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通过比较传统薪酬激励机制,发现其存在的问题和不足,探宛EVA薪酬激励体系的优势和其应用价值,从而促进我国企业薪酬激励机制的完善。 相似文献
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薪酬作为重要的激励手段,在人力资源管理中具有十分重要的作用.高校图书馆由于长期以来受计划经济和教育体制的影响,在薪酬管理上相对滞后,缺乏科学、合理的分配体系,严重制约了高校图书馆的发展.河南理工大学图书馆通过不断的探索建立了较为合理的职工薪酬体系,该体系包括基本工资、岗位津贴、业绩津贴和福利4个部分. 相似文献
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图书馆馆员的激励方式 总被引：10，自引：0，他引：10
激励机制是图书馆人力资源管理中十分重要的内容。文章主要从成就激励，能力激励，环境激励和物质激励等方面，论述了图书馆实施激励机制的主要方式。 相似文献
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传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要作用。需要特别注意的是，薪酬激励不单是金钱激励，实质上已成为传媒激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等，因此，薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的管理艺术． 相似文献
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岗位管理与薪酬激励在图书馆中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
论述了岗位管理与薪酬激励应用于图书馆的意义与价值，分析了现存管理体制存在的问题。从岗位评估、设计薪酬级别、薪酬支付政策依据等方面，对岗位相对价值的确定进行了探讨，指出了应注意的问题。 相似文献
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激励机制是高校图书馆管理的重要手段,高校图书馆必须注重激励制度的实施。调查分析激励机制的涵义和高校图书馆激励机制重要性,阐述高校图书馆激励机制管理的主要形式与有效的激励机制方式,并探讨高校图书馆实施激励机制存在的主要问题和改进高校图书馆馆员激励机制的方法。 相似文献
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基于知识管理的图书馆运行激励机制是指图书馆为引导其成员的行为方式和价值观念向知识管理靠拢，按设定的标准和程序将图书馆的资源分配给其员工、团队或群体，以实现图书馆知识管理目标的作用原理和作用过程。从结构上分析，图书馆知识管理的激励机制由三个要素组成，即激励标准、激励手段和激励过程。 相似文献
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和谐的工作环境对馆员的生理和心理具有重要意义,有利于提高工作效率,激发馆员潜能。为营造一个和谐的图书馆环境,可以通过构建一整套激励机制加以实现。该套激励机制包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励。 相似文献
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谈图书馆人力资源管理中激励机制的建立 总被引：12，自引：0，他引：12
白云 《大学图书情报学刊》2006,24(1):34-36
文章阐明了在图书馆人力资源管理中建立激励机制可以有效提高馆员的工作主动性和积极性,使图书馆的工作得到创新和发展.同时对图书馆激励机制的特点和适用原则进行了探讨性论述. 相似文献
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归因理论作为一种内在的激励理论,可以通过改变员工的归因态度和归因认识来激励和引导他们的行为,从而达到最佳工作效果。在高校图书馆管理中,归因理论在实践中的应用表现在以下几个方面：归因与馆员的绩效考核;归因与馆员的工作激励;归因与馆员的情绪调节。 相似文献
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馆员的有效激励机制是图书馆人力资源管理的重要研究领域。通过对高校图书馆、公共图书馆馆员调查问卷,发现馆员具有朴素而强烈的酬薪需求、突出的尊重和认可需求、全面成长需求、需求多样性和差异性等特点,并提出了有效的馆员激励对策,包括公平酬薪激励、差异福利激励、尊重和认可激励、全方位成长激励以及快乐工作激励。 相似文献
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本文结合学科馆员制度在中国的发展历程,通过对高校图书馆学科馆员激励制度的意义和架构的分析,研究对学科馆员行之有效的激励机制,旨在激发学科馆员的工作积极性和创新性,促进学科馆员制度的发展。 相似文献
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在图书馆管理中创建科学合理的激励方法,在公平合理的前提下,坚持以人为本,满足馆员的物质需求,实现馆员追求的目标价值,可以充分调动馆员的积极性,使图书馆事业适应社会高速发展的需要,更好地为教学科研和社会服务。 相似文献
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在概述权变理论基本知识的基础上,从权变视角对激励模式进行了分析,通过情感激励、差异化激励、培训激励等方式,以动态、多维的新视角寻找激励结构中各种关系的最佳匹配,从而优化激励过程,提高图书馆员激励的有效性。 相似文献
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正确运用激励机制搞好图书馆岗位培训 总被引：1，自引：0，他引：1
杨杞 《大学图书情报学刊》2005,23(1):62-63
岗位培训是开展继续教育,造就一支高素质图书馆工作队伍的最为常见、有效的形式与途径.文章结合西北政治学院图书馆的实际,对如何正确运用激励机制,搞好图书馆岗位培训活动进行了初步探讨. 相似文献
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创客空间服务推动着图书馆的人力资源重组与变革,激励馆员积极面对变革、参与变革。文章通过馆员访谈,运用扎根方法从馆员需求的视角构建出馆员参与创客空间转型服务激励机制,运用因子分析法对激励机制的有效性进行了验证与完善。文章得出以下结论:馆员正向激励包括工作条件与环境、服务能力建设、参与动机强化、馆员获得感知4个维度;该激励机制对于增强馆员参与转型服务意愿具有较好的针对性和实用性。 相似文献
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吴志鸿 《大学图书情报学刊》2010,28(3):10-14
EAP（员工援助计划）作为一种非薪酬的激励手段,对图书馆员工的管理和激励方面有着重要的心理学研究价值。文章从当前图书馆员的职业心理和需求入手,分析运用EAP于图书馆管理中的意义,并提出构建图书馆个性化激励机制的具体措施。 相似文献