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大型出版企业的战略转型至少包含三方面的内容,即现代企业制度转型、数字化出版业务转型,以及产业多元化转型.这三大战略转型成功与否,不仅关系到未来大型出版企业的核心竞争力,而且关系到我国出版产业的国际竞争力,因此具有十分重要的战略意义.资本运营是大型出版企业三大战略转型的最终驱动力,这是产业化和市场化的资本逻辑所决定的,因此有必要在大型出版企业的发展战略体系中确立资本运营的核心地位,以有效利用资本运营这一驱动力,促进实施三大战略转型. 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰在第十九届书博会中国出版发展论坛上根据总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,提出了重构出版新格局的五大任务,其中.以市场为手段,以资本为纽带,推动跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略重组,开拓新的融资渠道,培育一批大型骨干出版传媒企业,打造新型市场主体和战略投资者"可以说是重构出版新格局的重要方面,而跨地区战略重组可以说是重中之重,只有通过跨地区战略重组才有可能从整体上打破目前地方出版集团各踞一方,谁也做不大,难以成为全国性,国际性大的出版传媒集团的格局,而要实现跨地区战略重组目前可能采取的方式一是以资本为手段并购,二是通过行政力量推动. 相似文献
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当前,宁波出版产业发展面临着文化土壤、发展战略、产业结构和创新能力等方面的问题.主要原因在于重商思想忽视了文化的公共事业属性,官媒出版的强势地位影响了民营资本的参与积极性,阅读市场的疲软制约了出版产业的发展潜能,创新能力不足束缚了出版产业的发展动力.只有文商并重,打造长三角南翼出版产业之都,培育浙东数字出版基地,构建民营出版企业扶助机制,方能推动宁波出版产业实现跨越式发展. 相似文献
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《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》指出,我国文化体制改革重点任务将于2015年基本完成.按照国际通行的看法,支柱产业占GDP的比重需达到5％,到2015年,我国文化产业逐步成长为支柱型产业的目标可以实现.出版产业作为文化产业的主导产业之一,其产业竞争力的培育必然成为近阶段各部门研究的重要课题.本文从出版产业集群竞争力内涵及其特性的角度出发,结合我国出版产业发展的具体特征,对出版产业集群竞争力的培育方式进行了理念探讨和思路归纳. 相似文献
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我国出版重组的误区与对策——基于2009出版重组年的实证分析 总被引：1，自引：1，他引：0
2009年初,由新闻出版总署推出的<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>(以下称<指导意见>)明确表示,重组是培育出版传媒骨干企业和战略投资者,推动出版产业结构调整的重要方式.从此后一年的出版业改革历程来看,从新政之后的吉林出版集团与中华工商联合出版社改制重组中华工商联合出版社有限责任公司,到年末中国出版集团重组黄河出版传媒有限公司以及其间颇具意味的"公私合营"式重组,都明确地昭示了一个事实--2009年是一个出版重组年. 相似文献
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近年来,我国的传统出版产业受到了数字化浪潮的冲击,传统出版的发展和数字化转型均陷入困境,数字出版尽管发展迅猛,但也面临诸多发展瓶颈。传统出版和数字出版之间是一种竞争与合作并存的关系,只有通过采用竞合战略,实施差异化发展,同时展开全面合作,才能最大限度地降低成本,实现资源的充分利用,最终提升产业综合竞争力,走出行业深水区。 相似文献
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论科技出版管理体制与运行机制创新——对中外科技出版的四项比较研究 总被引：1，自引：0，他引：1
大量的相关研究表明,管理体制与运行机制影响甚至决定着产业的发展水平.因此,改革和创新管理体制与运行机制业已成为各产业领域提升产业发展水平的重要战略选择.通过对国内外科技出版产业发展实践的考察与分析,我们发现,僵化的管理体制与落后运行机制是困扰我国科技出版产业发展及其国际竞争力提升的根本原因.不改革落后的科技出版管理体制与运行机制,是难以从根本上促进我国科技出版产业发展、释放科技出版产业竞争力的.创新科技出版管理体制与运行机制是促进我国科技出版产业发展及其国际竞争力提升的根本出路. 相似文献
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版权资源是出版产业的生命之源,因此出版企业应该重视版权业务的战略化管理。本文以部分美国出版企业作为研究对象,从版权获取、版权运营、版权保护三个层面分析其经验,以期对我国出版企业版权战略管理有所启示。 相似文献
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近几十年来,随着出版市场需求的日益多样化和出版技术升级的提速,国际上出版产业链延伸成为促进出版产业发展的重要战略选择,西方发达国家出版企业在延伸出版产业链方面做了许多有益的尝试,大大提升了出版产业的价值创造能力,拓展了出版企业的价值增值空间.我国的一些较大型出版企业于近十年来也在这方面进行了积极的探索.本文即在考察国内外出版企业相关探索和实践的基础上.简要梳理了我国出版产业链延伸的三大策略. 相似文献
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出版业不仅仅是我国社会主义文化的重要组成部分,同时也是我国国民经济的重要产业之一。随着经济社会快速发展,我国出版业面临着巨大的挑战,为此,我国出版业应从跨文化传播的文化出版战略出发,才能促进我国出版业与世界出版业的接轨,保证中国文化大发展战略的实施。 相似文献
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根据现代产业经济学“结构—行为—绩效”的分析范式考察,可以发现,资本、资源和技术三股力量正在冲击着我国的教育出版业,引起了教育出版行业的结构改变,使行业竞争更为激烈.面对这三股外部力量的冲击和行业结构的变化,教育出版企业必须把握资本、资源和技术的属性,采取一定的应对措施,争取在竞争中获得发展.第一,把握资本的增值性,实施运营资本化发展战略;第二,把握资源的稀缺性,实施产业市场化发展战略;第三,把握技术的革新性,实施出版数字化发展战略. 相似文献
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<正>出版企业海外投资是我国文化走出去战略的一个重要部分,通过海外投资,中国出版企业可以近距离了解国外出版市场,提升我国出版业国际化经营水平,锻炼、培养国际化出版人才,使文化走出去获得更为扎实的依托。近年来,随着我国经济的持续发展,我国在国际社会的地位越来越高,加强文化软实力、提升中华文化影响力成为我国各界的共识。中央也高瞻远瞩地将打造文化软实力、鼓励文化走出去提到国家战略的高 相似文献
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以资源重组来实现出版规模的扩张和效益的增长,进而促进出版产业发展方式的转变,不仅是许多发达国家的成功经验,也是我国推动出版产业大发展、大繁荣的重要举措。虽然出版资源重组一个时期以来一直受到普遍重视,但无论是从实现出版资源的有效配置,还是从促进出版产业的战略发展来看,与新形 相似文献
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通过构建出版产业可持续发展评价指标体系与评价模型,对我国出版产业近十年的可持续发展状况进行评价,指出我国出版产业处于平稳发展时期,可持续发展态势良好,但也存在数字化转型缓慢、盈利水平有限、国际竞争力薄弱等问题.作为产业宏观主体的政府应通过要素培育、需求引导、产业集群、企业扶持等策略为产业发展提供宏观指导与环境保障;作为产业微观主体的企业则应采取资源优化、数字化转型、改革深化、责任坚守策略全面助推出版产业的可持续发展. 相似文献
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党的十六大以来,我国出版业呈现出前所未有的繁荣发展局面。随着出版强国战略的推出,出版产业也逐渐成为我国文化产业中的主力军。当前,我国出版产业正站在一个值得期盼的历史转折点上,全球化、数字化、媒介融合……对出版产业而言,都是一个个巨大的机遇与挑战。如何在这样的情况下实现出版产业跨越式发展,是亟待我们思考与解决的问题。一我国出版产业发展现状的SWOT分析SWOT分析法又称为态势分析 相似文献
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出版品牌塑造与培育对于出版机构优化出版结构、提升出版质量具有重要的推动作用。当前,社科类出版品牌场域形成相对结构化和固定化的合作网络,遵循特有的场域惯习。但整体场域中技术资本、文化资本、经济资本、社会资本等多方资本因素的动态变化,使得出版品牌生成路径面临着惯习重构与调试。文章在对我国社科类出版品牌场域中品牌生成路径和合作结构分析的基础上,从原生性符号资本的差异性生成、内生性符号资本的持续性培育、代表性符号资本的延伸性嫁接三个层面提出出版品牌培育的优化策略。 相似文献
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出版社的企业化转制与发展必然要求出版社迅速转变原有的管理模式和经营方式,建立适应出版市场需要的现代企业制度。在战略管理的背景下,出版企业可以运用平衡计分卡这一先进的企业战略管理工具,实现企业战略．管理企业的核心竞争能力,发现自身的竞争优势,了解存在的差距。同时通过实施平衡计分卡,可以帮助出版企业培育长期的、可持续发展的核心竞争能力。 相似文献
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绩效考核是企业人力资源战略的重要组成部分,也是人力资源管理核心职责之一。企业通过绩效考核,激励员工实现自我价值,沿着自身战略目标健康发展。随着市场经济环境的变迁、竞争的加剧,国有出版企业只有不断优化绩效考核管理,才能够吸引人才、培育人才、留住人才,推出更多满足新时代人民群众精神文化需求的佳作精品,真正实现社会效益第一、两个效益相统一的发展战略,推动我国宣传文化事业取得新成就、实现新飞跃。 相似文献