题。 一、型态 出版企业涉足出版主业以外的其他行业经营已是不可否认的现实。从型态上分析，出版企业目… 相似文献
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三网融合正如火如荼推进中,仍在不断探索。现代信息技术飞速发展,广电这个最大最强媒体,融合时代求其更好发展,首先就是要进行它的战略策划。这是其组织综合的、居于领导地位的高层次战略策划。那么,如何深思熟虑地将内容优势施展得淋漓尽致,发展型战略中,市场定位也好、资本经营也罢,再或是核心竞争力的培养,这都很重要,但是,最关键的则是人才战略是否策划实施得体。在此,对人才战略进行浅显的探讨。 相似文献
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中国都市报发展史的重要章节,也可以理解为是报刊经营战略的变迁史.随着传媒市场化竞争的日益激烈,报纸尤其是都市报,承受着越来越重的以广告为主的经营压力.在平衡媒体责任和经营责任的同时,都市报的经营者们,根据各自的市场形势发展,不断地调整包括经营理念、经营方式在内的经营战略. 相似文献
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文章从差异化发展战略理论的角度,对国内外主要视频网站的发展现状进行对比,发现相对于国外视频网站的鲜明个性,国内网络视频行业存在严重的同质性.研究认为,为在激烈竞争中取得市场优势,国内的视频网站应在市场定位、品牌经营、用户体验、经营渠道等几个方面实施差异化战略. 相似文献
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著名品牌专家大卫·爱格在分析上世纪末全球品牌经营的趋势时指出,传统的以宝洁为代表的注重战术型和反应型的品牌管理模式已经过时,它将被更有策略头脑和远见卓识的“品牌领导”模式取代。①传媒品牌经营也不例外,它已经进入了注重战略的时代。在中国,凤凰卫视控股有限公司、南方报业传媒集团等是这方面的领先者,但从整体上看,中国传媒产业的品牌经营还没有完成从战术主导型向战略主导型的转变,以战术型、反应型为主,注重收视率、广告额等短期实效仍然是它的突出特征。所以,加强战略意识和战略管理,是中国传媒品牌经营的当务之急。这并不是… 相似文献
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市场机会是市场学中的一个关键词。市场学是一门综合经济学、行为科学、管理学、统计学、会计学、博弈论等多种学科的边缘学科。主要研究市场经济活动规律与市场营销活动及其策略。按照市场学的理论,市场机会观念是一种以市场需求为本的经营观念,它是企业进行营销活动的基本指导思想,支配着企业的生产经营计划、战略和决策。在出版界引进市场机会观念,这并不只是纸上谈兵的理论问题,而是关系到出版机构在市场经济背景下能否生存、发展的实际问题,也是出版市场激烈竞争的今天必须制订的竞争策略。引进市场机会观念,应该成为决策者的自觉理念… 相似文献
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随着社会经济的进一步发展,品牌战略已经成为现代企业（包括传媒业）的一种经营思想。媒体品牌经营战略的首要前提是树立战略管理观念,以市场需求为导向。媒体品牌经营战略计划是有形的,它不仅是一种观念,一种指导思想,而且更是一种具体的设计、规划和管理过程。制定战略计划的依据是对媒体品牌经营的内外环境的分析,实质是通过战略方法的实现。 相似文献