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相似文献
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1.
吴锋 《青年记者》2007,(21):75-76
报纸发行"第三次创新"既不是自办发行吃掉邮发,也不是以邮发取代自办发行,而是以整合营销理念为先导,结合数字时代的基本特征,对报纸发行的游戏规则、组织框架和盈利模式进行全新建构,进而实现传统报纸发行模式的彻底转型。  相似文献   

2.
1985年洛阳日报率先实行自办发行,其后,各地报刊自办发行逐渐形成气候.20多年来,全国800多家报纸(约占全国报纸总数的40%)先后走上了自办发行的道路.2004年以后,报纸竞争的形势发生了根本变化,自办发行市场日趋成熟,一些省级党报也加入到自办发行的行列,自办发行也由此成为一种产业,这种产业逐渐形成以物流为主,多种经营结合的产业.自办发行怎样做好与多种产业的有效结合,应引起业界关注.  相似文献   

3.
吴锋 《传媒》2007,(11):25-27
1985年,《洛阳日报》脱离邮发渠道首创"自办发行",到2007年,全国实行自办发行的报社约900家,虽然只占全国报纸总数的40%,但却创造了80%以上的广告份额,其服务质量和经济效益也明显好于"邮发"模式.短短20年,自办发行从边缘到中心,成为当前市场化报纸的主流发行方式,其历史功绩不可磨灭.但是,自办发行的过度竞争也带来一系列痼疾,其中,发行市场诚信机制的缺失是当前最为突出的难题.  相似文献   

4.
《南方日报》自办发行一炮打响   总被引:1,自引:0,他引:1  
李孟昱 《传媒》1999,(2):17-17
报纸自办发行是一个复杂的、综合的系统工程。《南方日报》发行量大,覆盖面广。这就为自办发行带来了诸如征订难完成、报费难回收、投递难到位、时效难保证等众多难题。为了解决这些难题,我们在部署自办发行时,提出要特别注意抓好五个环节: 一.坚持“自主发行、为我所用”的原则,充分发挥党报在发行方面的优势。必须紧紧依靠三个方面的力  相似文献   

5.
融媒时代,地方党报自办发行该如何进一步开拓创新?本文从江西赣南日报转变发行理念、创新用人机制、改革监管模式等三个方面,系统阐述了由邮政包办到多方竞跑、由自建团队到劳务外包、由人工服务到人工智能的自办发行转型升级之路。  相似文献   

6.
陈翔 《传媒观察》2003,(12):34-36
建国以来,中国(本文专指大陆地区)报纸发行模式,大体经历了四个阶段:第一个阶段为建国至上个世纪80年代初,“邮发合一”大一统;第二个阶段的开端以1985年《洛阳日报》自办发行为标志,“自办发行”逐渐成为一种新兴模式,“邮发”的垄断地位开始衰落;第三个阶段起兴于90年代中期以来,市场报崛起,自办发行成为报纸发行模  相似文献   

7.
党报自办发行已经历20多个年头.20多年来,从边缘到中心,自办发行已成为当前很多报纸的主流发行形式,历史功绩不可抹灭.但随着改革的进一步深化,作为改革的产物,自办发行同样面临许多新情况、新问题.目前面临的最大问题就是劳动用工成本问题.按新的<劳动合同法>规定,报社必须与发行投递员签订劳动合同,工作年限满10年的必须与之订立无固定期限劳动合同.  相似文献   

8.
从1992年开始担任今晚报社发行部主任至今的13年来,由于全程策划组织实施<今晚报>的自办发行、创办了红报箱投递服务品牌,我因而有机会在亲身体验的同时与业界同行交流,亲眼目睹、亲身经历了中国报业发行从"邮发"到"自办"到"自主"的各个历史时期. 我认为,中国报业自办自主发行之路,必须与时俱进,顺应时代要求,不断注入新鲜内容,才能具有活力,才能生存发展下去.  相似文献   

9.
发行是报刊社经营的一个关键环节,它决定着报刊的市场份额,以及报刊社的广告收入。报刊社从建国初到1984年,在发行方式上一直委托邮局发行,实行“邮发合一”,这种合作关系从1985年起开始发生变化。1985年,《洛阳日报》率先脱离邮局,进入发行领域,自建发行渠道、自收自投,即自办发行。1986年,《太原日报》等六家报社也加入到自办发行行列。  相似文献   

10.
作为报刊业重要的产业链,中国报刊发行经历了邮局发行、自办发行、自主发行几个不同阶段,随着发行营销的不断深入和发展,自治发行的新模式正逐渐被人们了解和认识。自办发行困境的解决之道——自主发行从1985年《洛阳日报》开创自办发行开始,自办发行成为新兴报刊、都市报的主要发行方式。  相似文献   

11.
《石首报》自1988年复刊后,起初是交邮局发行,1991年和1992年,我们自办发行过两年,1993年再次交邮局发行.后来,报社党委集中广大读者意见,并通过前后几次比较和问卷调查,大家一致认为石首报自办发行比邮发的情况要好,于是,1994年又恢复自办发行.两年来,每当报纸征订工作一开始,从社长、总编到普通的勤杂人员,全体出动,共分五个发行小组,由领导班子成员出任组长,采取“协商分线,指标到组,整体作战,结帐到人”的办法,使得我们石首报1995年度和1996年度的发行工作都较顺利地完成.纵观我们石首报自办发行的情况,我认为县市报自办发行有五个“有利于”.一是有利于扩大报纸发行量.编辑、记者走出报社上门订报,工作比专职发行员好做,会做.我们一靠“党性”(正面宣传),二靠感情(服务读者),三靠腿勤(多跑路多上门),1996年度城区发行量首次超过了3000份.石首报1995年度发行量在1万份以上,比起邮发时增加20%.1996年度的征订,在报纸价格上涨的情况下,据1995年12月中旬统计,征订数仍  相似文献   

12.
吴闻莺  陈翔 《新闻界》2004,(2):57-58
1985年,《洛阳日报》退出“邮发”,自建发行队伍,开中国报纸自办发行先河。自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。  相似文献   

13.
孟倩 《当代传播》2000,(5):36-38
1985年 1月 1日《沈阳日报》率先实行自办发行,由此引发星火燎原之势,时至今日我国的自办发行已历经 15载。在这期间,自办发行的规模不断扩大,其发展速度经历了一个由快到慢的过程。据统计,自办发行最初几年以成倍的速度增长, 1990年前后处于发展的高峰期,之后进入平稳发展阶段, 1995年以后速度明显放慢,成稳步推进之势。据不完全统计,目前我国实行自办发行的报纸已有 820多家,占全国现有报纸总数的 40%左右。在这些实行自办发行的报纸中,城市报纸尤其是地区级以下的报纸占了绝大多数。省级以上的报纸数量不多,前几年仅有《天…  相似文献   

14.
消费类期刊的第三方发行渠道研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
发行渠道是期刊发行过程中的关键环节,发行渠道的管理和建设已经成为期刊核心竞争力的重要组成部分.由于传统的主渠道和自办发行渠道都存在各种弊端,专业、独立的第三方发行渠道便应运而生.本文以消费类期刊为研究对象,探讨在渠道多元化的今天,如何建立有效的第三方发行渠道.  相似文献   

15.
吴锋 《新闻与写作》2007,(10):21-23
自办发行由上世纪80年代中期的星星之火,到上世纪90年代形成燎原之势,但在最近几年又面临发行成本攀升、经营难度加大和基层队伍不稳等难题,有的地方出现了自办发行“回归”邮发的现象。不少发行界同仁感到困惑,自办发行的明天到底是什么?[编者按]  相似文献   

16.
朱广盛 《传媒观察》2003,(11):50-51
发行作为报纸工作中的终端环节,从来没有像今天这样受到报社老总的高度重视,它已成为报业改革中的一个热点。从解放初期移植前苏联的“邮发合一”发行模式到20世纪80年代中期一些报社开始自办发行改革,报社与邮局的恩怨一直未了,直到上世纪末才有了报邮联合发行的  相似文献   

17.
随着自办发行意识的深入人心,发行部在出版社的重要位置已毋庸置疑.这在不少出版社对发行部人力、物力的巨大投资上可见一斑."发行"有其这样的字面意义:"发"即发书;"行"即行不行,即发了书后行不行.具体而言,行不行的考察依据有两点:一是退货行不行;二是回款行不行.如果两者都行,发行部应该不会存在大问题了.针对这样的发行理念,出版社在发行方式上有过不少尝试,而现在最普遍的发行方式正是我要提到的"业务员负责制".  相似文献   

18.
随着报业市场竞争的不断加剧,自办发行在完成现有职能的情况下出现了越来越多的问题,包括成本的居高不下、发行人员难以管理等等。各市场化程度较高的报纸都陷入发行大战不能自拔。发行大战耗费了报社的大量资金,对于报社的长远发展却没有太大帮助,暴露出来的问题也越发突出。自办发行成竞争利器自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制等特点,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。1985年《洛阳日报》的自办发行标志着…  相似文献   

19.
经历了近20年的发行体制改革,"一主三多一少"的目标基本实现,观察今天的中国图书发行市场,我们不能不看到:在中国的图书市场上,繁荣与泡沫、国有与民营、书店发行与自办发行、寄销与退货、折扣与货款的矛盾,始终缠绕在业内人士的心头.境外资本的虎视眈眈,新生代出版物的默默蚕食,尽管加入WTO还不可能在近期内影响中国图书市场格局的变化,但是这种内忧外患的局面,毕竟加剧了业内人士的焦虑,在某种意义上也激化了中国图书发行市场贮积已久的矛盾.中国图书发行市场明天会怎样,这一问题已成为业内人士关注的热点.  相似文献   

20.
发行费率居高不下一直是报刊自办发行的难言之隐。温州报业发行有限公司通过发行管理的精细化、有效化和创新化,在发行费率有所下降的前提下,2006年经济总收入保持上升趋势,年收入将近4000万元。其中,零售收入约400万元,DM夹报收入近600万元,报款流转额超过1亿元,均比2005年有一定幅度的提高。  相似文献   

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